優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2025/09/04(木) 12:00 | 【優先順位のツボ】その緊急事態は本物か |
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2025.9.4 Vol. 3,444
本日のテーマ：
その緊急事態は本物か
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ｎｏｔｅ
「時間の使い道を考える」
https://note.com/happyspiral86400/n/nab926fd6935d
マイベストプロコラム
「時間の長さを価値に変える
ルーティンの作り方」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5196685/
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
終日、よろず支援拠点の相談業務。
この時ばかりは
朝のルーティンができず、
通勤ラッシュを
回避するために早めに出発し、
通勤ラッシュの中で帰宅します。
相談も目一杯入っているので
ヘトヘトで一日が終わります。
これをいつまで続けるのか
考えています。
【２０２５年 記録集計中】
＜ダイエット＞ 目標１０ｋｇ減
マイナス０.１ｋｇ（９月３日まで）
（年累計マイナス８.０ｋｇ）
※週の最低体重を比較（水曜更新）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
９月０回・年合計４１回
受講者数年合計１,６６６名
＜初めてのこと＞ 目標５０個
→ 上方修正：目標８０個
９月３日０個・９月合計０個
（年累計５０個）
＜ベンチプレス＞ 目標１００ｋｇ１０回
９月９０ｋｇ×７回
＜新規県外登壇＞ 目標６県
９月０県（年累計２県）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
その緊急事態は本物か
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
全ての残業を
否定しているわけではありませんが、
曖昧な報連相による
手戻り（やり直し）
先輩や上司が残っているので
帰れない
といった無駄な残業は
削減していかなければなりません。
まずは帰る時刻を決めます。
もちろん理想は定時退社です。
しかし、その日にやるべき仕事を
翌日以降の先送りするという
意味ではありません。
それでは労働生産性の向上には
つながらないからです。
無駄な残業はせず、
その上で業績を上げていくためには
仕事術を学んで効率を上げる、
余計な仕事を抱え込まない
集中する、
ということが欠かせません。
これらを阻害するのが
「緊急事態」です。
やろうとしていたタスクを
先送りさせ、集中力を削ぎ、
余計な仕事を発生させます。
１７年ほど企業支援をしてきた
経験からですが、
この緊急事態にも
事前対応可能なものと
本物の緊急事態があります。
サーバーが故障したので、
メールの送受信が出来なくなり
緊急で対応しないといけない。
これはコントロールが
難しい本物でしょうが、
メールの返信が
うっかり漏れていたので、
顧客から連絡が入って
緊急的に対応しなければ
ならないというのは
ニセモノです。
こうならないように
事前対応ができるはずのことです。
つまり、
急がないけど重要なことを
先送りしてしまった結果、
急ぎで重要なことに
移行してしまうのです。
子どもが学校で大怪我をした。
これは本物の緊急事態です。
仕事どころではありませんので、
すぐに駆けつけなければなりません。
夏休みの最終日に
宿題が終わっていないことが
判明した。これはニセモノ。
事前準備はできたはずです。
一見すると
同じように見える「緊急事態」は
「緊急事態だから仕方がない」
という思考では
見分けがつかなくなるので要注意。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
今日は、ロータリークラブで
卓話の機会をいただきました。
これまでにも
様々な団体に呼ばれましたが、
ロータリークラブは初めて。
ただし、いただいた時間は３０分。
練りに練った構成で
伝えようと思っています。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
【ＮＥＷ！】
■ 若手社員向け
タイムマネジメント講座
働き方改革とは
まさに「働き方」を変えること。
これまで無意識で行ってきた
「労働時間の長さだけで解決する」
という思考を変えなければなりません。
その為には
タイムマネジメントの知識は
必要不可欠です。
この講座では、
「本当に大切なことに
有限の時間をなるべく多く使う方法」
を解説します。
【日 時】９月２５日（木）
９時３０分～１６時３０分
【会 場】大分県産業創造機構研修室
大分市東春日町１７―２０
ソフトパークセンタービル３Ｆ
【対象者】主に３０代までの
若手社員の方・研修担当者
【定 員】２０名
【受講料】テキスト代、消費税込み
１０,２００円
一般会員８,１６０円
特別会員７,１４０円
【お申込み・お問合せ】
公益財団法人大分県産業創造機構
ＴＥＬ：０９７－５３４－４７０２
https://www.columbus.or.jp/2025/08/18/%e8%8b%a5%e6%89%8b%e7%a4%be%e5%93%a1%e5%90%91%e3%81%91%e3%82%bf%e3%82%a4%e3%83%a0%e3%83%9e%e3%83%8d%e3%82%b8%e3%83%a1%e3%83%b3%e3%83%88%e8%ac%9b%e5%ba%a7%e4%bb%a4%e5%92%8c%ef%bc%97%e5%b9%b4%ef%bc%99/
この機会にどうぞご参加ください。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００６年に合格。
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１,１５５回
（２０２５年８月３１日現在）の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2025- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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2025.9.4 Vol. 3,444
本日のテーマ：
その緊急事態は本物か
