優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2025/09/03(水) 12:00 | 【優先順位のツボ】残業が無いから労働生産性が高いとは限らない |
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■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2025.9.3 Vol. 3,443
本日のテーマ：
残業が無いから労働生産性が高いとは限らない
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ｎｏｔｅ
「時間の使い道を考える」
https://note.com/happyspiral86400/n/nab926fd6935d
マイベストプロコラム
「時間の長さを価値に変える
ルーティンの作り方」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5196685/
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
朝は、ウォーキングと
ジムトレーニング、
そしてホームサウナからスタート。
いつものカフェで
ひと仕事をしてから事務所に移動。
経理処理に目途をつけて帰宅。
仮眠後は読書。
余裕の１日でした。
【２０２５年 記録集計中】
＜ダイエット＞ 目標１０ｋｇ減
マイナス０.２ｋｇ（８月２７日まで）
（年累計マイナス７.９ｋｇ）
※週の最低体重を比較（水曜更新）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
９月０回・年合計４１回
受講者数年合計１,６６６名
＜初めてのこと＞ 目標５０個
→ 上方修正：目標８０個
９月２日０個・９月合計０個
（年累計５０個）
＜ベンチプレス＞ 目標１００ｋｇ１０回
９月９０ｋｇ×７回
＜新規県外登壇＞ 目標６県
９月０県（年累計２県）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
残業が無いから労働生産性が高いとは限らない
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
私が行うタイムマネジメント研修は、
先方のご希望に時間を合わせています。
短くて２時間という時もありますが、
終日研修となると
６時間程度になります。
講義だけでは面白くありませんし、
理解しているつもりになっても
いけないので、
４時間以上の時は
必ず体感ワークを行っています。
目標設定のさじ加減を
体感できるワークと
労働生産性を体感できる
ワークの２つが主なものです。
特に後者は
成果に大きく差が出てくることが
わかります。
作戦会議のクオリティや
適切なリーダーシップを取れる
受講生がいるかいないかにも
影響します。
そのグループワークで思うのは、
残業が無い会社が
本当に良い会社なのだろうか
ということです。
もちろん、無駄な残業は
削減しなければなりませんが。
労働生産性の体感ワークでは、
ルールを守った上で
制限時間内にゴールを目指します。
ところが、ゴールと
大きくズレたまま時間切れとなる
グループが出てきます。
所詮ゲームではありますが、
「終わらなかった」という
現実に対して、
時間を延長してでも
完成させるのか、
まあいいかと
あきらめるのか。
前者が残業です。
しっかりと作戦会議をしてから
ワークに取りかかり、
できなかった部分を
改善してから延長するのであれば
無駄な残業ではないでしょうが、
何も考えずに
時間の長さだけで完成を目指すと
工夫は要りません。
一方で、延長しない
ということは、
時間になったから
続きは翌日にしよう
ということです。
これはこれで
大事な考え方ではありますが、
労働生産性という観点からは
はなはだ疑問です。
今日やるべきタスクが
終わらなかった。
でも終業時間だし明日やるか。
これでは業績は向上しません。
実は残業が無い会社ほど、
仕事の進め方を見直して
いかなければ
働き方改革は進んで
いかないということです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ずっと（なぜか）
剣道をしたいと思っていて、
今年はアクションを
起こすつもりでしたが、
市報に出ていた情報が
アンテナに引っかかり、
弓道の初心者コースに
申し込むことにしました。
週２回の２か月ですが、
年齢も関係なく、
１人でできるので楽しみに
しています。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
【ＮＥＷ！】
■ 若手社員向け
タイムマネジメント講座
働き方改革とは
まさに「働き方」を変えること。
これまで無意識で行ってきた
「労働時間の長さだけで解決する」
という思考を変えなければなりません。
その為には
タイムマネジメントの知識は
必要不可欠です。
この講座では、
「本当に大切なことに
有限の時間をなるべく多く使う方法」
を解説します。
【日 時】９月２５日（木）
９時３０分～１６時３０分
【会 場】大分県産業創造機構研修室
大分市東春日町１７―２０
ソフトパークセンタービル３Ｆ
【対象者】主に３０代までの
若手社員の方・研修担当者
【定 員】２０名
【受講料】テキスト代、消費税込み
１０,２００円
一般会員８,１６０円
特別会員７,１４０円
【お申込み・お問合せ】
公益財団法人大分県産業創造機構
ＴＥＬ：０９７－５３４－４７０２
https://www.columbus.or.jp/2025/08/18/%e8%8b%a5%e6%89%8b%e7%a4%be%e5%93%a1%e5%90%91%e3%81%91%e3%82%bf%e3%82%a4%e3%83%a0%e3%83%9e%e3%83%8d%e3%82%b8%e3%83%a1%e3%83%b3%e3%83%88%e8%ac%9b%e5%ba%a7%e4%bb%a4%e5%92%8c%ef%bc%97%e5%b9%b4%ef%bc%99/
この機会にどうぞご参加ください。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００６年に合格。
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１,１５５回
（２０２５年８月３１日現在）の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2025- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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本日のテーマ：
残業が無いから労働生産性が高いとは限らない
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「時間の使い道を考える」
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マイベストプロコラム
