優先順位のツボ バックナンバー
日時 | タイトル |
---|---|
2025/07/25(金) 12:00 | 【優先順位のツボ】人生の分岐点で必要な決断の手順 |
_______________________
■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2025.7.25 Vol. 3,403
本日のテーマ:
人生の分岐点で必要な決断の手順
_______________________
マイベストプロコラム
「時間の長さを価値に変える
ルーティンの作り方」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5196685/
note
「振り返りを怠らない」
https://note.com/happyspiral86400/n/na9ed5d56bad8
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
2023年8月2日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
note音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
OABマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう!TV」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
2022年10月18日発行の大分合同新聞4面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆1・ 昨日のこと
◆2・ 本日のテーマ
◆3・ 編集後記
◆4・ 公開セミナー情報
_______________________
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司(しのはら たけし)です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※2,000号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
________________
◆1・ 昨日のこと
________________
午前中は、
社会福祉法人での
タイムマネジメント研修に登壇。
3回目(最終回)は、
講義でお伝えした理論を
体感するグループワークを行っています。
学びの多いのこのワークは
今回も大いに盛り上がり、
わかっているつもりのことの
どこがポイントなのかを
腑に落としていただけたと思います。
午後からは、税理士さんと
法人決算の打ち合わせ。
事務所に戻り、研修の請求書を発行し、
メールで送って完了。
メールの返信が溜まっていたので、
いつものカフェで作業をしてから帰宅。
2週間続いたバタバタも
ようやくピークが過ぎました。
【2025年 記録集計中】
<ダイエット> 目標10kg減
現状維持(7月23日まで)
(年累計マイナス7.7kg)
※週の最低体重を比較(水曜更新)
<タイムマネジメント研修> 目標50回
7月3回・年合計34回
受講者数8名(年合計1,422名)
<初めてのこと> 目標50個
7月24日0個・7月合計5個
(年累計45個)
<ベンチプレス> 目標100kg10回
7月90kg×7回
<新規県外登壇> 目標6県
7月0県(年累計2県)
_______________________
◆2・ 本日のテーマ
人生の分岐点で必要な決断の手順
_______________________
人生の大きな分岐点で、
方向性を決断するのは
かなり悩むことだと思います。
家族がいたりすると
自分1人で決められないことも
たくさんありますので、
さらに慎重にならざるを得ません。
さて、あらゆる選択肢には
メリットとデメリットが混在します。
私に寄せられるご相談でも
社会保険上ではメリットでも、
税務上では(誰かの)デメリット
だったりします。
メリットしかない選択肢など
滅多にありませんし
(一晩で10kgヤセられるという
薬のように危険です)、
デメリットしかない選択肢を
選ぶ意味もありません。
何をもってベスト(ベター)
とするのかは自分自身で決めるしか
ありませんが、
これを頭の中で考えていると
間違いなく混乱します。
重要な決断は
必ず紙の上で行うのが鉄則です。
選択肢と重要な項目、
メリットとデメリットを書き出し、
俯瞰して相対的に自分が納得できる
選択肢に絞る作業がオススメです。
私が、行政手続きの代行や
顧問契約を辞めるという
社会保険労務士としては
異例の(異常な)決断をした
2016年にこの手法を使いました。
横軸が
(1)現状維持
(2)スタッフを増やして顧問契約を拡大する
(3)行政手続きの代行や顧問契約を辞める
縦軸が
(1)収入
(2)自由度・ストレス
(3)将来的な不安(個人情報の保管も含めて)
妻にも表を使って話し、
悩みに悩んだ末に辞めるという
決断をしました。
これでようやく、
ではどうするかという次のステップに
移ることができます。
一気に顧問契約をゼロにはせず
(できないので)、
徐々に減らしながら、
主力であった研修を拡大させて
いきました。
苦しい時もありましたが、
自分で納得した決断だったので
後悔はありませんし、
むしろ、その決断が正解だったと
人生をかけて証明しているような
ものなので
楽しくて仕方がありません。
子どもの進学先の決断も
同様に決めさせました。
行きたい高校(3校)を横軸に
縦軸が通学距離、制服、友達の状況、
学校の雰囲気、部活・・・
想定外のことも
起きているはずですが、
納得して(誰に不満をぶつけることなく)
1学期が終わりました。
書き出した表をベースに
考えると
自分自身が納得する決断が
できるのでお試しあれ。
________________
◆3・ 編集後記
________________
ここ2週間近く続いた忙しさが
ようやく少し落ち着きました。
法人決算も終わったので、
今日は8月の研修資料を
一気に作り込みます。
