優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2025/11/21(金) 12:00 | 【優先順位のツボ】暗黙知を明文化する |
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■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2025.11.21 Vol. 3,522
本日のテーマ：
暗黙知を明文化する
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ｎｏｔｅ
「負荷のさじ加減」
https://note.com/happyspiral86400/n/nd537af21217e
マイベストプロコラム
「２０代で知っておきたいこと５選」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5202032/
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
午前中は、金融機関主催の
経営者スクールに登壇しました。
（全４回中の２回目）
若手の経営者や
次期経営者が対象で、
私の担当は「人材マネジメント」です。
３時間いただいたので
能力開発（タイムマネジメント）、
定着、採用と３つのテーマで
力説することができました。
盛り上がったと思うので
来年のリピートに期待です。
午後は、事務所に戻り、
タスク処理をしてから一旦帰宅。
仮眠の後、１２回目の弓道教室へ。
矢を２本持っての練習でした。
自分の身体をコントロールできない
歯がゆさもありますが、
それでも１つずつは
解決している感はあります。
最終日は卒業式のようなので、
実質残り７回となりました。
【２０２５年 記録集計中】
＜ダイエット＞ 目標１０ｋｇ減
マイナス０.３ｋｇ（１１月１９日まで）
（年累計マイナス９.３ｋｇ）
※週の最低体重を比較（水曜更新）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
１１月２回・年合計４８回
受講者数２２名（年合計１,８８５名）
＜初めてのこと＞ 目標５０個
→ 上方修正：目標８０個
１１月２０日１個・１１月合計１個
（年累計６７個）
・みらい信用金庫での経営者スクール
＜ベンチプレス＞ 目標１００ｋｇ１０回
１１月９０ｋｇ×７回
＜新規県外登壇＞ 目標６県
１１月０県（年累計２県）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
暗黙知を明文化する
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
職場にはルールがあります。
私たちは１人で生きているわけでは
ありませんので、
ルールを守らず、
好き勝手な行いをすると
トラブルになります。
住んでいる市町村や都道府県、
国といった所属にも
ルールがあります。
職場には就業規則があり、
野球やサッカーといった
スポーツにも明文化された
ルールブックが存在します。
ルールがあるからこそ、
その範囲内で楽しめるわけですが、
野球で打者は打ったら
どこに走ってもＯＫなんて、
面白くもなんともありません。
ところが、明文化されていない
暗黙知というルールも存在します。
いや、そんなの常識、
見てたらわかるでしょうと言われても、
教えてもらわなければ
わかるわけはありません。
ＭＬＢ（大リーグ）の暗黙知は、
アンリトンルールと呼ばれます。
大差で勝っている時の終盤に、
盗塁やバントなどの攻撃的な作戦を
とらないといった
明文化されていない
行動規範やマナーがあり、
これに違反すると
デッドボールなどで
報復されてしまいます。
私が習い始めた弓道でも、
床の上で矢を重ねない、
道具を跨（また）がないなど、
教えてもらっていない規範が
存在するようです。
注意された側は
「わかっているなら最初に言ってよ」
と思うでしょう。
職場では、
先輩や上司の怒りを買ってしまい、
状況によってはパワハラ問題に
発展してしまうかもしれません。
業界やその職場独自の言葉、
使っている道具の名前、
誰でも使えるはず共有コップが
実は特定の人が主に使っていたり、
どこに座っても良い
フリーアドレス制なのに、
勝手に座ると怒られたり・・・。
暗黙知をなるべく明文化することは
手戻り（やり直し）や不必要な
トラブルを防ぎます。
こういう取り組みが積もり積もって、
無駄な時間を削減していくのは
間違いありません。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
夫婦間では価値観の違いが、
まさに暗黙知です。
育ってきた環境が違う
赤の他人なわけですから
話し合いで
すり合わせていくしか
ありません。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ご案内できる公開セミナーは現在ありません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１,１６５回
（２０２５年１０月３１日現在）の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広く、
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
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発行元： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2025- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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本日のテーマ：
暗黙知を明文化する
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ｎｏｔｅ
