優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2025/05/30(金) 12:00 | 【優先順位のツボ】明確なビジョンがあると迷わなくなります |
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■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2025.5.30 Vol. 3,347
本日のテーマ：
明確なビジョンがあると迷わなくなります
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ｎｏｔｅ
「振り返りを怠らない」
https://note.com/happyspiral86400/n/na9ed5d56bad8
マイベストプロコラム
「スケジュール帳はこれ一択」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5190314/
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
朝は、ウォーキングと
ジムで足のトレーニングからスタート。
いつものカフェで研修の構成を練り、
事務所に移動してプリントアウト。
紙の上で修正をしていきます。
この研修資料の締め切りは
６月９日ですが、
自分締め切りの６月２日までに
仕上げて、
主催者にメールで送る予定です。
午後からは、
自動車関連会社での
タイムマネジメント研修でした。
今回は３時間コースを
２回（２か月）のご依頼です。
宿題も出せますし、
６時間１本勝負よりは
かなりやりやすい構成です。
５月最後の登壇も無事に終了。
通算登壇回数は
１,１３２回となりました。
【２０２５年 記録集計中】
＜ダイエット＞ 目標１０ｋｇ減
現状維持（５月２８日まで）
（年累計マイナス６.３ｋｇ）
※週の最低体重を比較（水曜更新）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
５月６回・年合計２６回
受講者数１５名（年合計１,３３８名）
＜初めてのこと＞ 目標５０個
５月２９日０個・５月合計７個
（年累計２９個）
＜ベンチプレス＞ 目標１００ｋｇ１０回
５月９０ｋｇ×７回
＜新規県外登壇＞ 目標６県
５月０県（年累計２県）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
明確なビジョンがあると迷わなくなります
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研修の１回目は、
「時間の使い道を考える」に
重点を置いています。
会社でいうと経営理念に沿って
数年後のビジョンがありますが、
個人レベルで考えると
数年後にどうありたいのか
どうなっていたら幸せなのか
楽しい毎日とはどういうことか
といったビジョンを
明確に描いている方はごく少数です。
ビジョンは解像度が高くなければ
なりません。
「健康的な身体になる」よりも
割れた腹筋の画像を
貼り付けておいた方が
何をするのか明確になります。
私は個人事業ということもあって、
事業とプライベートのビジョンが
１枚（ビジョンボード）に
まとまっています。
何か行動を起こす時や
決断が必要な時に、
「それはこのビジョンに
つながっているのか」
を意識しやすいので
とても便利です。
ビジョンが無いと
時間が分散してしまいます。
これが人生の停滞を生むのです。
会社にある経営理念やビジョンは、
多くの場合は抽象的なものでしょう。
私が社会人１年目に就職した
三越という百貨店は、
今や伊勢丹と同じグループに
なりました。
経営理念（ＭＩＳＳＩＯＮ）は
当時とは変わっていて
「こころ動かす、ひとの力で」
ビジョンも現在では
「お客様の暮らしを豊かにする、
“特別な”百貨店を中核とした
小売りグループ
～日本の誇り、世界への発信力を持ち、
高感度上質消費において
最も支持される～」
としています。
ただ、これだけだと
何をすれば良いのか、
何をすると理念やビジョンと
合っているのかわかりにくいので、
行動指針（ＶＡＬＵＥＳ＝価値観）で
より具体的にしています。
新しい取り組みをする時や
問題が発生した時の解決方法を
考える時に、
ビジョンが明確であればあるほど
迷わなくなります。
ビジョンは
自分と向き合う時間の長さに比例して
明確になり、
人生は豊かになっていきます。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
私はビジョンボードを
常に持ち歩いています。
スキマ時間に確認するためです。
もう何百回も見ているので
内容は全て覚えていますが、
画像で再確認することで
ブレを修正しています。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■ 若手社員のための
タイムマネジメント研修
働き方改革が本格的に
スタートしてから７年目に入りました。
時間外労働は減り、
年次有給休暇の取得率も
徐々に上がってきました。
しかしながら
労働時間は減った、
業績も減った（落ちた）では
本末転倒です。
常に締め切りに追われていると
仕事のクオリティが低くなるだけでなく、
ワーク・ライフ・バランスも
崩れてきます。
優先順位を自分で判断し、
労働生産性を上げていくためには
スケジューリングの手法を知らなければ
簡単にできるものでもありません。
この研修では、
タイムマネジメントの基礎を
理論で学び、
グループワークで
時間の進み方を体感するなど
楽しく学べる構成となっています。
「時間の使い方を変えると人生は変わる」
ということを解説いたします。
【日 時】８月２２日（金）
１０時～１６時３０分
【会 場】大分銀行宗麟館 ５階大会議室
（大分市東大道１丁目９番１号）
【対象者】若手社員または中堅社員
【定 員】３０名
【受講料】
１１,０００円（ＤＫＫ会員）
８,８００円（ＤＫＫ会員プラス）
２２,０００円（会員以外）
【お申込み・お問合せ】
株式会社大銀経済経営研究所
ＴＥＬ：０９７－５３３－８１１１
https://www.dkk-oita.co.jp/seminar/%e8%8b%a5%e6%89%8b%e7%a4%be%e5%93%a1%e3%81%ae%e3%81%9f%e3%82%81%e3%81%ae%e3%82%bf%e3%82%a4%e3%83%a0%e3%83%9e%e3%83%8d%e3%82%b8%e3%83%a1%e3%83%b3%e3%83%88%e7%a0%94%e4%bf%ae/
この機会にどうぞご参加ください。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００６年に合格。
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１,１１８回
（２０２５年３月３１日現在）の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2025- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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2025.5.30 Vol. 3,347
本日のテーマ：
明確なビジョンがあると迷わなくなります
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ｎｏｔｅ
「振り返りを怠らない」
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マイベストプロコラム
