優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2017/03/03(金) 12:00 | 【優先順位のツボ 】業務改善に例外は無い！ |
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■■ 音声付きメールマガジン「優先順位のツボ」 ■■
2017.3.3 Vol.337
本日のテーマ：業務改善に例外は無い！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
このメールマガジンは音声でも配信しています。
ご視聴はこちらから・・・
https://youtu.be/-e7zLL9kf-M
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
プライオリティ（優先順位）コンサルタントの
篠原丈司です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
午前中は研修の
打ち合わせ。
ここ最近、
行政機関からのご依頼が
とても多くなっています。
民間も公務員も
悩むところは同じだ
ということでしょう。
午後からは、
とある自治体の業務改善に
ついて、
事例発表と表彰式に
同席してきました。
ただ座っているだけ
ではなく、
発表を見て、講評する
というエラそうな立場。
「お前、誰だ」感が満載（笑）
しかも、
狭い部屋に机は無く、
イスに座った７０名が
こちらを向いているという
シチュエーションは、
これまでほとんどなく、
また、ほぼ即興で
フィードバックすると
いう状況で、
いつもより緊張して
しまいました。
これも経験、経験。
登壇記録集計中（２１回目）
参加者７０名
（累計１,１８５名）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 業務改善に例外は無い！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
業務を効率化するという
職場環境の改善は、
どの業種、職種でも
必要なことです。
これは、
「急ぎではない重要なこと」
なので、どうしても
先送りしてしまいがち
ですが、
だからこそ、
社内の誰かが中心に
なって、継続して
取り組む仕組を
作らなければ、
あっという間に、
立ち消えになって
しまいます。
そういう意味では、
昨日の自治体の担当者は
大変だったと思います。
コンテストの形式で、
全庁を巻き込むイベントに
したというのは、
すごいアイデアですね。
これは、
自治体だから出来ること
ではなく、
小回りの利く中小零細
だからこそ、やるべきで
概ね出てくる
「うちの業界では・・・」
「この職種には・・・」
という出来ない理由の
オンパレードを振り払い
ながらでも
続けていかなければ
なりません。
業務改善は事前対応。
緊急事態になる前に
取り組む必要がある
ということです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
そんなこんな（？）で
手続き関係が溜まって
います。
今日は集中して片づけ
ます。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
プライオリティ（優先順位）コンサルタント
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
ライセンスを持つ全国唯一（自分調べ）の
社会保険労務士として、
法令順守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
その他のメールマガジンのお申し込みは、
【週刊：給与計算のワナ】https://brutality-ex.jp/fx38983/count
【月刊：職場活性のタネ】https://brutality-ex.jp/fx38983/activity
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト http://www.happy-spiral.jp
■ マイベストプロ大分：http://mbp-oita.com/happy-spiral/column/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面からお手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2016- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。無断転載・流用はご遠慮下さい。
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◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
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篠原丈司です。
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試行錯誤する中で気づいたポイント
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◆１・ 昨日のこと
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打ち合わせ。
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行政機関からのご依頼が
とても多くなっています。
民間も公務員も
悩むところは同じだ
ということでしょう。
午後からは、
とある自治体の業務改善に
ついて、
事例発表と表彰式に
同席してきました。
ただ座っているだけ
ではなく、
発表を見て、講評する
というエラそうな立場。
「お前、誰だ」感が満載（笑）
しかも、
狭い部屋に机は無く、
イスに座った７０名が
こちらを向いているという
シチュエーションは、
これまでほとんどなく、
また、ほぼ即興で
フィードバックすると
いう状況で、
いつもより緊張して
しまいました。
これも経験、経験。
登壇記録集計中（２１回目）
参加者７０名
（累計１,１８５名）
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◆２・ 業務改善に例外は無い！
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業務を効率化するという
職場環境の改善は、
どの業種、職種でも
必要なことです。
これは、
「急ぎではない重要なこと」
なので、どうしても
先送りしてしまいがち
ですが、
だからこそ、
社内の誰かが中心に
なって、継続して
取り組む仕組を
作らなければ、
あっという間に、
立ち消えになって
しまいます。
そういう意味では、
昨日の自治体の担当者は
大変だったと思います。
コンテストの形式で、
全庁を巻き込むイベントに
したというのは、
すごいアイデアですね。
これは、
自治体だから出来ること
ではなく、
小回りの利く中小零細
だからこそ、やるべきで
概ね出てくる
「うちの業界では・・・」
「この職種には・・・」
という出来ない理由の
オンパレードを振り払い
ながらでも
続けていかなければ
なりません。
業務改善は事前対応。
緊急事態になる前に
取り組む必要がある
ということです。
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◆３・ 編集後記
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そんなこんな（？）で
手続き関係が溜まって
います。
今日は集中して片づけ
ます。
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【プロフィール】
プライオリティ（優先順位）コンサルタント
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
ライセンスを持つ全国唯一（自分調べ）の
社会保険労務士として、
法令順守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
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