優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2025/05/13(火) 12:00 | 【優先順位のツボ】何時に帰るつもりですか？ |
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2025.5.13 Vol. 3,330
本日のテーマ：
何時に帰るつもりですか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
【ＮＥＷ！】
ｎｏｔｅ
「振り返りを怠らない」
https://note.com/happyspiral86400/n/na9ed5d56bad8
マイベストプロコラム
「スケジュール帳はこれ一択」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5190314/
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
月曜日は、
ウォーキングとジムトレーニング、
そしてホームサウナからスタート。
いつものコメダで
少し先の未来に意識を寄せ
（思考の時間）、
通勤ラッシュが落ち着いてから
事務所に移動。
抱えている研修資料の
作成を進めました。
午後は、
集中力が切れたので一旦帰宅し、
仮眠の後にもうひと踏ん張り。
集中力に合わせて
仕事を変えています。
【２０２５年 記録集計中】
＜ダイエット＞ 目標１０ｋｇ減
現状維持（５月７日まで）
（年累計マイナス６.３ｋｇ）
※週の最低体重を比較（水曜更新）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
５月０回・年合計２０回
受講者数年合計１,２６３名
＜初めてのこと＞ 目標５０個
５月１２日０個・５月合計４個
（年累計２６個）
＜ベンチプレス＞ 目標１００ｋｇ１０回
５月９０ｋｇ×７回
＜新規県外登壇＞ 目標６県
５月０県（年累計２県）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
何時に帰るつもりですか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
定時に帰ろうとするから
定時に帰ることができる。
会社員時代に定時で帰っても
（残業をしなくても）
成績が良かった先輩が
よく言っていた言葉です。
今の私は自営業なので、
定時も休日もなく、
法律的な労働時間規制は
該当しませんし、
年次有給休暇もありません。
いつ、何時まで
仕事をしても良いのですが、
実に快適です。
それは、仕事の終わりを
自分でコントロールしている
からです。
会社員時代は定時ピッタリに
帰ったことなんてありませんでした。
まあ、そういう時代でもありましたが、
１８時が定時だとしても
２１時頃に会社を出るのが普通でした。
２３時まで全員帰らない
（帰れない）会社も経験しました。
そんな会社では、
生産性なんて上がるはずもありません。
もちろん、
無駄な残業を減らしていくために
経営者が工夫するのは当然です。
しかしながら、
個人やチームが
やれることもたくさんあります。
まずは、
帰る時刻を自分自身で決めること。
この仕事が終わったら帰る、
ではなく、○時で帰る。
なるべくなら、
それ（時刻）を公開すること。
チームメンバーの
都合がわからないと、
上司の指示にも影響します。
定時が１８時であっても
いつも２１時まで仕事をしているから
３時間ぐらいかかるような仕事を
１７時に指示されたりするのです。
原因は帰る時刻が
目に見えないからです。
ネームプレートにシールを貼り、
早番遅番や残業する・しないの表示を
色でわかるようにする。
デジタルのスケジュール管理は
帰る時刻も表示させる。
これで終わりが決まるので、
上司も部下もお互いに優先順位が
判断できます。
終わりを可視化することで
労働生産性を上げる効果も
期待できます。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
今週はタイムマネジメント研修が
３本あります。
まずは、１本目の今日は
社会福祉法人での新採用研修。
３か月コースなので
長期のお付き合いになります。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■ 若手社員のための
タイムマネジメント研修
働き方改革が本格的に
スタートしてから７年目に入りました。
時間外労働は減り、
年次有給休暇の取得率も
徐々に上がってきました。
しかしながら
労働時間は減った、
業績も減った（落ちた）では
本末転倒です。
常に締め切りに追われていると
仕事のクオリティが低くなるだけでなく、
ワーク・ライフ・バランスも
崩れてきます。
優先順位を自分で判断し、
労働生産性を上げていくためには
スケジューリングの手法を知らなければ
簡単にできるものでもありません。
この研修では、
タイムマネジメントの基礎を
理論で学び、
グループワークで
時間の進み方を体感するなど
楽しく学べる構成となっています。
「時間の使い方を変えると人生は変わる」
ということを解説いたします。
【日 時】８月２２日（金）
１０時～１６時３０分
【会 場】大分銀行宗麟館 ５階大会議室
（大分市東大道１丁目９番１号）
【対象者】若手社員または中堅社員
【定 員】３０名
【受講料】
１１,０００円（ＤＫＫ会員）
８,８００円（ＤＫＫ会員プラス）
２２,０００円（会員以外）
【お申込み・お問合せ】
株式会社大銀経済経営研究所
ＴＥＬ：０９７－５３３－８１１１
https://www.dkk-oita.co.jp/seminar/%e8%8b%a5%e6%89%8b%e7%a4%be%e5%93%a1%e3%81%ae%e3%81%9f%e3%82%81%e3%81%ae%e3%82%bf%e3%82%a4%e3%83%a0%e3%83%9e%e3%83%8d%e3%82%b8%e3%83%a1%e3%83%b3%e3%83%88%e7%a0%94%e4%bf%ae/
この機会にどうぞご参加ください。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００６年に合格。
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１,１１８回
（２０２５年３月３１日現在）の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
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Copyright 2025- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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「社労士の学校」に紹介されました。
