優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2025/08/10(日) 12:00 | 【優先順位のツボ】静かな退職より能力向上 |
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■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2025.8.10 Vol. 3,419
本日のテーマ：
静かな退職より能力向上
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
マイベストプロコラム
「時間の長さを価値に変える
ルーティンの作り方」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5196685/
ｎｏｔｅ
「振り返りを怠らない」
https://note.com/happyspiral86400/n/na9ed5d56bad8
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
朝はホームサウナで整えてから
ジムでトレーニング。
事務所に移動し、研修資料を作成。
印刷して最終確認をした後に
主催者にメールで送って完了。
一旦帰宅し、仮眠。
夕方からは家族で初めての
「たちばな亭」へ。
大好物のウナギが目当てです。
ウナギの専門店では
ありませんが、
ウナ重のクオリティは非常に高く、
リピート確定の旨さでした。
【２０２５年 記録集計中】
＜ダイエット＞ 目標１０ｋｇ減
現状維持（８月６日まで）
（年累計マイナス７.７ｋｇ）
※週の最低体重を比較（水曜更新）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
８月３回・年合計３９回
受講者数年合計１,６２６名
＜初めてのこと＞ 目標５０個
８月９日１個・８月合計２個
（年累計４７個）
・たちばな亭
＜ベンチプレス＞ 目標１００ｋｇ１０回
８月９０ｋｇ×７回
＜新規県外登壇＞ 目標６県
８月０県（年累計２県）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
静かな退職より能力向上
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
「静かな退職」とは、
会社を辞めることなく在籍したまま、
必要最低限の仕事しかしない
働き方のことを指します。
仕事に対する
モチベーションは低く、
自主的な努力をすることも
ありません。
これも生き方の
１つなのでしょうが、
人生の多くを過ごす職場が、
ただ生活をするための収入を
得るだけの時間であるというのは、
どこかモッタイナイものです。
私自身は自営業なので、
評価は全て自分の基準です。
それでも仕事においての
スキルや能力を高めていかなければ、
現状維持どころか衰退していく
ということも理解しています。
ところが、
ダイエットであれば
体重計に乗ることで
成果が目に見えても、
仕事の能力は見えにくいもの。
そもそも、成果とは何かが
明確になっていなければ
判断基準も作れません。
営業担当は、
売上の目標達成率は判断基準の
１つです。
会社によっては同時に
顧客満足度を指標に入れるかも
しれません。
しかしながら、
売上さえ達成すれば、
後処理は放置しても良い
ということではありません。
それをフォローする担当者の
生産性が下がり、
会社全体に影響が広がって
いきます。
処理するタスクの量を増やすには、
１つ１つの処理スピードを上げる
工夫が必要です。
これはキッチンタイマーで
計測すれば一目瞭然です。
スケジューリングの能力だって、
予定と実績に差が出なくなったら
能力が向上したと判断できます。
もちろん、特に努力しなくても
終わる程度の予定ではなく、
（実力より少し上の）
ストレッチゾーンで設定しなくては
負荷がかかりません。
新しいスキルを身に付けるには、
スキルマトリクスを作って
足りないスキルを明確にし、
それを身に付けるための
アクションを実行しなければ、
社会の素早い変化に
対応はできません。
野球でもピアノでも将棋でも
料理の腕前でも
できなかったことが
できるようになるのは
嬉しいものです。
仕事だって同じです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
３連休の中日は雨のようです。
お昼過ぎまでは
いつものルーティンで動きます。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■ 若手社員のための
タイムマネジメント研修
働き方改革が本格的に
スタートしてから７年目に入りました。
時間外労働は減り、
年次有給休暇の取得率も
徐々に上がってきました。
しかしながら
労働時間は減った、
業績も減った（落ちた）では
本末転倒です。
常に締め切りに追われていると
仕事のクオリティが低くなるだけでなく、
ワーク・ライフ・バランスも
崩れてきます。
優先順位を自分で判断し、
労働生産性を上げていくためには
スケジューリングの手法を知らなければ
簡単にできるものでもありません。
この研修では、
タイムマネジメントの基礎を
理論で学び、
グループワークで
時間の進み方を体感するなど
楽しく学べる構成となっています。
「時間の使い方を変えると人生は変わる」
ということを解説いたします。
【日 時】８月２２日（金）
１０時～１６時３０分
【会 場】大分銀行宗麟館 ５階大会議室
（大分市東大道１丁目９番１号）
【対象者】若手社員または中堅社員
【定 員】３０名
【受講料】
１１,０００円（ＤＫＫ会員）
８,８００円（ＤＫＫ会員プラス）
２２,０００円（会員以外）
【お申込み・お問合せ】
株式会社大銀経済経営研究所
ＴＥＬ：０９７－５３３－８１１１
https://www.dkk-oita.co.jp/seminar/%e8%8b%a5%e6%89%8b%e7%a4%be%e5%93%a1%e3%81%ae%e3%81%9f%e3%82%81%e3%81%ae%e3%82%bf%e3%82%a4%e3%83%a0%e3%83%9e%e3%83%8d%e3%82%b8%e3%83%a1%e3%83%b3%e3%83%88%e7%a0%94%e4%bf%ae/
この機会にどうぞご参加ください。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００６年に合格。
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１,１１８回
（２０２５年３月３１日現在）の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
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Copyright 2025- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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本日のテーマ：
