優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2025/10/28(火) 12:00 | 【優先順位のツボ】手を止めて検証しよう |
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2025.10.28 Vol. 3,498
本日のテーマ：
手を止めて検証しよう
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ｎｏｔｅ
「負荷のさじ加減」
https://note.com/happyspiral86400/n/nd537af21217e
マイベストプロコラム
「２０代で知っておきたいこと５選」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5202032/
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
午前中は、自治体の審議会に出席。
次期計画の素案を審議する
重要な回です。
私からは
２点の意見をお伝えしました。
そのうちの１つが、
問題と課題という言葉が
使い分けられておらず、
混乱しそうなので
整理して欲しいということ。
今回も面倒な発言を
してしまいましたが、
次期計画がより良いものに
なることを願っています。
午後からは、
コンビナート企業の
担当者向けに講演。
「これからの働き方改革を考える」
をテーマに
久しぶりのハイブリッド開催でした。
そういえば、
このグループでの講演は
確か３回目だったと記憶して
いますが、
「その話は以前聞いた」と
言われないか若干の心配も
取り越し苦労で、
大企業だけに
数年も経てば担当者も入れ替わって
いました。
このところ疲労感が抜けないので
マッサージでほぐしてもらい、
弓道教室へ。
いよいよ「ゆがけ」という
手袋のような道具を装着し、
弦（つる）を引く練習を行いました。
先はまだまだ長そうです。
【２０２５年 記録集計中】
＜ダイエット＞ 目標１０ｋｇ減
現状維持（１０月２２日まで）
（年累計マイナス８.９ｋｇ）
※週の最低体重を比較（水曜更新）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
１０月３回・年合計４６回
受講者数２０名（年合計１,７５３名）
＜初めてのこと＞ 目標５０個
→ 上方修正：目標８０個
１０月２７日０個・１０月合計９個
（年累計６６個）
＜ベンチプレス＞ 目標１００ｋｇ１０回
１０月９０ｋｇ×７回
＜新規県外登壇＞ 目標６県
１０月０県（年累計２県）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
手を止めて検証しよう
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
目標達成に向けて、
決めた取り組みを実行して
いく時に、
どこかで手を止めて
検証することを忘れては
いけません。
効果の無い取り組みを
延々と続けても意味はありませんし、
やってもやっても
何も変わらないことを
続けられる人もいません。
昨日の審議会で意見した１つは、
まさにこのようなことでした。
これまでの取り組みを
検証した結果、
やった割に効果が無かったものを
次期計画に引き継ぐのか、
思い切って大きく変更するのかも
検討して欲しいということ。
取り組みが不十分だったことを、
どうすれば行動量を増やせるのかを
考えるのは改善の１つですが、
しっかりと取り組んだにも
かかわらず、
目標達成に影響を与えなかった
というのであれば大問題です。
何が悪かったのか
という原因を特定し、
改善すべきです。
もちろん、そのまま続けて
様子を見る場合もあるでしょう。
一方で、見切って
別の取り組みに変更する時も
あります。
この決断は簡単ではありません。
だからこそ、選択肢を
数多く挙げておくのです。
つまり、プランＡの効果が
無ければ、
速やかにプランＢに移れるように。
やってはいけないことは、
取り組みを実行している途中で
新しいアイデアを思いつき、
これまでやってきたことの
検証をせずに、
すぐに飛びついてしまうこと。
これもうまくいかなければ
どこに戻るかわからず、
結局スタート地点に
戻ってしまうことになりかねません。
計画期間が長ければ長いほど
手を止めて検証するスパンを短く
しなければ
社会の大きな変化に
ついていけるわけもありません。
これは経営も個人の人生も同じです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
今日の対外的な予定は
オンラインミーティング１本
だけです。
高校生向けのテキスト作りに
集中します。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ご案内できる公開セミナーは現在ありません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１,１５９回
（２０２５年９月３０日現在）の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広く、
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2025- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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手を止めて検証しよう
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ｎｏｔｅ
「負荷のさじ加減」
