優先順位のツボ バックナンバー
日時 | タイトル |
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2025/09/24(水) 12:00 | 【優先順位のツボ】優先順位の違いが会社の成長に影響する |
_______________________
■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2025.9.24 Vol. 3,464
本日のテーマ:
優先順位の違いが会社の成長に影響する
_______________________
【NEW!】
note
「負荷のさじ加減」
https://note.com/happyspiral86400/n/nd537af21217e
【NEW!】
マイベストプロコラム
「20代で知っておきたいこと5選」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5202032/
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
2023年8月2日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
note音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
OABマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう!TV」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
2022年10月18日発行の大分合同新聞4面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆1・ 昨日のこと
◆2・ 本日のテーマ
◆3・ 編集後記
◆4・ 公開セミナー情報
_______________________
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司(しのはら たけし)です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※2,000号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
________________
◆1・ 昨日のこと
________________
朝は、ウォーキングと
ジムトレーニング、
そしてサウナからスタート。
いつものカフェでひと仕事し、
事務所に移動。
なんとなくやる気が出ず、
請求書を発行したり、
メールの返信をしたり、
整理をしたり・・・。
自宅に戻って
(妻はライブに行ったので)
娘と2人で夕食。
久しぶりの牛丼(すき家)です。
消化してから軽いジョギング。
ノンビリとした一日でした。
【2025年 記録集計中】
<ダイエット> 目標10kg減
現状維持(9月17日まで)
(年累計マイナス8.3kg)
※週の最低体重を比較(水曜更新)
<タイムマネジメント研修> 目標50回
9月1回・年合計42回
受講者数年合計1,694名
<初めてのこと> 目標50個
→ 上方修正:目標80個
9月23日0個・9月合計4個
(年累計53個)
<ベンチプレス> 目標100kg10回
9月90kg×7回
<新規県外登壇> 目標6県
9月0県(年累計2県)
_______________________
◆2・ 本日のテーマ
優先順位の違いが会社の成長に影響する
_______________________
職場のトラブルは、
優先順位の違いから発生します。
令和6年の
労働安全衛生調査では、
職場のストレス原因の
圧倒的な1位が「仕事の量」
でした。
前年調査より
4ポイント近く上昇しています。
人手不足から
1人1人の負担が増したことも
影響しているとは思います。
残念ながら、
過重労働や
仕事のストレスによる
死亡や疾患といった過労死等の
労災認定は過去最多。
年間の総実労働時間を
1800時間程度に向けて
削減していこうと
方向転換してから
30年以上経過しても、
目標達成までは
程遠いのが実情です。
原因は何でしょうか。
真の原因を特定できれば
解決するのでしょうが、
そんなに簡単なことでも
ありません。
私は、時間の長さだけで
問題を解決する
という思い込みが
いまだに残っているということ、
時間の使い方、
つまりタイムマネジメントを
学ぶ機会が無かったことが
原因だと考え、
その解消に取り組んでいます。
タイムマネジメントは、
限りある時間を
何に使うのか決めてから
実行するもの。
そこでは、優先順位を
判断しなければなりません。
この優先順位を間違うと
結果がなかなか伴わないので、
長時間労働にもつながって
しまいます。
また、自分の優先順位は
他人には見えにくいので、
そこを強要すると
人間関係にも問題が出てくる
というわけです。
少なくとも所属する会社では、
優先順位を明確にする必要が
あります。
何が大切なことかが
人によってバラバラだと、
時間は分散してしまいますから。
私の経験上、経営者によって
「会社」「顧客」「従業員」の
優先順位も違います。
大きく分けると
3つのパターンがあります。
(1)会社>顧客>従業員
会社だけが儲かればいい
という典型の経営者で、
極端になると
食品偽装みたいな事件が
起きてしまうパターンです。
(2)顧客>会社>従業員
顧客優先、顧客第一主義
というキレイごとのため、
従業員の幸せなんて
どうでもよく
長時間労働を強要してしまう
パターン。
当然、従業員は疲弊して
離職率も高くなります。
(3)従業員>>顧客>会社
従業員がいきいきと働き、
顧客満足度を高める。
その結果が会社の業績向上に
つながっていきます。
簡単なことではありませんが
従業員の犠牲の上に
会社の繁栄など絶対に無いわけで、
経営者の優先順位を
求人票に載せて欲しいぐらいだと
考えています。
________________
◆3・ 編集後記
________________
今日は月に1度の「4時から会」
16時に始まり
18時ピッタリに終わります。
私にとっては
優先順位の高いイベントです。
________________
◆4・ 公開セミナー情報
________________
【NEW!】
■ 若手社員向け
タイムマネジメント講座
働き方改革とは
まさに「働き方」を変えること。
これまで無意識で行ってきた
「労働時間の長さだけで解決する」
という思考を変えなければなりません。
その為には
タイムマネジメントの知識は
必要不可欠です。
この講座では、
「本当に大切なことに
有限の時間をなるべく多く使う方法」
を解説します。
【日 時】9月25日(木)
9時30分~16時30分
【会 場】大分県産業創造機構研修室
大分市東春日町17―20
ソフトパークセンタービル3F
【対象者】主に30代までの
若手社員の方・研修担当者
【定 員】20名
【受講料】テキスト代、消費税込み
10,200円
一般会員8,160円
特別会員7,140円
【お申込み・お問合せ】
公益財団法人大分県産業創造機構
TEL:097-534-4702
https://www.columbus.or.jp/2025/08/18/%e8%8b%a5%e6%89%8b%e7%a4%be%e5%93%a1%e5%90%91%e3%81%91%e3%82%bf%e3%82%a4%e3%83%a0%e3%83%9e%e3%83%8d%e3%82%b8%e3%83%a1%e3%83%b3%e3%83%88%e8%ac%9b%e5%ba%a7%e4%bb%a4%e5%92%8c%ef%bc%97%e5%b9%b4%ef%bc%99/
この機会にどうぞご参加ください。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越(当時)の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
2006年に合格。
2009年1月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算1,155回
(2025年8月31日現在)の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ3万人を超えている。
2022年6月10日(時の記念日)には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています!
