優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2017/02/24(金) 12:00 | 【優先順位のツボ 】目標達成に必要な２つの見直しポイント |
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■■ 音声付きメールマガジン「優先順位のツボ」 ■■
2017.2.24 Vol.330
本日のテーマ：目標達成に必要な２つの見直しポイント
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このメールマガジンは音声でも配信しています。
ご視聴はこちらから・・・
https://youtu.be/hoGqCBmWSII
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
プライオリティ（優先順位）コンサルタントの
篠原丈司です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
午前中は県の会議に出席。
全くの畑違いでは
あるものの、
今後１０年間の計画を作る
プロジェクトに参加させて
いただきました。
一年間の委員でしたが、
ようやく最終段階。
午後は企業の
プロジェクトチームの
打ち合わせ。
就業規則の作成と、
フル回転の一日
でした。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 目標達成に必要な２つの見直しポイント
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
目標達成は、
私たちの管理下にはなく、
結果論でしかありませんが、
日々のアクションは
するか、しないか。
私たちにかかっています。
長期の目標や行動計画を
作るまでは良いのですが、
実際のアクションが
続かないと
目標達成は難しいわけです、
当然ながら。
１年後でも５年後でも、
ゴールまで来てから、
さあどうだ！
達成した、していないと
一喜一憂しても、
取り返しがつきません。
目標は達成しなければ
ならないものだからです。
なので、
プロジェクトチームでも、
同様ですが、
どのタイミングで見直しを
するのは、とても重要で、
何を見直すのかというと、
次の２点は最低限必要です。
一つ目は、
計画した行動（アクション）の
進捗状況。
月に１回行うと決めた行動が
出来ているのか、いないのか。
出来ていなければ、
なぜ出来なかったのか、
行動を阻害している
要因は何か、
これらをチェックして
改善する必要があります。
もう一つは、
目標に対しての達成状況。
ゴールのスパンにもよりますが、
１か月、四半期、半年、一年と
確認していき、
遅れているのであれば、
アクションを見直すことも
考える必要が出てきます。
そのままの行動を根性で
続けていても、
目標達成は難しいことが
ほとんどです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
午後からは、
給与に関するセミナーに
登壇予定です。
具体的な方法論で話せるので、
この手のセミナーは
とても話しやすいのが
特徴です。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
プライオリティ（優先順位）コンサルタント
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
ライセンスを持つ全国唯一（自分調べ）の
社会保険労務士として、
法令順守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
その他のメールマガジンのお申し込みは、
【週刊：給与計算のワナ】https://brutality-ex.jp/fx38983/count
【月刊：職場活性のタネ】https://brutality-ex.jp/fx38983/activity
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト http://www.happy-spiral.jp
■ マイベストプロ大分：http://mbp-oita.com/happy-spiral/column/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面からお手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2016- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。無断転載・流用はご遠慮下さい。
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◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
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篠原丈司です。
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試行錯誤する中で気づいたポイント
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あるものの、
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いただきました。
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打ち合わせ。
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でした。
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目標達成は、
私たちの管理下にはなく、
結果論でしかありませんが、
日々のアクションは
するか、しないか。
私たちにかかっています。
長期の目標や行動計画を
作るまでは良いのですが、
実際のアクションが
続かないと
目標達成は難しいわけです、
当然ながら。
１年後でも５年後でも、
ゴールまで来てから、
さあどうだ！
達成した、していないと
一喜一憂しても、
取り返しがつきません。
目標は達成しなければ
ならないものだからです。
なので、
プロジェクトチームでも、
同様ですが、
どのタイミングで見直しを
するのは、とても重要で、
何を見直すのかというと、
次の２点は最低限必要です。
一つ目は、
計画した行動（アクション）の
進捗状況。
月に１回行うと決めた行動が
出来ているのか、いないのか。
出来ていなければ、
なぜ出来なかったのか、
行動を阻害している
要因は何か、
これらをチェックして
改善する必要があります。
もう一つは、
目標に対しての達成状況。
ゴールのスパンにもよりますが、
１か月、四半期、半年、一年と
確認していき、
遅れているのであれば、
アクションを見直すことも
考える必要が出てきます。
そのままの行動を根性で
続けていても、
目標達成は難しいことが
ほとんどです。
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◆３・ 編集後記
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午後からは、
給与に関するセミナーに
登壇予定です。
具体的な方法論で話せるので、
この手のセミナーは
とても話しやすいのが
特徴です。
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【プロフィール】
プライオリティ（優先順位）コンサルタント
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
ライセンスを持つ全国唯一（自分調べ）の
社会保険労務士として、
法令順守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
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発行責任者：篠原 丈司
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