静かな退職より能力向上
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マイベストプロコラム
「時間の長さを価値に変える
ルーティンの作り方」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5196685/
ｎｏｔｅ
「振り返りを怠らない」
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「社労士の学校」に紹介されました。
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２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
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「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
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タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
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効率的な時間の使い方のコツを
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朝はホームサウナで整えてから
ジムでトレーニング。
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一旦帰宅し、仮眠。
夕方からは家族で初めての
「たちばな亭」へ。
大好物のウナギが目当てです。
ウナギの専門店では
ありませんが、
ウナ重のクオリティは非常に高く、
リピート確定の旨さでした。
【２０２５年 記録集計中】
＜ダイエット＞ 目標１０ｋｇ減
現状維持（８月６日まで）
（年累計マイナス７.７ｋｇ）
※週の最低体重を比較（水曜更新）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
８月３回・年合計３９回
受講者数年合計１,６２６名
＜初めてのこと＞ 目標５０個
８月９日１個・８月合計２個
（年累計４７個）
・たちばな亭
＜ベンチプレス＞ 目標１００ｋｇ１０回
８月９０ｋｇ×７回
＜新規県外登壇＞ 目標６県
８月０県（年累計２県）
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◆２・ 本日のテーマ
静かな退職より能力向上
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「静かな退職」とは、
会社を辞めることなく在籍したまま、
必要最低限の仕事しかしない
働き方のことを指します。
仕事に対する
モチベーションは低く、
自主的な努力をすることも
ありません。
これも生き方の
１つなのでしょうが、
人生の多くを過ごす職場が、
ただ生活をするための収入を
得るだけの時間であるというのは、
どこかモッタイナイものです。
私自身は自営業なので、
評価は全て自分の基準です。
それでも仕事においての
スキルや能力を高めていかなければ、
現状維持どころか衰退していく
ということも理解しています。
ところが、
ダイエットであれば
体重計に乗ることで
成果が目に見えても、
仕事の能力は見えにくいもの。
そもそも、成果とは何かが
明確になっていなければ
判断基準も作れません。
営業担当は、
売上の目標達成率は判断基準の
１つです。
会社によっては同時に
顧客満足度を指標に入れるかも
しれません。
しかしながら、
売上さえ達成すれば、
後処理は放置しても良い
ということではありません。
それをフォローする担当者の
生産性が下がり、
会社全体に影響が広がって
いきます。
処理するタスクの量を増やすには、
１つ１つの処理スピードを上げる
工夫が必要です。
これはキッチンタイマーで
計測すれば一目瞭然です。
スケジューリングの能力だって、
予定と実績に差が出なくなったら
能力が向上したと判断できます。
もちろん、特に努力しなくても
終わる程度の予定ではなく、
（実力より少し上の）
ストレッチゾーンで設定しなくては
負荷がかかりません。
新しいスキルを身に付けるには、
スキルマトリクスを作って
足りないスキルを明確にし、
それを身に付けるための
アクションを実行しなければ、
社会の素早い変化に
対応はできません。
野球でもピアノでも将棋でも
料理の腕前でも
できなかったことが
できるようになるのは
嬉しいものです。
仕事だって同じです。
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◆３・ 編集後記
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３連休の中日は雨のようです。
お昼過ぎまでは
いつものルーティンで動きます。
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◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■ 若手社員のための
タイムマネジメント研修
働き方改革が本格的に
スタートしてから７年目に入りました。
時間外労働は減り、
年次有給休暇の取得率も
徐々に上がってきました。
しかしながら
労働時間は減った、
業績も減った（落ちた）では
本末転倒です。
常に締め切りに追われていると
仕事のクオリティが低くなるだけでなく、
ワーク・ライフ・バランスも
崩れてきます。
優先順位を自分で判断し、
労働生産性を上げていくためには
スケジューリングの手法を知らなければ
簡単にできるものでもありません。
この研修では、
タイムマネジメントの基礎を
理論で学び、
グループワークで
時間の進み方を体感するなど
楽しく学べる構成となっています。
「時間の使い方を変えると人生は変わる」
ということを解説いたします。
【日 時】８月２２日（金）
１０時～１６時３０分
【会 場】大分銀行宗麟館 ５階大会議室
（大分市東大道１丁目９番１号）
【対象者】若手社員または中堅社員
【定 員】３０名
【受講料】
１１,０００円（ＤＫＫ会員）
８,８００円（ＤＫＫ会員プラス）
２２,０００円（会員以外）
【お申込み・お問合せ】
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【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００６年に合格。
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１,１１８回
（２０２５年３月３１日現在）の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
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