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マイベストプロコラム
「２０代で知っておきたいこと５選」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5202032/
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
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◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
午前中は、自治体の審議会に出席。
次期計画の素案を審議する
重要な回です。
私からは
２点の意見をお伝えしました。
そのうちの１つが、
問題と課題という言葉が
使い分けられておらず、
混乱しそうなので
整理して欲しいということ。
今回も面倒な発言を
してしまいましたが、
次期計画がより良いものに
なることを願っています。
午後からは、
コンビナート企業の
担当者向けに講演。
「これからの働き方改革を考える」
をテーマに
久しぶりのハイブリッド開催でした。
そういえば、
このグループでの講演は
確か３回目だったと記憶して
いますが、
「その話は以前聞いた」と
言われないか若干の心配も
取り越し苦労で、
大企業だけに
数年も経てば担当者も入れ替わって
いました。
このところ疲労感が抜けないので
マッサージでほぐしてもらい、
弓道教室へ。
いよいよ「ゆがけ」という
手袋のような道具を装着し、
弦（つる）を引く練習を行いました。
先はまだまだ長そうです。
【２０２５年 記録集計中】
＜ダイエット＞ 目標１０ｋｇ減
現状維持（１０月２２日まで）
（年累計マイナス８.９ｋｇ）
※週の最低体重を比較（水曜更新）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
１０月３回・年合計４６回
受講者数２０名（年合計１,７５３名）
＜初めてのこと＞ 目標５０個
→ 上方修正：目標８０個
１０月２７日０個・１０月合計９個
（年累計６６個）
＜ベンチプレス＞ 目標１００ｋｇ１０回
１０月９０ｋｇ×７回
＜新規県外登壇＞ 目標６県
１０月０県（年累計２県）
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◆２・ 本日のテーマ
手を止めて検証しよう
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
目標達成に向けて、
決めた取り組みを実行して
いく時に、
どこかで手を止めて
検証することを忘れては
いけません。
効果の無い取り組みを
延々と続けても意味はありませんし、
やってもやっても
何も変わらないことを
続けられる人もいません。
昨日の審議会で意見した１つは、
まさにこのようなことでした。
これまでの取り組みを
検証した結果、
やった割に効果が無かったものを
次期計画に引き継ぐのか、
思い切って大きく変更するのかも
検討して欲しいということ。
取り組みが不十分だったことを、
どうすれば行動量を増やせるのかを
考えるのは改善の１つですが、
しっかりと取り組んだにも
かかわらず、
目標達成に影響を与えなかった
というのであれば大問題です。
何が悪かったのか
という原因を特定し、
改善すべきです。
もちろん、そのまま続けて
様子を見る場合もあるでしょう。
一方で、見切って
別の取り組みに変更する時も
あります。
この決断は簡単ではありません。
だからこそ、選択肢を
数多く挙げておくのです。
つまり、プランＡの効果が
無ければ、
速やかにプランＢに移れるように。
やってはいけないことは、
取り組みを実行している途中で
新しいアイデアを思いつき、
これまでやってきたことの
検証をせずに、
すぐに飛びついてしまうこと。
これもうまくいかなければ
どこに戻るかわからず、
結局スタート地点に
戻ってしまうことになりかねません。
計画期間が長ければ長いほど
手を止めて検証するスパンを短く
しなければ
社会の大きな変化に
ついていけるわけもありません。
これは経営も個人の人生も同じです。
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◆３・ 編集後記
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今日の対外的な予定は
オンラインミーティング１本
だけです。
高校生向けのテキスト作りに
集中します。
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◆４・ 公開セミナー情報
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ご案内できる公開セミナーは現在ありません。
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【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１,１５９回
（２０２５年９月３０日現在）の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広く、
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
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発行元： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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無断転載・流用はご遠慮下さい。