優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2025/10/16(木) 12:00 | 【優先順位のツボ】発信する情報は絞り込む |
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■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2025.10.16 Vol. 3,486
本日のテーマ：
発信する情報は絞り込む
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ｎｏｔｅ
「負荷のさじ加減」
https://note.com/happyspiral86400/n/nd537af21217e
マイベストプロコラム
「２０代で知っておきたいこと５選」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5202032/
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
終日、よろず支援拠点の相談業務。
５件の相談に対応しました。
終了後はヘトヘトに疲れて、
帰宅後はすぐにバタンキュー。
【２０２５年 記録集計中】
＜ダイエット＞ 目標１０ｋｇ減
マイナス０.２ｋｇ（１０月１５日まで）
（年累計マイナス８.９ｋｇ）
※週の最低体重を比較（水曜更新）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
１０月０回・年合計４３回
受講者数年合計１,７０８名
＜初めてのこと＞ 目標５０個
→ 上方修正：目標８０個
１０月１５日０個・１０月合計９個
（年累計６６個）
＜ベンチプレス＞ 目標１００ｋｇ１０回
１０月９０ｋｇ×７回
＜新規県外登壇＞ 目標６県
１０月０県（年累計２県）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
発信する情報は絞り込む
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
私はブランディングの
専門家ではありませんので
あくまでも持論ですが、
ブランディングとは
イザという時に狙った分野で
思い出してくれるための手法だと
自分なりに定義しています。
特に私のような
個人事業や小規模事業では、
特長が無ければ
その他大勢の中に埋もれて
しまいます。
誰からも見つけて
もらえなければ事業として
成り立ちませんし、
他社との違いが
わからなければ
価格競争に
巻き込まれてしまいます。
なので、情報発信には
かなり気を使っています。
日々、私たちの周囲では
色んなことが起きている
わけですが、
片っ端から
何でも発信していると、
何をやっている人なのか、
何を得意としているのか、
認知してもらえません。
もちろんＳＮＳなんて
好きに使えば良いのですが、
事業のブランディングだと
考えると、
意識しなければ
ならないことがあります。
それは、発信する情報は
１つまたは少数に絞る
ということです。
あれもできます、
これもできますでは、
私たちが思う以上に
人の印象には残りません。
よほどの興味がなければ、
わかりにくいことを
理解してくれようとも
しません。
受験勉強ぐらいです。
難しいことを
一生懸命に理解しようと
努力するのは。
これだけ情報が
あふれている時代では、
わかりにくいと
怪しく見えてしまい、
すぐに次の情報に
移られてしまうのがオチです。
求人情報も
ブランディングの一種です。
これだけ求人倍率が
高い状況では、
どこにも負けない
経営者の想いや会社の特長などを
採用したいターゲットに合わせて
絞り込まなければ、
家から近い場所にあって、
少しでも給料が高くて、
自分にできそうな仕事
という条件だけで
判断されてしまいます。
狙ったイメージを
伝えるために、
発信する情報は
少数に絞るのが鉄則だ
というわけです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
いつも誰かを攻撃していたり、
いつも怒っていたりする人は、
そういうブランディングを
しているのと同じです。
きっとメリットがあるので
そうしているのでしょうが、
長い目で見たら
マイナスしかないと
思うのですが・・・。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ご案内できる公開セミナーは現在ありません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１,１５９回
（２０２５年９月３０日現在）の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広く、
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
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発行元： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2025- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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本日のテーマ：
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ｎｏｔｅ
「負荷のさじ加減」
https://note.com/happyspiral86400/n/nd537af21217e
マイベストプロコラム
「２０代で知っておきたいこと５選」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5202032/
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
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◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
終日、よろず支援拠点の相談業務。
５件の相談に対応しました。
終了後はヘトヘトに疲れて、
帰宅後はすぐにバタンキュー。
【２０２５年 記録集計中】
＜ダイエット＞ 目標１０ｋｇ減
マイナス０.２ｋｇ（１０月１５日まで）
（年累計マイナス８.９ｋｇ）
※週の最低体重を比較（水曜更新）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
１０月０回・年合計４３回
受講者数年合計１,７０８名
＜初めてのこと＞ 目標５０個
→ 上方修正：目標８０個
１０月１５日０個・１０月合計９個
（年累計６６個）
＜ベンチプレス＞ 目標１００ｋｇ１０回
１０月９０ｋｇ×７回
＜新規県外登壇＞ 目標６県
１０月０県（年累計２県）
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◆２・ 本日のテーマ
発信する情報は絞り込む
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私はブランディングの
専門家ではありませんので
あくまでも持論ですが、
ブランディングとは
イザという時に狙った分野で
思い出してくれるための手法だと
自分なりに定義しています。
特に私のような
個人事業や小規模事業では、
特長が無ければ
その他大勢の中に埋もれて
しまいます。
誰からも見つけて
もらえなければ事業として
成り立ちませんし、
他社との違いが
わからなければ
価格競争に
巻き込まれてしまいます。
なので、情報発信には
かなり気を使っています。
日々、私たちの周囲では
色んなことが起きている
わけですが、
片っ端から
何でも発信していると、
何をやっている人なのか、
何を得意としているのか、
認知してもらえません。
もちろんＳＮＳなんて
好きに使えば良いのですが、
事業のブランディングだと
考えると、
意識しなければ
ならないことがあります。
それは、発信する情報は
１つまたは少数に絞る
ということです。
あれもできます、
これもできますでは、
私たちが思う以上に
人の印象には残りません。
よほどの興味がなければ、
わかりにくいことを
理解してくれようとも
しません。
受験勉強ぐらいです。
難しいことを
一生懸命に理解しようと
努力するのは。
これだけ情報が
あふれている時代では、
わかりにくいと
怪しく見えてしまい、
すぐに次の情報に
移られてしまうのがオチです。
求人情報も
ブランディングの一種です。
これだけ求人倍率が
高い状況では、
どこにも負けない
経営者の想いや会社の特長などを
採用したいターゲットに合わせて
絞り込まなければ、
家から近い場所にあって、
少しでも給料が高くて、
自分にできそうな仕事
という条件だけで
判断されてしまいます。
狙ったイメージを
伝えるために、
発信する情報は
少数に絞るのが鉄則だ
というわけです。
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◆３・ 編集後記
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いつも誰かを攻撃していたり、
いつも怒っていたりする人は、
そういうブランディングを
しているのと同じです。
きっとメリットがあるので
そうしているのでしょうが、
長い目で見たら
マイナスしかないと
思うのですが・・・。
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◆４・ 公開セミナー情報
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ご案内できる公開セミナーは現在ありません。
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【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１,１５９回
（２０２５年９月３０日現在）の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広く、
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
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発行元： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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無断転載・流用はご遠慮下さい。