_______________________
発行元: 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者:篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
_______________________
※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2025- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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「社労士の学校」に紹介されました。
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2023年8月2日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
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https://youtu.be/HPQPre-LglY
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オンライン対談をさせていただきました。
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2022年10月18日発行の大分合同新聞4面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
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◆1・ 昨日のこと
◆2・ 本日のテーマ
◆3・ 編集後記
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「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
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朝は、ウォーキングと
ジムトレーニング、
そしてサウナからスタート。
いつものカフェでひと仕事し、
事務所に移動。
なんとなくやる気が出ず、
請求書を発行したり、
メールの返信をしたり、
整理をしたり・・・。
自宅に戻って
(妻はライブに行ったので)
娘と2人で夕食。
久しぶりの牛丼(すき家)です。
消化してから軽いジョギング。
ノンビリとした一日でした。
【2025年 記録集計中】
<ダイエット> 目標10kg減
現状維持(9月17日まで)
(年累計マイナス8.3kg)
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9月1回・年合計42回
受講者数年合計1,694名
<初めてのこと> 目標50個
→ 上方修正:目標80個
9月23日0個・9月合計4個
(年累計53個)
<ベンチプレス> 目標100kg10回
9月90kg×7回
<新規県外登壇> 目標6県
9月0県(年累計2県)
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◆2・ 本日のテーマ
優先順位の違いが会社の成長に影響する
_______________________
職場のトラブルは、
優先順位の違いから発生します。
令和6年の
労働安全衛生調査では、
職場のストレス原因の
圧倒的な1位が「仕事の量」
でした。
前年調査より
4ポイント近く上昇しています。
人手不足から
1人1人の負担が増したことも
影響しているとは思います。
残念ながら、
過重労働や
仕事のストレスによる
死亡や疾患といった過労死等の
労災認定は過去最多。
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1800時間程度に向けて
削減していこうと
方向転換してから
30年以上経過しても、
目標達成までは
程遠いのが実情です。
原因は何でしょうか。
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解決するのでしょうが、
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ありません。
私は、時間の長さだけで
問題を解決する
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つまりタイムマネジメントを
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その解消に取り組んでいます。
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そこでは、優先順位を
判断しなければなりません。
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結果がなかなか伴わないので、
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しまいます。
また、自分の優先順位は
他人には見えにくいので、
そこを強要すると
人間関係にも問題が出てくる
というわけです。
少なくとも所属する会社では、
優先順位を明確にする必要が
あります。
何が大切なことかが
人によってバラバラだと、
時間は分散してしまいますから。
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「会社」「顧客」「従業員」の
優先順位も違います。
大きく分けると
3つのパターンがあります。
(1)会社>顧客>従業員
会社だけが儲かればいい
という典型の経営者で、
極端になると
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起きてしまうパターンです。
(2)顧客>会社>従業員
顧客優先、顧客第一主義
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どうでもよく
長時間労働を強要してしまう
パターン。
当然、従業員は疲弊して
離職率も高くなります。
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つながっていきます。
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会社の繁栄など絶対に無いわけで、
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■ 若手社員向け
タイムマネジメント講座
働き方改革とは
まさに「働き方」を変えること。
これまで無意識で行ってきた
「労働時間の長さだけで解決する」
という思考を変えなければなりません。
その為には
タイムマネジメントの知識は
必要不可欠です。
この講座では、
「本当に大切なことに
有限の時間をなるべく多く使う方法」
を解説します。
【日 時】9月25日(木)
9時30分~16時30分
【会 場】大分県産業創造機構研修室
大分市東春日町17―20
ソフトパークセンタービル3F
【対象者】主に30代までの
若手社員の方・研修担当者
【定 員】20名
【受講料】テキスト代、消費税込み
10,200円
一般会員8,160円
特別会員7,140円
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公益財団法人大分県産業創造機構
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無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
2006年に合格。
2009年1月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算1,155回
(2025年8月31日現在)の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ3万人を超えている。
2022年6月10日(時の記念日)には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
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