優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2025/10/20(月) 12:00 | 【優先順位のツボ】効率化で浮いた時間を何に使うのか |
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2025.10.20 Vol. 3,490
本日のテーマ：
効率化で浮いた時間を何に使うのか
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ｎｏｔｅ
「負荷のさじ加減」
https://note.com/happyspiral86400/n/nd537af21217e
マイベストプロコラム
「２０代で知っておきたいこと５選」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5202032/
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
朝は、ウォーキングと
ジムトレーニング、
そしてサウナからスタート。
いつものカフェでひと仕事し、
午後からは、
「おおいたみのりフェスタ」へ。
年に一度の大イベントだけに
農林水産それぞれの分野のブースが
数多く出展し、
大勢の来客で賑わっていました。
ここ最近はダイエットで
とりむね肉ばかりだったので、
お久しぶりの
牛肉（ハラミ丼）をゲット。
やはり牛肉は美味しい。
ブラブラと歩き、
色々と購入してから帰宅。
夜は、弓道のアニメ「ツルネ」を
見ながら
フェスタで購入した
枝豆をつまみに一杯。
これでまた１週間頑張れます。
【２０２５年 記録集計中】
＜ダイエット＞ 目標１０ｋｇ減
マイナス０.２ｋｇ（１０月１５日まで）
（年累計マイナス８.９ｋｇ）
※週の最低体重を比較（水曜更新）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
１０月１回・年合計４４回
受講者数年合計１,７２４名
＜初めてのこと＞ 目標５０個
→ 上方修正：目標８０個
１０月１９日０個・１０月合計９個
（年累計６６個）
＜ベンチプレス＞ 目標１００ｋｇ１０回
１０月９０ｋｇ×７回
＜新規県外登壇＞ 目標６県
１０月０県（年累計２県）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
効率化で浮いた時間を何に使うのか
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
私が提唱している
タイムマネジメントの定義は
「本当に大切なことに
有限の時間をなるべく多く使う技術」
としています。
技術というからには
体系立てて学べて、
学ぶことで誰にでも
再現できるようになることを
目指しています。
このタイムマネジメントの技術は、
「効果」と「効率」とに分けることが
できます。
似たような言葉ですが
意味は違います。
効果とは、
現在地を目的や
ビジョン（数年後の理想像）に
向かって
どれだけ進ませることが
できたのかという影響力のことを
いい、
効率とは、
誰がやっても同じ結果に
なるべきことや、
先送りすると
クオリティが下がることを
短時間で終わらせるという意味です。
少なくとも私は
このように捉えています。
つまり、本当に大切なことを
効率化するわけではない
ということです。
例えば、給与計算のように
担当者によって金額が
異なってはならない作業や、
出張後の経費精算のように、
いつやっても結果が変わらない
けれども、
先送りすることで忘れてしまい、
クオリティが下がる作業は、
すぐに終わらせるに限ります。
ＡＩの発達が加速していく中で、
日常業務にＡＩを活用する場面が
増えてきました。
このような時に必要なのは、
それによって浮いた時間を
何に使うのかという議論と
セットにしておかなければ
ならないということです。
時間外労働が減った
早く帰宅できた
でもやることがない
極端のように
見えるかもしれませんが、
企業支援で見てきた光景です。
効果的に時間を使うには
何が大切なのかが明確である
必要があります。
そうでないと
時間が分散したり
結果が変わらないことに
時間を使ってしまうから。
ここは考えどころです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
１１、１２月は
若年者や高校生を対象とした
講義が集中しています。
自分にとって本当に大切なことを
自分自身で決められないと、
どこかの誰かの大切なことに
時間を奪われてしまう
このようなことを
伝えてこようと思っています。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ご案内できる公開セミナーは現在ありません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１,１５９回
（２０２５年９月３０日現在）の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広く、
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2025- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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本日のテーマ：
効率化で浮いた時間を何に使うのか
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ｎｏｔｅ
「負荷のさじ加減」
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マイベストプロコラム
「２０代で知っておきたいこと５選」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5202032/
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
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◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
朝は、ウォーキングと
ジムトレーニング、
そしてサウナからスタート。
いつものカフェでひと仕事し、
午後からは、
「おおいたみのりフェスタ」へ。
年に一度の大イベントだけに
農林水産それぞれの分野のブースが
数多く出展し、
大勢の来客で賑わっていました。
ここ最近はダイエットで
とりむね肉ばかりだったので、
お久しぶりの
牛肉（ハラミ丼）をゲット。
やはり牛肉は美味しい。
ブラブラと歩き、
色々と購入してから帰宅。
夜は、弓道のアニメ「ツルネ」を
見ながら
フェスタで購入した
枝豆をつまみに一杯。
これでまた１週間頑張れます。
【２０２５年 記録集計中】
＜ダイエット＞ 目標１０ｋｇ減
マイナス０.２ｋｇ（１０月１５日まで）
（年累計マイナス８.９ｋｇ）
※週の最低体重を比較（水曜更新）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
１０月１回・年合計４４回
受講者数年合計１,７２４名
＜初めてのこと＞ 目標５０個
→ 上方修正：目標８０個
１０月１９日０個・１０月合計９個
（年累計６６個）
＜ベンチプレス＞ 目標１００ｋｇ１０回
１０月９０ｋｇ×７回
＜新規県外登壇＞ 目標６県
１０月０県（年累計２県）
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◆２・ 本日のテーマ
効率化で浮いた時間を何に使うのか
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
私が提唱している
タイムマネジメントの定義は
「本当に大切なことに
有限の時間をなるべく多く使う技術」
としています。
技術というからには
体系立てて学べて、
学ぶことで誰にでも
再現できるようになることを
目指しています。
このタイムマネジメントの技術は、
「効果」と「効率」とに分けることが
できます。
似たような言葉ですが
意味は違います。
効果とは、
現在地を目的や
ビジョン（数年後の理想像）に
向かって
どれだけ進ませることが
できたのかという影響力のことを
いい、
効率とは、
誰がやっても同じ結果に
なるべきことや、
先送りすると
クオリティが下がることを
短時間で終わらせるという意味です。
少なくとも私は
このように捉えています。
つまり、本当に大切なことを
効率化するわけではない
ということです。
例えば、給与計算のように
担当者によって金額が
異なってはならない作業や、
出張後の経費精算のように、
いつやっても結果が変わらない
けれども、
先送りすることで忘れてしまい、
クオリティが下がる作業は、
すぐに終わらせるに限ります。
ＡＩの発達が加速していく中で、
日常業務にＡＩを活用する場面が
増えてきました。
このような時に必要なのは、
それによって浮いた時間を
何に使うのかという議論と
セットにしておかなければ
ならないということです。
時間外労働が減った
早く帰宅できた
でもやることがない
極端のように
見えるかもしれませんが、
企業支援で見てきた光景です。
効果的に時間を使うには
何が大切なのかが明確である
必要があります。
そうでないと
時間が分散したり
結果が変わらないことに
時間を使ってしまうから。
ここは考えどころです。
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◆３・ 編集後記
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１１、１２月は
若年者や高校生を対象とした
講義が集中しています。
自分にとって本当に大切なことを
自分自身で決められないと、
どこかの誰かの大切なことに
時間を奪われてしまう
このようなことを
伝えてこようと思っています。
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◆４・ 公開セミナー情報
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ご案内できる公開セミナーは現在ありません。
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【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１,１５９回
（２０２５年９月３０日現在）の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広く、
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
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発行元： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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無断転載・流用はご遠慮下さい。