優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2017/03/10(金) 12:00 | 【優先順位のツボ 】緊急指令！経営者の本当の悩みを探れ！ |
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■■ 音声付きメールマガジン「優先順位のツボ」 ■■
2017.3.10 Vol.344
本日のテーマ：緊急指令！経営者の本当の悩みを探れ！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
このメールマガジンは音声でも配信しています。
ご視聴はこちらから・・・
https://youtu.be/hmPTFQxiLas
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
プライオリティ（優先順位）コンサルタントの
篠原丈司です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
午前中は
「大分県よろず支援拠点」
こういう相談業務では、
様々な悩み事に対応
しますので、
何が来るかわからない
という緊張感も
楽しみの一つです。
もちろん、
その場で解決することも
あるし、
持ち帰って検討していただく
という場合もあります。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 緊急指令！経営者の本当の悩みを探れ！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
社会保険労務士に限った
ことではありませんが、
アドバイザー的な仕事を
している人は、
目の前の困った事に、
知識や経験のストックから
適切なアドバイスを
していくわけです。
しかしながら、
経営者の「人」に関する
悩みは、
ほとんどの場合、
表面的な相談をアドバイスする
だけでは解決しません。
経営者自身も気がついて
いない場合もありますが、
必ずといってもいいほど、
そこには「真のニーズ」が
隠されています。
例えば、
使えそうな助成金を
知りたいという相談で
あったとしても、
離職率を下げたいという
裏の悩み事が隠されている
場合があります。
離職が多いということは、
採用も多いということで、
採用系の助成金を受給出来る
可能性が高くなるから
相談に来ているわけです。
助成金が悪いということ
ではありませんが、
使い方によっては受給した
金額よりも、
損失の方が大きくなって
しまう場合も。
会社の雰囲気と合わない
助成金対象の求職者を
採用したらトラブルに
なった・・などなど。
助成金に頼らず
出来るだけお金をかけないで、
職場を活性化する方法なんて
いくらでもあります。
色々なことに取り組んで
いく中で、
結果的に職場環境が整い
雰囲気が良くなり
離職率が減少して
業績が向上していく
のではないかと思います。
経営者の「真のニーズ」を
理解していないと、
目先だけの効果の無い
アドバイスになってしまう
ということです。
くわばらくわばら（笑）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
今日から６営業日連続で
何かしらの登壇をします。
ワーク・ライフ・バランス
タイムマネジメント
給与計算
社会保障の仕組
ハラスメント
給与設計
全部バラバラですね。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
プライオリティ（優先順位）コンサルタント
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
ライセンスを持つ全国唯一（自分調べ）の
社会保険労務士として、
法令順守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
その他のメールマガジンのお申し込みは、
【週刊：給与計算のワナ】https://brutality-ex.jp/fx38983/count
【月刊：職場活性のタネ】https://brutality-ex.jp/fx38983/activity
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト http://www.happy-spiral.jp
■ マイベストプロ大分：http://mbp-oita.com/happy-spiral/column/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面からお手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2016- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。無断転載・流用はご遠慮下さい。
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◆２・ 本日のテーマ
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試行錯誤する中で気づいたポイント
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様々な悩み事に対応
しますので、
何が来るかわからない
という緊張感も
楽しみの一つです。
もちろん、
その場で解決することも
あるし、
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という場合もあります。
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◆２・ 緊急指令！経営者の本当の悩みを探れ！
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社会保険労務士に限った
ことではありませんが、
アドバイザー的な仕事を
している人は、
目の前の困った事に、
知識や経験のストックから
適切なアドバイスを
していくわけです。
しかしながら、
経営者の「人」に関する
悩みは、
ほとんどの場合、
表面的な相談をアドバイスする
だけでは解決しません。
経営者自身も気がついて
いない場合もありますが、
必ずといってもいいほど、
そこには「真のニーズ」が
隠されています。
例えば、
使えそうな助成金を
知りたいという相談で
あったとしても、
離職率を下げたいという
裏の悩み事が隠されている
場合があります。
離職が多いということは、
採用も多いということで、
採用系の助成金を受給出来る
可能性が高くなるから
相談に来ているわけです。
助成金が悪いということ
ではありませんが、
使い方によっては受給した
金額よりも、
損失の方が大きくなって
しまう場合も。
会社の雰囲気と合わない
助成金対象の求職者を
採用したらトラブルに
なった・・などなど。
助成金に頼らず
出来るだけお金をかけないで、
職場を活性化する方法なんて
いくらでもあります。
色々なことに取り組んで
いく中で、
結果的に職場環境が整い
雰囲気が良くなり
離職率が減少して
業績が向上していく
のではないかと思います。
経営者の「真のニーズ」を
理解していないと、
目先だけの効果の無い
アドバイスになってしまう
ということです。
くわばらくわばら（笑）
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◆３・ 編集後記
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今日から６営業日連続で
何かしらの登壇をします。
ワーク・ライフ・バランス
タイムマネジメント
給与計算
社会保障の仕組
ハラスメント
給与設計
全部バラバラですね。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
プライオリティ（優先順位）コンサルタント
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
ライセンスを持つ全国唯一（自分調べ）の
社会保険労務士として、
法令順守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
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