________________
◆4・ 公開セミナー情報
________________
■ 若手社員のための
タイムマネジメント研修
働き方改革が本格的に
スタートしてから7年目に入りました。
時間外労働は減り、
年次有給休暇の取得率も
徐々に上がってきました。
しかしながら
労働時間は減った、
業績も減った(落ちた)では
本末転倒です。
常に締め切りに追われていると
仕事のクオリティが低くなるだけでなく、
ワーク・ライフ・バランスも
崩れてきます。
優先順位を自分で判断し、
労働生産性を上げていくためには
スケジューリングの手法を知らなければ
簡単にできるものでもありません。
この研修では、
タイムマネジメントの基礎を
理論で学び、
グループワークで
時間の進み方を体感するなど
楽しく学べる構成となっています。
「時間の使い方を変えると人生は変わる」
ということを解説いたします。
【日 時】8月22日(金)
10時~16時30分
【会 場】大分銀行宗麟館 5階大会議室
(大分市東大道1丁目9番1号)
【対象者】若手社員または中堅社員
【定 員】30名
【受講料】
11,000円(DKK会員)
8,800円(DKK会員プラス)
22,000円(会員以外)
【お申込み・お問合せ】
株式会社大銀経済経営研究所
TEL:097-533-8111
https://www.dkk-oita.co.jp/seminar/%e8%8b%a5%e6%89%8b%e7%a4%be%e5%93%a1%e3%81%ae%e3%81%9f%e3%82%81%e3%81%ae%e3%82%bf%e3%82%a4%e3%83%a0%e3%83%9e%e3%83%8d%e3%82%b8%e3%83%a1%e3%83%b3%e3%83%88%e7%a0%94%e4%bf%ae/
この機会にどうぞご参加ください。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越(当時)の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
2006年に合格。
2009年1月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算1,118回
(2025年3月31日現在)の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ3万人を超えている。
2022年6月10日(時の記念日)には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています!
_______________________
発行元 : 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者:篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
_______________________
※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2025- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2025.7.25 Vol. 3,403
本日のテーマ:
人生の分岐点で必要な決断の手順
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マイベストプロコラム
「時間の長さを価値に変える
ルーティンの作り方」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5196685/
note
「振り返りを怠らない」
https://note.com/happyspiral86400/n/na9ed5d56bad8
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
2023年8月2日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
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「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
OABマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう!TV」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
2022年10月18日発行の大分合同新聞4面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆1・ 昨日のこと
◆2・ 本日のテーマ
◆3・ 編集後記
◆4・ 公開セミナー情報
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篠原 丈司(しのはら たけし)です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
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どうぞお楽しみください。
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◆1・ 昨日のこと
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午前中は、
社会福祉法人での
タイムマネジメント研修に登壇。
3回目(最終回)は、
講義でお伝えした理論を
体感するグループワークを行っています。
学びの多いのこのワークは
今回も大いに盛り上がり、
わかっているつもりのことの
どこがポイントなのかを
腑に落としていただけたと思います。
午後からは、税理士さんと
法人決算の打ち合わせ。
事務所に戻り、研修の請求書を発行し、
メールで送って完了。
メールの返信が溜まっていたので、