「スケジュール帳はこれ一択」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5190314/
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
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ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
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篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
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効率的な時間の使い方のコツを
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どうぞお楽しみください。
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朝は、ウォーキングと
ジムで足のトレーニングからスタート。
いつものカフェで研修の構成を練り、
事務所に移動してプリントアウト。
紙の上で修正をしていきます。
この研修資料の締め切りは
６月９日ですが、
自分締め切りの６月２日までに
仕上げて、
主催者にメールで送る予定です。
午後からは、
自動車関連会社での
タイムマネジメント研修でした。
今回は３時間コースを
２回（２か月）のご依頼です。
宿題も出せますし、
６時間１本勝負よりは
かなりやりやすい構成です。
５月最後の登壇も無事に終了。
通算登壇回数は
１,１３２回となりました。
【２０２５年 記録集計中】
＜ダイエット＞ 目標１０ｋｇ減
現状維持（５月２８日まで）
（年累計マイナス６.３ｋｇ）
※週の最低体重を比較（水曜更新）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
５月６回・年合計２６回
受講者数１５名（年合計１,３３８名）
＜初めてのこと＞ 目標５０個
５月２９日０個・５月合計７個
（年累計２９個）
＜ベンチプレス＞ 目標１００ｋｇ１０回
５月９０ｋｇ×７回
＜新規県外登壇＞ 目標６県
５月０県（年累計２県）
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◆２・ 本日のテーマ
明確なビジョンがあると迷わなくなります
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タイムマネジメント研修の１回目は、
「時間の使い道を考える」に
重点を置いています。
会社でいうと経営理念に沿って
数年後のビジョンがありますが、
個人レベルで考えると
数年後にどうありたいのか
どうなっていたら幸せなのか
楽しい毎日とはどういうことか
といったビジョンを
明確に描いている方はごく少数です。
ビジョンは解像度が高くなければ
なりません。
「健康的な身体になる」よりも
割れた腹筋の画像を
貼り付けておいた方が
何をするのか明確になります。
私は個人事業ということもあって、
事業とプライベートのビジョンが
１枚（ビジョンボード）に
まとまっています。
何か行動を起こす時や
決断が必要な時に、
「それはこのビジョンに
つながっているのか」
を意識しやすいので
とても便利です。
ビジョンが無いと
時間が分散してしまいます。
これが人生の停滞を生むのです。
会社にある経営理念やビジョンは、
多くの場合は抽象的なものでしょう。
私が社会人１年目に就職した
三越という百貨店は、
今や伊勢丹と同じグループに
なりました。
経営理念（ＭＩＳＳＩＯＮ）は
当時とは変わっていて
「こころ動かす、ひとの力で」
ビジョンも現在では
「お客様の暮らしを豊かにする、
“特別な”百貨店を中核とした
小売りグループ
～日本の誇り、世界への発信力を持ち、
高感度上質消費において
最も支持される～」
としています。
ただ、これだけだと
何をすれば良いのか、
何をすると理念やビジョンと
合っているのかわかりにくいので、
行動指針（ＶＡＬＵＥＳ＝価値観）で
より具体的にしています。
新しい取り組みをする時や
問題が発生した時の解決方法を
考える時に、
ビジョンが明確であればあるほど
迷わなくなります。
ビジョンは
自分と向き合う時間の長さに比例して
明確になり、
人生は豊かになっていきます。
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◆３・ 編集後記
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私はビジョンボードを
常に持ち歩いています。
スキマ時間に確認するためです。
もう何百回も見ているので
内容は全て覚えていますが、
画像で再確認することで
ブレを修正しています。
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◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■ 若手社員のための
タイムマネジメント研修
働き方改革が本格的に
スタートしてから７年目に入りました。
時間外労働は減り、
年次有給休暇の取得率も
徐々に上がってきました。
しかしながら
労働時間は減った、
業績も減った（落ちた）では
本末転倒です。
常に締め切りに追われていると
仕事のクオリティが低くなるだけでなく、
ワーク・ライフ・バランスも
崩れてきます。
優先順位を自分で判断し、
労働生産性を上げていくためには
スケジューリングの手法を知らなければ
簡単にできるものでもありません。
この研修では、
タイムマネジメントの基礎を
理論で学び、
グループワークで
時間の進み方を体感するなど
楽しく学べる構成となっています。
「時間の使い方を変えると人生は変わる」
ということを解説いたします。
【日 時】８月２２日（金）
１０時～１６時３０分
【会 場】大分銀行宗麟館 ５階大会議室
（大分市東大道１丁目９番１号）
【対象者】若手社員または中堅社員
【定 員】３０名
【受講料】
１１,０００円（ＤＫＫ会員）
８,８００円（ＤＫＫ会員プラス）
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【お申込み・お問合せ】
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【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００６年に合格。
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１,１１８回
（２０２５年３月３１日現在）の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
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「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
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発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
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