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２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
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「締め切りに追われているあなたへ」
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地元の専門家として紹介されました。
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「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
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２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
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◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
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篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
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月曜日は、
ウォーキングとジムトレーニング、
そしてホームサウナからスタート。
いつものコメダで
少し先の未来に意識を寄せ
（思考の時間）、
通勤ラッシュが落ち着いてから
事務所に移動。
抱えている研修資料の
作成を進めました。
午後は、
集中力が切れたので一旦帰宅し、
仮眠の後にもうひと踏ん張り。
集中力に合わせて
仕事を変えています。
【２０２５年 記録集計中】
＜ダイエット＞ 目標１０ｋｇ減
現状維持（５月７日まで）
（年累計マイナス６.３ｋｇ）
※週の最低体重を比較（水曜更新）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
５月０回・年合計２０回
受講者数年合計１,２６３名
＜初めてのこと＞ 目標５０個
５月１２日０個・５月合計４個
（年累計２６個）
＜ベンチプレス＞ 目標１００ｋｇ１０回
５月９０ｋｇ×７回
＜新規県外登壇＞ 目標６県
５月０県（年累計２県）
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◆２・ 本日のテーマ
何時に帰るつもりですか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
定時に帰ろうとするから
定時に帰ることができる。
会社員時代に定時で帰っても
（残業をしなくても）
成績が良かった先輩が
よく言っていた言葉です。
今の私は自営業なので、
定時も休日もなく、
法律的な労働時間規制は
該当しませんし、
年次有給休暇もありません。
いつ、何時まで
仕事をしても良いのですが、
実に快適です。
それは、仕事の終わりを
自分でコントロールしている
からです。
会社員時代は定時ピッタリに
帰ったことなんてありませんでした。
まあ、そういう時代でもありましたが、
１８時が定時だとしても
２１時頃に会社を出るのが普通でした。
２３時まで全員帰らない
（帰れない）会社も経験しました。
そんな会社では、
生産性なんて上がるはずもありません。
もちろん、
無駄な残業を減らしていくために
経営者が工夫するのは当然です。
しかしながら、
個人やチームが
やれることもたくさんあります。
まずは、
帰る時刻を自分自身で決めること。
この仕事が終わったら帰る、
ではなく、○時で帰る。
なるべくなら、
それ（時刻）を公開すること。
チームメンバーの
都合がわからないと、
上司の指示にも影響します。
定時が１８時であっても
いつも２１時まで仕事をしているから
３時間ぐらいかかるような仕事を
１７時に指示されたりするのです。
原因は帰る時刻が
目に見えないからです。
ネームプレートにシールを貼り、
早番遅番や残業する・しないの表示を
色でわかるようにする。
デジタルのスケジュール管理は
帰る時刻も表示させる。
これで終わりが決まるので、
上司も部下もお互いに優先順位が
判断できます。
終わりを可視化することで
労働生産性を上げる効果も
期待できます。
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◆３・ 編集後記
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今週はタイムマネジメント研修が
３本あります。
まずは、１本目の今日は
社会福祉法人での新採用研修。
３か月コースなので
長期のお付き合いになります。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■ 若手社員のための
タイムマネジメント研修
働き方改革が本格的に
スタートしてから７年目に入りました。
時間外労働は減り、
年次有給休暇の取得率も
徐々に上がってきました。
しかしながら
労働時間は減った、
業績も減った（落ちた）では
本末転倒です。
常に締め切りに追われていると
仕事のクオリティが低くなるだけでなく、
ワーク・ライフ・バランスも
崩れてきます。
優先順位を自分で判断し、
労働生産性を上げていくためには
スケジューリングの手法を知らなければ
簡単にできるものでもありません。
この研修では、
タイムマネジメントの基礎を
理論で学び、
グループワークで
時間の進み方を体感するなど
楽しく学べる構成となっています。
「時間の使い方を変えると人生は変わる」
ということを解説いたします。
【日 時】８月２２日（金）
１０時～１６時３０分
【会 場】大分銀行宗麟館 ５階大会議室
（大分市東大道１丁目９番１号）
【対象者】若手社員または中堅社員
【定 員】３０名
【受講料】
１１,０００円（ＤＫＫ会員）
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キャリアをスタート。
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草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００６年に合格。
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１,１１８回
（２０２５年３月３１日現在）の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
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