優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2025/10/29(水) 12:00 | 【優先順位のツボ】混ぜるな危険/問題と課題 |
_______________________
■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2025.10.29 Vol. 3,499
本日のテーマ:
混ぜるな危険/問題と課題
_______________________
note
「負荷のさじ加減」
https://note.com/happyspiral86400/n/nd537af21217e
マイベストプロコラム
「20代で知っておきたいこと5選」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5202032/
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
2023年8月2日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
note音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
OABマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう!TV」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
2022年10月18日発行の大分合同新聞4面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆1・ 昨日のこと
◆2・ 本日のテーマ
◆3・ 編集後記
◆4・ 公開セミナー情報
_______________________
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司(しのはら たけし)です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※2,000号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
________________
◆1・ 昨日のこと
________________
朝は、ウォーキングと
ジムトレーニング、
そしてサウナからスタート。
オンラインミーティングの後はフリー。
研修資料を作成し、
主催者にメールで送って完了。
バッティングセンターで
2セット50球。
100kmでは、
ほぼミスショットが無くなりました。
バッティンググローブに穴が空き、
ボロボロになるまで
バットを振ったので、
来春が楽しみで仕方ありません。
ファミレスに移動し、
高校生向けのテキスト作成に集中。
ようやく大枠は固まりました。
【2025年 記録集計中】
<ダイエット> 目標10kg減
現状維持(10月22日まで)
(年累計マイナス8.9kg)
※週の最低体重を比較(水曜更新)
<タイムマネジメント研修> 目標50回
10月3回・年合計46回
受講者数年合計1,753名
<初めてのこと> 目標50個
→ 上方修正:目標80個
10月28日0個・10月合計9個
(年累計66個)
<ベンチプレス> 目標100kg10回
10月90kg×7回
<新規県外登壇> 目標6県
10月0県(年累計2県)
_______________________
◆2・ 本日のテーマ
混ぜるな危険/問題と課題
_______________________
問題と課題は意味が違います。
普段の生活の中で
使い分けることは少ないでしょうが、
職場の環境改善など
課題解決を進める上では
非常に重要な定義です。
問題とは、
あるべき姿や理想と現状との差
(ギャップ)のことです。
あるべき姿はもちろんですが、
現状を把握しなければ
ギャップは生まれません。
例えば、安定したメンバーで
経営したいという理想に対して
離職が多いというギャップが
「問題」だということです。
一方で、課題とは
そのギャップ(問題)を
いかに解消するかという対策のこと。
つまり、問題は自然に発生しますが、
課題は主体的に設定する必要があります。
前述した問題に対して、
福利厚生の充実、時間外労働の削減
などの課題を挙げ、
具体的に取り組んでいくわけですが、
多くの場合、何か1つやれば
解決するものではないので、
数ある選択肢の中から
少数に絞り込むプロセスが入ります。
その際に、
問題を発生させている原因から
課題を絞り込むのがポイントです。
それでも真の原因はそう簡単に
特定できるものではありませんので、
まずは仮決めで始めて
適切なタイミングで手を止め、
原因が正しかったのかを
検証する必要があります。
そうじゃないと、
ズレた対策を
延々と続けることになるからです。
例えば、残業が多くて
離職が止まらないと考えていたら、
本当はハラスメントが
真の原因だったのであれば、
(残業削減は悪いことでは
ありませんが)
問題の解消には効果が低かった
と言えます。
課題解決の構図は
案外シンプルですが、
問題と課題を分けて考えなければ
うまくいきません。
________________
◆3・ 編集後記
________________
今日は月に1度の「4時から会」
原則として、
毎月最終水曜日の16時から
飲んでいます(ノンアル可)。
18時ピッタリに終わるので
2時間だけの開催です。
18時からではなく
16時スタートが肝。
そこに合わせようとすると
時間のやりくりが必要となります。
こういう取り組みが
タイムマネジメントの能力を
上げていくと考えて続けています。
________________
◆4・ 公開セミナー情報
________________
ご案内できる公開セミナーは現在ありません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越(当時)の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
2009年1月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算1,159回
(2025年9月30日現在)の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広く、
受講者数は、のべ3万人を超えている。
2022年6月10日(時の記念日)には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています!