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ｎｏｔｅ
「時間の使い道を考える」
https://note.com/happyspiral86400/n/nab926fd6935d
マイベストプロコラム
「時間の長さを価値に変える
ルーティンの作り方」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5196685/
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
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◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
終日、よろず支援拠点の相談業務。
この時ばかりは
朝のルーティンができず、
通勤ラッシュを
回避するために早めに出発し、
通勤ラッシュの中で帰宅します。
相談も目一杯入っているので
ヘトヘトで一日が終わります。
これをいつまで続けるのか
考えています。
【２０２５年 記録集計中】
＜ダイエット＞ 目標１０ｋｇ減
マイナス０.１ｋｇ（９月３日まで）
（年累計マイナス８.０ｋｇ）
※週の最低体重を比較（水曜更新）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
９月０回・年合計４１回
受講者数年合計１,６６６名
＜初めてのこと＞ 目標５０個
→ 上方修正：目標８０個
９月３日０個・９月合計０個
（年累計５０個）
＜ベンチプレス＞ 目標１００ｋｇ１０回
９月９０ｋｇ×７回
＜新規県外登壇＞ 目標６県
９月０県（年累計２県）
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◆２・ 本日のテーマ
その緊急事態は本物か
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
全ての残業を
否定しているわけではありませんが、
曖昧な報連相による
手戻り（やり直し）
先輩や上司が残っているので
帰れない
といった無駄な残業は
削減していかなければなりません。
まずは帰る時刻を決めます。
もちろん理想は定時退社です。
しかし、その日にやるべき仕事を
翌日以降の先送りするという
意味ではありません。
それでは労働生産性の向上には
つながらないからです。
無駄な残業はせず、
その上で業績を上げていくためには
仕事術を学んで効率を上げる、
余計な仕事を抱え込まない
集中する、
ということが欠かせません。
これらを阻害するのが
「緊急事態」です。
やろうとしていたタスクを
先送りさせ、集中力を削ぎ、
余計な仕事を発生させます。
１７年ほど企業支援をしてきた
経験からですが、
この緊急事態にも
事前対応可能なものと
本物の緊急事態があります。
サーバーが故障したので、
メールの送受信が出来なくなり
緊急で対応しないといけない。
これはコントロールが
難しい本物でしょうが、
メールの返信が
うっかり漏れていたので、
顧客から連絡が入って
緊急的に対応しなければ
ならないというのは
ニセモノです。
こうならないように
事前対応ができるはずのことです。
つまり、
急がないけど重要なことを
先送りしてしまった結果、
急ぎで重要なことに
移行してしまうのです。
子どもが学校で大怪我をした。
これは本物の緊急事態です。
仕事どころではありませんので、
すぐに駆けつけなければなりません。
夏休みの最終日に
宿題が終わっていないことが
判明した。これはニセモノ。
事前準備はできたはずです。
一見すると
同じように見える「緊急事態」は
「緊急事態だから仕方がない」
という思考では
見分けがつかなくなるので要注意。
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◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
今日は、ロータリークラブで
卓話の機会をいただきました。
これまでにも
様々な団体に呼ばれましたが、
ロータリークラブは初めて。
ただし、いただいた時間は３０分。
練りに練った構成で
伝えようと思っています。
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◆４・ 公開セミナー情報
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【ＮＥＷ！】
■ 若手社員向け
タイムマネジメント講座
働き方改革とは
まさに「働き方」を変えること。
これまで無意識で行ってきた
「労働時間の長さだけで解決する」
という思考を変えなければなりません。
その為には
タイムマネジメントの知識は
必要不可欠です。
この講座では、
「本当に大切なことに
有限の時間をなるべく多く使う方法」
を解説します。
【日 時】９月２５日（木）
９時３０分～１６時３０分
【会 場】大分県産業創造機構研修室
大分市東春日町１７―２０
ソフトパークセンタービル３Ｆ
【対象者】主に３０代までの
若手社員の方・研修担当者
【定 員】２０名
【受講料】テキスト代、消費税込み
１０,２００円
一般会員８,１６０円
特別会員７,１４０円
【お申込み・お問合せ】
公益財団法人大分県産業創造機構
ＴＥＬ：０９７－５３４－４７０２
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この機会にどうぞご参加ください。
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【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００６年に合格。
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１,１５５回
（２０２５年８月３１日現在）の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
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お待ちしています！
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発行元： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
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