優先順位のツボ バックナンバー
日時 | タイトル |
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2017/02/21(火) 12:00 | 【優先順位のツボ 】6割を当事者に引き込む○○ |
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■■ 音声付きメールマガジン「優先順位のツボ」 ■■
2017.2.21 Vol.327
本日のテーマ:6割を当事者に引き込む○○
__________________________
このメールマガジンは音声でも配信しています。
ご視聴はこちらから・・・
https://youtu.be/qtQgcsuTmkw
◆1・ 昨日のこと
◆2・ 本日のテーマ
◆3・ 編集後記
__________________________
プライオリティ(優先順位)コンサルタントの
篠原丈司です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
________________
◆1・ 昨日のこと
________________
地元大分は、
車での移動が中心です。
昨日は走行距離200kmを
超えました。
大分から宮崎市ぐらいの
距離です。
こうなると、
本当に移動時間を無駄に
したくないですね。
__________________________
◆2・ 6割を当事者に引き込む○○
__________________________
今年から立ち上がった、
とある企業の
プロジェクトチームで
2回目の打ち合わせ。
会社の雰囲気が良い方向に
変わっていくのを
ダイレクトに感じることが
出来るので、
私自身、
この手の仕事に、
とてもやりがいを感じて
います。
前回では全体的な流れを
説明しただけなので、
これからどう進むのか
イメージ出来ない人も
多かったと思いますが、
「プロジェクト名を考えてくる」
という宿題を出したところ、
まあ、出るは、出るは。
あーじゃない
こーじゃないと
建設的に議論は進み、
ほどなくして決定。
次は「5年後のビジョン」
こんな会社だったら
職場環境だったら
最高!
というモノを、
今の延長線上ではなく、
制限無しで考えていきます。
もちろん、
経営者の理解を得る
ためにも
会社の理念に沿った流れは
必要ですが・・・、
これも、出るは、出るは。
この中には、
ビジョンだったり
目標だったり
行動計画だったりが
混在しているので、
それを整理しながら、
決めていきました。
ザックリいうと、
「地域に誇れる会社にしたい」
「社員が幸せでいたい」
という方向性です。
ここのポイントは、
地域や社会貢献は
素晴らしいのだけれど、
自分たちが幸せでないと
貢献など出来ないと
気がついた点。
これで全ての社員が
当事者になります。
新しいことを始めようと
すると、
必ず反対する人は
一定数出てくるもの。
これに引っ張られたら
ダメです。
積極的に協力してくれる
2割はともかく、
どっちつかずの6割を
見方に引き込むには、
「あなたも当事者」
という前提が必要だと
いうわけです。
________________
◆3・ 編集後記
________________
今日この後は、
先週に引き続き県西地域の
日田で講演です。
実は、他の大事な会議と
重複してしまいましたが、
先に決まっていた日田での
講演を優先させました。
体が2つ欲しいところです。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
プライオリティ(優先順位)コンサルタント
社会保険労務士
昭和43年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
3度の受験の末、ようやく
平成18年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成21年1月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間100回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
ライセンスを持つ全国唯一(自分調べ)の
社会保険労務士として、
法令順守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています!
その他のメールマガジンのお申し込みは、
【週刊:給与計算のワナ】https://brutality-ex.jp/fx38983/count
【月刊:職場活性のタネ】https://brutality-ex.jp/fx38983/activity
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発行元 : 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者:篠原 丈司
■ 公式サイト http://www.happy-spiral.jp
■ マイベストプロ大分:http://mbp-oita.com/happy-spiral/column/
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Copyright 2016- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。無断転載・流用はご遠慮下さい。
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◆1・ 昨日のこと
◆2・ 本日のテーマ
◆3・ 編集後記
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篠原丈司です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
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◆1・ 昨日のこと
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地元大分は、
車での移動が中心です。
昨日は走行距離200kmを
超えました。
大分から宮崎市ぐらいの
距離です。
こうなると、
本当に移動時間を無駄に
したくないですね。
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◆2・ 6割を当事者に引き込む○○
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今年から立ち上がった、
とある企業の
プロジェクトチームで
2回目の打ち合わせ。
会社の雰囲気が良い方向に
変わっていくのを
ダイレクトに感じることが
出来るので、
私自身、
この手の仕事に、
とてもやりがいを感じて
います。
前回では全体的な流れを
説明しただけなので、
これからどう進むのか
イメージ出来ない人も
多かったと思いますが、
「プロジェクト名を考えてくる」
という宿題を出したところ、
まあ、出るは、出るは。
あーじゃない
こーじゃないと
建設的に議論は進み、
ほどなくして決定。
次は「5年後のビジョン」
こんな会社だったら
職場環境だったら
最高!
というモノを、
今の延長線上ではなく、
制限無しで考えていきます。
もちろん、
経営者の理解を得る
ためにも
会社の理念に沿った流れは
必要ですが・・・、
これも、出るは、出るは。
この中には、
ビジョンだったり
目標だったり
行動計画だったりが
混在しているので、
それを整理しながら、
決めていきました。
ザックリいうと、
「地域に誇れる会社にしたい」
「社員が幸せでいたい」
という方向性です。
ここのポイントは、
地域や社会貢献は
素晴らしいのだけれど、
自分たちが幸せでないと
貢献など出来ないと
気がついた点。
これで全ての社員が
当事者になります。
新しいことを始めようと
すると、
必ず反対する人は
一定数出てくるもの。
これに引っ張られたら
ダメです。
積極的に協力してくれる
2割はともかく、
どっちつかずの6割を
見方に引き込むには、
「あなたも当事者」
という前提が必要だと
いうわけです。
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◆3・ 編集後記
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今日この後は、
先週に引き続き県西地域の
日田で講演です。
実は、他の大事な会議と
重複してしまいましたが、
先に決まっていた日田での
講演を優先させました。
体が2つ欲しいところです。
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【プロフィール】
プライオリティ(優先順位)コンサルタント
社会保険労務士
昭和43年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
3度の受験の末、ようやく
平成18年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成21年1月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間100回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
ライセンスを持つ全国唯一(自分調べ)の
社会保険労務士として、
法令順守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
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