いつものカフェで作業をしてから帰宅。
2週間続いたバタバタも
ようやくピークが過ぎました。
【2025年 記録集計中】
<ダイエット> 目標10kg減
現状維持(7月23日まで)
(年累計マイナス7.7kg)
※週の最低体重を比較(水曜更新)
<タイムマネジメント研修> 目標50回
7月3回・年合計34回
受講者数8名(年合計1,422名)
<初めてのこと> 目標50個
7月24日0個・7月合計5個
(年累計45個)
<ベンチプレス> 目標100kg10回
7月90kg×7回
<新規県外登壇> 目標6県
7月0県(年累計2県)
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◆2・ 本日のテーマ
人生の分岐点で必要な決断の手順
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人生の大きな分岐点で、
方向性を決断するのは
かなり悩むことだと思います。
家族がいたりすると
自分1人で決められないことも
たくさんありますので、
さらに慎重にならざるを得ません。
さて、あらゆる選択肢には
メリットとデメリットが混在します。
私に寄せられるご相談でも
社会保険上ではメリットでも、
税務上では(誰かの)デメリット
だったりします。
メリットしかない選択肢など
滅多にありませんし
(一晩で10kgヤセられるという
薬のように危険です)、
デメリットしかない選択肢を
選ぶ意味もありません。
何をもってベスト(ベター)
とするのかは自分自身で決めるしか
ありませんが、
これを頭の中で考えていると
間違いなく混乱します。
重要な決断は
必ず紙の上で行うのが鉄則です。
選択肢と重要な項目、
メリットとデメリットを書き出し、
俯瞰して相対的に自分が納得できる
選択肢に絞る作業がオススメです。
私が、行政手続きの代行や
顧問契約を辞めるという
社会保険労務士としては
異例の(異常な)決断をした
2016年にこの手法を使いました。
横軸が
(1)現状維持
(2)スタッフを増やして顧問契約を拡大する
(3)行政手続きの代行や顧問契約を辞める
縦軸が
(1)収入
(2)自由度・ストレス
(3)将来的な不安(個人情報の保管も含めて)
妻にも表を使って話し、
悩みに悩んだ末に辞めるという
決断をしました。
これでようやく、
ではどうするかという次のステップに
移ることができます。
一気に顧問契約をゼロにはせず
(できないので)、
徐々に減らしながら、
主力であった研修を拡大させて
いきました。
苦しい時もありましたが、
自分で納得した決断だったので
後悔はありませんし、
むしろ、その決断が正解だったと
人生をかけて証明しているような
ものなので
楽しくて仕方がありません。
子どもの進学先の決断も
同様に決めさせました。
行きたい高校(3校)を横軸に
縦軸が通学距離、制服、友達の状況、
学校の雰囲気、部活・・・
想定外のことも
起きているはずですが、
納得して(誰に不満をぶつけることなく)
1学期が終わりました。
書き出した表をベースに
考えると
自分自身が納得する決断が
できるのでお試しあれ。
________________
◆3・ 編集後記
________________
ここ2週間近く続いた忙しさが
ようやく少し落ち着きました。
法人決算も終わったので、
今日は8月の研修資料を
一気に作り込みます。
________________
◆4・ 公開セミナー情報
________________
■ 若手社員のための
タイムマネジメント研修
働き方改革が本格的に
スタートしてから7年目に入りました。
時間外労働は減り、
年次有給休暇の取得率も
徐々に上がってきました。
しかしながら
労働時間は減った、
業績も減った(落ちた)では
本末転倒です。
常に締め切りに追われていると
仕事のクオリティが低くなるだけでなく、
ワーク・ライフ・バランスも
崩れてきます。
優先順位を自分で判断し、
労働生産性を上げていくためには
スケジューリングの手法を知らなければ
簡単にできるものでもありません。
この研修では、
タイムマネジメントの基礎を
理論で学び、
グループワークで
時間の進み方を体感するなど
楽しく学べる構成となっています。
「時間の使い方を変えると人生は変わる」
ということを解説いたします。
【日 時】8月22日(金)
10時~16時30分
【会 場】大分銀行宗麟館 5階大会議室
(大分市東大道1丁目9番1号)
【対象者】若手社員または中堅社員
【定 員】30名
【受講料】
11,000円(DKK会員)
8,800円(DKK会員プラス)
22,000円(会員以外)
【お申込み・お問合せ】
株式会社大銀経済経営研究所
TEL:097-533-8111
https://www.dkk-oita.co.jp/seminar/%e8%8b%a5%e6%89%8b%e7%a4%be%e5%93%a1%e3%81%ae%e3%81%9f%e3%82%81%e3%81%ae%e3%82%bf%e3%82%a4%e3%83%a0%e3%83%9e%e3%83%8d%e3%82%b8%e3%83%a1%e3%83%b3%e3%83%88%e7%a0%94%e4%bf%ae/
この機会にどうぞご参加ください。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越(当時)の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
2006年に合格。
2009年1月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算1,118回
(2025年3月31日現在)の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ3万人を超えている。
2022年6月10日(時の記念日)には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
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無断転載・流用はご遠慮下さい。