優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2025/10/24(金) 12:00 | 【優先順位のツボ】いつも締め切りギリギリになるのはなぜか |
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2025.10.24 Vol. 3,494
本日のテーマ：
いつも締め切りギリギリになるのはなぜか
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ｎｏｔｅ
「負荷のさじ加減」
https://note.com/happyspiral86400/n/nd537af21217e
マイベストプロコラム
「２０代で知っておきたいこと５選」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5202032/
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
朝は、ウォーキングと
ジムトレーニングからスタート。
午前中は、
地元企業での
タイムマネジメント研修に登壇。
タイムマネジメントの技術を使った
業務改善支援を行うにあたり、
まずは基本を理解していただくため、
経営者も含めて全員にひと通りの
研修を受けていただきます。
１回目のテーマは＜大切なことは何か＞
ここが曖昧だと時間が分散してしまい
成果が出ません。
社内の雰囲気も良いので
楽しい半年間になりそうです。
夜は弓道教室の５回目（全２０回）
今のところ皆勤です。
実際に弓を持って
射法八節という動作を行いましたが、
これが非常に難しい。
細かくカリキュラムが
分かれているので、
１回でも出られないと
取り返せないかもしれません。
しかし、
いくつになっても
知らないことを学べるのは
楽しいものですね。
【２０２５年 記録集計中】
＜ダイエット＞ 目標１０ｋｇ減
現状維持（１０月２２日まで）
（年累計マイナス８.９ｋｇ）
※週の最低体重を比較（水曜更新）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
１０月２回・年合計４５回
受講者数９名（年合計１,７３３名）
＜初めてのこと＞ 目標５０個
→ 上方修正：目標８０個
１０月２３日０個・１０月合計９個
（年累計６６個）
＜ベンチプレス＞ 目標１００ｋｇ１０回
１０月９０ｋｇ×７回
＜新規県外登壇＞ 目標６県
１０月０県（年累計２県）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
いつも締め切りギリギリになるのはなぜか
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
なぜ、仕事は
締め切りギリギリになって
しまうのでしょうか。
いや、仕事に限ったことでは
ありません。
夏休みの宿題、受験勉強、
学校へ提出する書類など、
学生時代からずっと、
私たちは（そうでない人もいますが）
常に締め切りに追われてきました。
なぜなのでしょうか。
だらしないからでしょうか。
だらしない代表の
私が言うのもなんですが、
これにはちゃんとした原因があります。
１つ目は、安心感です。
数年後をより良く変えるために
今の時間の使い方を見直す
というのが
タイムマネジメントの基本ですが、
今日やっても明日頑張っても
すぐに何かが変わるものでは
ありません。
となると、
直近の締め切りは
わかりやすいモチベーションと
なります。
締め切りに間に合うように
時間を使っていけば、
すぐに安心感を得られるのです。
しかし、これでは
間に合わせることだけに
能力が使われ、
仕事のクオリティは
決して高くはなりません。
２つ目は、集中力です。
時間的な制約が
あればあるほど、
私たちの集中力は上がります。
目の前のことしか
目に入らなくなるからです。
そして、
このような成功体験があると、
どうせ締め切り前になれば
集中できるからと
先送りしてしまいます。
じゃあ前倒しでやればいいのに
と言われても、
そんなに簡単なことでもありません。
「仕事は与えられた時間を
全て使い果たすまで膨張する」
このパーキンソンの法則は
誰にでも当てはまる
非常に強い力を持っています。
そこで、まずは着手日を決めましょう。
締め切りを意識しすぎるあまり、
締め切りまで膨張するのであれば、
目線をスタートに向ければ良いのです。
当然、時間が確保できなければ、
締め切りに近いタスクが
優先されるので、
（自由に使える）可処分時間を
把握することも忘れずに。
余裕を持って
仕事を進める人が増えたら
社会全体に余裕と笑顔が
生まれるのではないかと
考えています。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
１つ１つのタスクにも
締め切りを設けると集中は上がります。
つまり、
どれぐらい時間をかけるのか
を決めて、
カウントダウンする
キッチンタイマーなどで
タイムプレッシャーを
かけていくのです。
少しずつタイムを縮めていくことが
成長につながっていきます。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ご案内できる公開セミナーは現在ありません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１,１５９回
（２０２５年９月３０日現在）の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広く、
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2025- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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いつも締め切りギリギリになるのはなぜか
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ｎｏｔｅ
「負荷のさじ加減」
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マイベストプロコラム
「２０代で知っておきたいこと５選」