「時間の長さを価値に変える
ルーティンの作り方」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5196685/
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
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◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
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タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
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◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
朝は、ウォーキングと
ジムトレーニング、
そしてホームサウナからスタート。
いつものカフェで
ひと仕事をしてから事務所に移動。
経理処理に目途をつけて帰宅。
仮眠後は読書。
余裕の１日でした。
【２０２５年 記録集計中】
＜ダイエット＞ 目標１０ｋｇ減
マイナス０.２ｋｇ（８月２７日まで）
（年累計マイナス７.９ｋｇ）
※週の最低体重を比較（水曜更新）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
９月０回・年合計４１回
受講者数年合計１,６６６名
＜初めてのこと＞ 目標５０個
→ 上方修正：目標８０個
９月２日０個・９月合計０個
（年累計５０個）
＜ベンチプレス＞ 目標１００ｋｇ１０回
９月９０ｋｇ×７回
＜新規県外登壇＞ 目標６県
９月０県（年累計２県）
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◆２・ 本日のテーマ
残業が無いから労働生産性が高いとは限らない
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
私が行うタイムマネジメント研修は、
先方のご希望に時間を合わせています。
短くて２時間という時もありますが、
終日研修となると
６時間程度になります。
講義だけでは面白くありませんし、
理解しているつもりになっても
いけないので、
４時間以上の時は
必ず体感ワークを行っています。
目標設定のさじ加減を
体感できるワークと
労働生産性を体感できる
ワークの２つが主なものです。
特に後者は
成果に大きく差が出てくることが
わかります。
作戦会議のクオリティや
適切なリーダーシップを取れる
受講生がいるかいないかにも
影響します。
そのグループワークで思うのは、
残業が無い会社が
本当に良い会社なのだろうか
ということです。
もちろん、無駄な残業は
削減しなければなりませんが。
労働生産性の体感ワークでは、
ルールを守った上で
制限時間内にゴールを目指します。
ところが、ゴールと
大きくズレたまま時間切れとなる
グループが出てきます。
所詮ゲームではありますが、
「終わらなかった」という
現実に対して、
時間を延長してでも
完成させるのか、
まあいいかと
あきらめるのか。
前者が残業です。
しっかりと作戦会議をしてから
ワークに取りかかり、
できなかった部分を
改善してから延長するのであれば
無駄な残業ではないでしょうが、
何も考えずに
時間の長さだけで完成を目指すと
工夫は要りません。
一方で、延長しない
ということは、
時間になったから
続きは翌日にしよう
ということです。
これはこれで
大事な考え方ではありますが、
労働生産性という観点からは
はなはだ疑問です。
今日やるべきタスクが
終わらなかった。
でも終業時間だし明日やるか。
これでは業績は向上しません。
実は残業が無い会社ほど、
仕事の進め方を見直して
いかなければ
働き方改革は進んで
いかないということです。
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◆３・ 編集後記
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ずっと（なぜか）
剣道をしたいと思っていて、
今年はアクションを
起こすつもりでしたが、
市報に出ていた情報が
アンテナに引っかかり、
弓道の初心者コースに
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年齢も関係なく、
１人でできるので楽しみに
しています。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ 公開セミナー情報
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【ＮＥＷ！】
■ 若手社員向け
タイムマネジメント講座
働き方改革とは
まさに「働き方」を変えること。
これまで無意識で行ってきた
「労働時間の長さだけで解決する」
という思考を変えなければなりません。
その為には
タイムマネジメントの知識は
必要不可欠です。
この講座では、
「本当に大切なことに
有限の時間をなるべく多く使う方法」
を解説します。
【日 時】９月２５日（木）
９時３０分～１６時３０分
【会 場】大分県産業創造機構研修室
大分市東春日町１７―２０
ソフトパークセンタービル３Ｆ
【対象者】主に３０代までの
若手社員の方・研修担当者
【定 員】２０名
【受講料】テキスト代、消費税込み
１０,２００円
一般会員８,１６０円
特別会員７,１４０円
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【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
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キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
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テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００６年に合格。
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１,１５５回
（２０２５年８月３１日現在）の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
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発行元： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
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