優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2025/10/22(水) 12:00 | 【優先順位のツボ】主観的な目標と客観的な目標 |
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2025.10.22 Vol. 3,492
本日のテーマ：
主観的な目標と客観的な目標
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ｎｏｔｅ
「負荷のさじ加減」
https://note.com/happyspiral86400/n/nd537af21217e
マイベストプロコラム
「２０代で知っておきたいこと５選」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5202032/
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
朝は、ウォーキングと
ジムトレーニングからスタート。
オンラインミーティングの後は、
久しぶりの「びっくりドンキー」へ。
ここはテーブルが広く、
モーニングの来客数が少ないので
ゆったり仕事ができて
重宝しているのですが、
カロリーと脂質が高い
メニューが多く、
このところ
足が遠のいていました。
やはり落ち着いて作業ができ、
一気に研修資料の作成が
進みました。
事務所でプリントアウトし、
最終確認後に主催者に
メールで送って完了。
腹ごなしにバッティングセンターで
２セット５０球の打ち込み。
午後からは散髪でスッキリ。
急に気温が下がって
何となく体調も低下気味だったので
早めの就寝。
【２０２５年 記録集計中】
＜ダイエット＞ 目標１０ｋｇ減
マイナス０.２ｋｇ（１０月１５日まで）
（年累計マイナス８.９ｋｇ）
※週の最低体重を比較（水曜更新）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
１０月１回・年合計４４回
受講者数年合計１,７２４名
＜初めてのこと＞ 目標５０個
→ 上方修正：目標８０個
１０月２１日０個・１０月合計９個
（年累計６６個）
＜ベンチプレス＞ 目標１００ｋｇ１０回
１０月９０ｋｇ×７回
＜新規県外登壇＞ 目標６県
１０月０県（年累計２県）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
主観的な目標と客観的な目標
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
目標はゴールなので、
数値で設定しなければ
意味がありません。
なぜなら、
アクションをした結果、
現状がゴールに向かって
どの程度動いたのか、
残りがどれだけあるのかを
判断しなければならないからです。
効果が無ければ
アクションを見直し、
新しいアクションに
入れ替えるか、
行動量を増やすかします。
例えば、「健康でいたい」
というビジョン（目指す姿）に
対して、
ダイエットという
重点目標を設定するとします。
体重であれば
数値で表すことができるので、
現状と目標との差がわかり、
取り組みやすいはずです。
もちろん、
体脂肪率でも同様です。
職場で考えてみます。
「働きやすい職場」を
目指すとして、
時間外労働
年次有給休暇の取得率
離職率
といった客観的な数値を
用いることが一般的ですが、
同時に従業員満足度や
エンゲージメント調査による
主観的な数値もあるべきです。
気持ちの部分を
数値化するということです。
しかしながら、
主観的な数値が多いと
コントロールしにくい
目標ばかりになり、
アクションの効果を
測定しにくくなります。
ここはバランスなのでしょう。
目指す姿やビジョンに
到達するには
目標設定の影響が非常に大きいと
考えています。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
自治体の計画は、
規模が大きなものが多いので、
整合性の判断が大変です。
しかし、
少なくとも
主観的と客観的な
目標設定のバランスは
視点から外せないと思います。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ご案内できる公開セミナーは現在ありません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１,１５９回
（２０２５年９月３０日現在）の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広く、
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
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発行元： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
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Copyright 2025- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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本日のテーマ：
主観的な目標と客観的な目標
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「２０代で知っておきたいこと５選」
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「社労士の学校」に紹介されました。
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小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
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地元の専門家として紹介されました。
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「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
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２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
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◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
朝は、ウォーキングと
ジムトレーニングからスタート。
オンラインミーティングの後は、
久しぶりの「びっくりドンキー」へ。
ここはテーブルが広く、
モーニングの来客数が少ないので
ゆったり仕事ができて
重宝しているのですが、
カロリーと脂質が高い
メニューが多く、
このところ
足が遠のいていました。
やはり落ち着いて作業ができ、
一気に研修資料の作成が
進みました。
事務所でプリントアウトし、
最終確認後に主催者に
メールで送って完了。
腹ごなしにバッティングセンターで
２セット５０球の打ち込み。
午後からは散髪でスッキリ。
急に気温が下がって
何となく体調も低下気味だったので
早めの就寝。
【２０２５年 記録集計中】
＜ダイエット＞ 目標１０ｋｇ減
マイナス０.２ｋｇ（１０月１５日まで）
（年累計マイナス８.９ｋｇ）
※週の最低体重を比較（水曜更新）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
１０月１回・年合計４４回
受講者数年合計１,７２４名
＜初めてのこと＞ 目標５０個
→ 上方修正：目標８０個
１０月２１日０個・１０月合計９個
（年累計６６個）
＜ベンチプレス＞ 目標１００ｋｇ１０回
１０月９０ｋｇ×７回
＜新規県外登壇＞ 目標６県
１０月０県（年累計２県）
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◆２・ 本日のテーマ
主観的な目標と客観的な目標
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目標はゴールなので、
数値で設定しなければ
意味がありません。
なぜなら、
アクションをした結果、
現状がゴールに向かって
どの程度動いたのか、
残りがどれだけあるのかを
判断しなければならないからです。
効果が無ければ
アクションを見直し、
新しいアクションに
入れ替えるか、
行動量を増やすかします。
例えば、「健康でいたい」
というビジョン（目指す姿）に
対して、
ダイエットという
重点目標を設定するとします。
体重であれば
数値で表すことができるので、
現状と目標との差がわかり、
取り組みやすいはずです。
もちろん、
体脂肪率でも同様です。
職場で考えてみます。
「働きやすい職場」を
目指すとして、
時間外労働
年次有給休暇の取得率
離職率
といった客観的な数値を
用いることが一般的ですが、
同時に従業員満足度や
エンゲージメント調査による
主観的な数値もあるべきです。
気持ちの部分を
数値化するということです。
しかしながら、
主観的な数値が多いと
コントロールしにくい
目標ばかりになり、
アクションの効果を
測定しにくくなります。
ここはバランスなのでしょう。
目指す姿やビジョンに
到達するには
目標設定の影響が非常に大きいと
考えています。
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◆３・ 編集後記
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自治体の計画は、
規模が大きなものが多いので、
整合性の判断が大変です。
しかし、
少なくとも
主観的と客観的な
目標設定のバランスは
視点から外せないと思います。
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◆４・ 公開セミナー情報
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ご案内できる公開セミナーは現在ありません。
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【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１,１５９回
（２０２５年９月３０日現在）の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広く、
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
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発行元： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
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