_______________________
発行元: 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者:篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2025- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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2025.10.29 Vol. 3,499
本日のテーマ:
混ぜるな危険/問題と課題
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「負荷のさじ加減」
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マイベストプロコラム
「20代で知っておきたいこと5選」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5202032/
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
2023年8月2日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
note音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
OABマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう!TV」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
2022年10月18日発行の大分合同新聞4面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆1・ 昨日のこと
◆2・ 本日のテーマ
◆3・ 編集後記
◆4・ 公開セミナー情報
_______________________
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司(しのはら たけし)です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※2,000号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
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◆1・ 昨日のこと
________________
朝は、ウォーキングと
ジムトレーニング、
そしてサウナからスタート。
オンラインミーティングの後はフリー。
研修資料を作成し、
主催者にメールで送って完了。
バッティングセンターで
2セット50球。
100kmでは、
ほぼミスショットが無くなりました。
バッティンググローブに穴が空き、
ボロボロになるまで
バットを振ったので、
来春が楽しみで仕方ありません。
ファミレスに移動し、
高校生向けのテキスト作成に集中。
ようやく大枠は固まりました。
【2025年 記録集計中】
<ダイエット> 目標10kg減
現状維持(10月22日まで)
(年累計マイナス8.9kg)
※週の最低体重を比較(水曜更新)
<タイムマネジメント研修> 目標50回
10月3回・年合計46回
受講者数年合計1,753名
<初めてのこと> 目標50個
→ 上方修正:目標80個
10月28日0個・10月合計9個
(年累計66個)
<ベンチプレス> 目標100kg10回
10月90kg×7回
<新規県外登壇> 目標6県
10月0県(年累計2県)
_______________________
◆2・ 本日のテーマ
混ぜるな危険/問題と課題
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問題と課題は意味が違います。
普段の生活の中で
使い分けることは少ないでしょうが、
職場の環境改善など
課題解決を進める上では
非常に重要な定義です。
問題とは、
あるべき姿や理想と現状との差
(ギャップ)のことです。
あるべき姿はもちろんですが、
現状を把握しなければ
ギャップは生まれません。
例えば、安定したメンバーで
経営したいという理想に対して
離職が多いというギャップが
「問題」だということです。
一方で、課題とは
そのギャップ(問題)を
いかに解消するかという対策のこと。
つまり、問題は自然に発生しますが、
課題は主体的に設定する必要があります。
前述した問題に対して、
福利厚生の充実、時間外労働の削減
などの課題を挙げ、
具体的に取り組んでいくわけですが、
多くの場合、何か1つやれば
解決するものではないので、
数ある選択肢の中から
少数に絞り込むプロセスが入ります。
その際に、
問題を発生させている原因から
課題を絞り込むのがポイントです。
それでも真の原因はそう簡単に
特定できるものではありませんので、
まずは仮決めで始めて
適切なタイミングで手を止め、
原因が正しかったのかを
検証する必要があります。
そうじゃないと、
ズレた対策を
延々と続けることになるからです。
例えば、残業が多くて
離職が止まらないと考えていたら、
本当はハラスメントが
真の原因だったのであれば、
(残業削減は悪いことでは
ありませんが)
問題の解消には効果が低かった
と言えます。
課題解決の構図は
案外シンプルですが、
問題と課題を分けて考えなければ
うまくいきません。
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◆3・ 編集後記
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今日は月に1度の「4時から会」
原則として、
毎月最終水曜日の16時から
飲んでいます(ノンアル可)。
18時ピッタリに終わるので
2時間だけの開催です。
18時からではなく
16時スタートが肝。
そこに合わせようとすると
時間のやりくりが必要となります。
こういう取り組みが
タイムマネジメントの能力を
上げていくと考えて続けています。
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◆4・ 公開セミナー情報
________________
ご案内できる公開セミナーは現在ありません。
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【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越(当時)の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
2009年1月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算1,159回
(2025年9月30日現在)の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広く、
受講者数は、のべ3万人を超えている。
2022年6月10日(時の記念日)には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています!
_______________________
発行元: 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者:篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
_______________________
※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
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無断転載・流用はご遠慮下さい。