「負荷のさじ加減」
https://note.com/happyspiral86400/n/nd537af21217e
マイベストプロコラム
「２０代で知っておきたいこと５選」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5202032/
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
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◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
午前中は、金融機関主催の
経営者スクールに登壇しました。
（全４回中の２回目）
若手の経営者や
次期経営者が対象で、
私の担当は「人材マネジメント」です。
３時間いただいたので
能力開発（タイムマネジメント）、
定着、採用と３つのテーマで
力説することができました。
盛り上がったと思うので
来年のリピートに期待です。
午後は、事務所に戻り、
タスク処理をしてから一旦帰宅。
仮眠の後、１２回目の弓道教室へ。
矢を２本持っての練習でした。
自分の身体をコントロールできない
歯がゆさもありますが、
それでも１つずつは
解決している感はあります。
最終日は卒業式のようなので、
実質残り７回となりました。
【２０２５年 記録集計中】
＜ダイエット＞ 目標１０ｋｇ減
マイナス０.３ｋｇ（１１月１９日まで）
（年累計マイナス９.３ｋｇ）
※週の最低体重を比較（水曜更新）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
１１月２回・年合計４８回
受講者数２２名（年合計１,８８５名）
＜初めてのこと＞ 目標５０個
→ 上方修正：目標８０個
１１月２０日１個・１１月合計１個
（年累計６７個）
・みらい信用金庫での経営者スクール
＜ベンチプレス＞ 目標１００ｋｇ１０回
１１月９０ｋｇ×７回
＜新規県外登壇＞ 目標６県
１１月０県（年累計２県）
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◆２・ 本日のテーマ
暗黙知を明文化する
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職場にはルールがあります。
私たちは１人で生きているわけでは
ありませんので、
ルールを守らず、
好き勝手な行いをすると
トラブルになります。
住んでいる市町村や都道府県、
国といった所属にも
ルールがあります。
職場には就業規則があり、
野球やサッカーといった
スポーツにも明文化された
ルールブックが存在します。
ルールがあるからこそ、
その範囲内で楽しめるわけですが、
野球で打者は打ったら
どこに走ってもＯＫなんて、
面白くもなんともありません。
ところが、明文化されていない
暗黙知というルールも存在します。
いや、そんなの常識、
見てたらわかるでしょうと言われても、
教えてもらわなければ
わかるわけはありません。
ＭＬＢ（大リーグ）の暗黙知は、
アンリトンルールと呼ばれます。
大差で勝っている時の終盤に、
盗塁やバントなどの攻撃的な作戦を
とらないといった
明文化されていない
行動規範やマナーがあり、
これに違反すると
デッドボールなどで
報復されてしまいます。
私が習い始めた弓道でも、
床の上で矢を重ねない、
道具を跨（また）がないなど、
教えてもらっていない規範が
存在するようです。
注意された側は
「わかっているなら最初に言ってよ」
と思うでしょう。
職場では、
先輩や上司の怒りを買ってしまい、
状況によってはパワハラ問題に
発展してしまうかもしれません。
業界やその職場独自の言葉、
使っている道具の名前、
誰でも使えるはず共有コップが
実は特定の人が主に使っていたり、
どこに座っても良い
フリーアドレス制なのに、
勝手に座ると怒られたり・・・。
暗黙知をなるべく明文化することは
手戻り（やり直し）や不必要な
トラブルを防ぎます。
こういう取り組みが積もり積もって、
無駄な時間を削減していくのは
間違いありません。
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◆３・ 編集後記
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夫婦間では価値観の違いが、
まさに暗黙知です。
育ってきた環境が違う
赤の他人なわけですから
話し合いで
すり合わせていくしか
ありません。
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◆４・ 公開セミナー情報
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ご案内できる公開セミナーは現在ありません。
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【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１,１６５回
（２０２５年１０月３１日現在）の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広く、
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
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発行元： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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お手続きください。
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無断転載・流用はご遠慮下さい。