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「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
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タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
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http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
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◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
朝は、ウォーキングと
ジムトレーニングからスタート。
午前中は、
地元企業での
タイムマネジメント研修に登壇。
タイムマネジメントの技術を使った
業務改善支援を行うにあたり、
まずは基本を理解していただくため、
経営者も含めて全員にひと通りの
研修を受けていただきます。
１回目のテーマは＜大切なことは何か＞
ここが曖昧だと時間が分散してしまい
成果が出ません。
社内の雰囲気も良いので
楽しい半年間になりそうです。
夜は弓道教室の５回目（全２０回）
今のところ皆勤です。
実際に弓を持って
射法八節という動作を行いましたが、
これが非常に難しい。
細かくカリキュラムが
分かれているので、
１回でも出られないと
取り返せないかもしれません。
しかし、
いくつになっても
知らないことを学べるのは
楽しいものですね。
【２０２５年 記録集計中】
＜ダイエット＞ 目標１０ｋｇ減
現状維持（１０月２２日まで）
（年累計マイナス８.９ｋｇ）
※週の最低体重を比較（水曜更新）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
１０月２回・年合計４５回
受講者数９名（年合計１,７３３名）
＜初めてのこと＞ 目標５０個
→ 上方修正：目標８０個
１０月２３日０個・１０月合計９個
（年累計６６個）
＜ベンチプレス＞ 目標１００ｋｇ１０回
１０月９０ｋｇ×７回
＜新規県外登壇＞ 目標６県
１０月０県（年累計２県）
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◆２・ 本日のテーマ
いつも締め切りギリギリになるのはなぜか
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
なぜ、仕事は
締め切りギリギリになって
しまうのでしょうか。
いや、仕事に限ったことでは
ありません。
夏休みの宿題、受験勉強、
学校へ提出する書類など、
学生時代からずっと、
私たちは（そうでない人もいますが）
常に締め切りに追われてきました。
なぜなのでしょうか。
だらしないからでしょうか。
だらしない代表の
私が言うのもなんですが、
これにはちゃんとした原因があります。
１つ目は、安心感です。
数年後をより良く変えるために
今の時間の使い方を見直す
というのが
タイムマネジメントの基本ですが、
今日やっても明日頑張っても
すぐに何かが変わるものでは
ありません。
となると、
直近の締め切りは
わかりやすいモチベーションと
なります。
締め切りに間に合うように
時間を使っていけば、
すぐに安心感を得られるのです。
しかし、これでは
間に合わせることだけに
能力が使われ、
仕事のクオリティは
決して高くはなりません。
２つ目は、集中力です。
時間的な制約が
あればあるほど、
私たちの集中力は上がります。
目の前のことしか
目に入らなくなるからです。
そして、
このような成功体験があると、
どうせ締め切り前になれば
集中できるからと
先送りしてしまいます。
じゃあ前倒しでやればいいのに
と言われても、
そんなに簡単なことでもありません。
「仕事は与えられた時間を
全て使い果たすまで膨張する」
このパーキンソンの法則は
誰にでも当てはまる
非常に強い力を持っています。
そこで、まずは着手日を決めましょう。
締め切りを意識しすぎるあまり、
締め切りまで膨張するのであれば、
目線をスタートに向ければ良いのです。
当然、時間が確保できなければ、
締め切りに近いタスクが
優先されるので、
（自由に使える）可処分時間を
把握することも忘れずに。
余裕を持って
仕事を進める人が増えたら
社会全体に余裕と笑顔が
生まれるのではないかと
考えています。
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◆３・ 編集後記
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１つ１つのタスクにも
締め切りを設けると集中は上がります。
つまり、
どれぐらい時間をかけるのか
を決めて、
カウントダウンする
キッチンタイマーなどで
タイムプレッシャーを
かけていくのです。
少しずつタイムを縮めていくことが
成長につながっていきます。
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◆４・ 公開セミナー情報
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ご案内できる公開セミナーは現在ありません。
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【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１,１５９回
（２０２５年９月３０日現在）の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広く、
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
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発行元： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
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