優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2025/12/02(火) 12:00 | 【優先順位のツボ】改善をあきらめない |
_______________________
■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2025.12.2 Vol. 3,533
本日のテーマ:
改善をあきらめない
_______________________
note
「負荷のさじ加減」
https://note.com/happyspiral86400/n/nd537af21217e
マイベストプロコラム
「20代で知っておきたいこと5選」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5202032/
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
2023年8月2日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
note音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
OABマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう!TV」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
2022年10月18日発行の大分合同新聞4面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆1・ 昨日のこと
◆2・ 本日のテーマ
◆3・ 編集後記
◆4・ 公開セミナー情報
_______________________
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司(しのはら たけし)です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※2,000号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
________________
◆1・ 昨日のこと
________________
朝は、ウォーキングと
ジムトレーニングからスタート。
朝は、研修の問い合わせがあった
福岡の企業と
オンラインで打ち合わせ。
3月実施予定です。
当初は3時間の
コミュニケーション研修を
検討中ということでしたが、
経営者が抱える悩みや問題を
ヒアリングした上で、
終日の
タイムマネジメント研修を提案。
見積もりと企画書を出し、
社内で検討していただくことに
なりました。
感触的には決定だと思います。
終了後は、
対面で企業の労務相談を受け、
午後からは自治体の審議会に出席。
何度も審議した次期計画の
答申案がようやく完成しました。
委員から数多くの意見が出る中で、
まとめる事務局の担当者は
本当に大変だったでしょうが、
お陰で素晴らしい計画案が
できたと思っています。
パブリックコメントを受けて
修正し、答申、議会に諮る
という流れで完成します。
朔日参りをしてから
一旦帰宅し、弓道教室へ。
14回目が終わりました。
【2025年 記録集計中】
<ダイエット> 目標10kg減
マイナス0.8kg(11月26日まで)
(年累計マイナス10.1kg)達成!
※週の最低体重を比較(水曜更新)
<タイムマネジメント研修> 目標50回
12月0回・年合計49回
受講者数年合計2,025名
<初めてのこと> 目標50個
→ 上方修正:目標80個
12月1日0個・12月合計0個
(年累計71個)
<ベンチプレス> 目標100kg10回
12月90kg×7回
<新規県外登壇> 目標6県
12月0県(年累計2県)
_______________________
◆2・ 本日のテーマ
改善をあきらめない
_______________________
タイムマネジメントの基本は、
決めてから動くことです。
片っ端から手をつけると、
目の前にあること
気になること
やりやすいこと
などから始めてしまいます。
つまり、優先順位を
間違えてしまうのです。
それだけではありません。
計画と実績の差を
改善していくはずが、
そもそも計画が無いので
改善のしようがありません。
それだけに、
計画は重要なカギを
握っているということです。
一方で、
綿密な計画を作っても、
突発的な仕事が入ってくると
全てがズレ、
その都度作り直しになって大変だ
という悩みを抱える方は
少なくありません。
計画を作ることが
目的ではないので、
ここを改善しなければ
大切なことに使える時間が減り、
停滞してしまいます。
原因にもよりますが、
まずは自分で
コントロールしやすい計画を
見直しましょう。
突発的な変動が多いのであれば、
あらかじめバッファ(余白)を
入れた上で計画を作ります。
つまり、ギチギチに詰めず、
ある程度の余裕を持った
計画にするということです。
これで、
突発的な事案が発生しても、
バッファで吸収できる部分が
出てきて、
ズレを抑えることができます。
こんな提案をすると
ただでさえ忙しいのに、
バッファを取ると時間が無くなって
もっと忙しくなる
と反発してくる人がいますが、
そもそも突発的な事案が発生すると
残業や繰り越しで対応している
わけなので、
結果は一緒です。
少なくとも、スケジュールを
組み直す時間は削減できる
はずですし、
「仕事は与えられた時間を
全て使い果たすまで膨張する」
というパーキンソンの法則どおりに
なるのは目に見えているので
与えられた時間を
短くしていっても対応できるように
なります。
次に、「突発的」が
本当に突発的だったのか、
事前対応できたことはないかを
探る意識も必要です。
仕方がない
とあきらめてしまっては、
それこそ改善なんてできません。
ズレる原因が
外部の取引先などにあれば、
そのボトルネックを
解消するにはどうすればいいかを
考えて実行します。
不適切な表現は
お許しいただくとして
あまりに相手の言いなりに
なってはいけない
ということです。
このような取り組みで浮いた時間を
本当に大切なことに
集中させていくのが
働き方改革の本質だ
というわけです。
________________
◆3・ 編集後記
________________
全てとは言いませんが、
個人でも組織でも、
起きる問題は
時間の使い方を変えると
改善ができる
そう強く確信しています。
特にコミュニケーション不全の
問題は個人の特性だと
考えてしまいがちですが、
原因から考えると、
時間の使い方次第で
かなり改善できるとわかる
はずです。
________________
◆4・ 公開セミナー情報
________________
【NEW!】
■ ~2026年こそ締め切りに
追われたくないあなたへ~
今年最後の
タイムマネジメント仕事術セミナー
【概要】※有料講座
今年も残りわずかとなりました。
充実した1年だった人も
そうでなかった人も、
楽しかった人も
何も変わらなかった人も、
ここで一旦手を止めて
時間の使い方を見直して
みませんか?
これまでと全く同じ
時間の使い方を続け、
気合いと根性だけで
未来をより良く変えるのは
無理があります。
でも180度変えるのか
というと、
そういうことではありません。
この講座では、
未来を今よりもっと楽しい
日々にするために
時間の使い方を少しだけ
見直す手法を解説します。
【こういう方にオススメ】
・締め切りに追われて疲弊している
若手ビジネスパーソン
・なぜかいつも締め切りギリギリに
なってしまう方
・日曜日にサザエさんが始まると
ツラくなる方
【主な内容】
・頑張る理由の作り方
・時間の特性
・締め切りに追われないスケジューリング
・今ココに集中できる仕事術
・同じ失敗を繰り返さない振り返りと改善
【配信方法】Zoom
カメラ付きPCまたは
スマートフォンからアクセスして
いただきます。
【当日のスケジュール】
18:45~ 受付開始
※接続が不安な方はお早めに
ログインしてください。
19:00~ 講座開始
20:30 講座終了(自由に退出)
20:30~ 希望者のみご質問に
回答致します。
【受講料】3,000円(税込)
【お申し込み】https://peatix.com/event/4701168/view
この機会にどうぞご参加ください。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越(当時)の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
2009年1月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算1,171回
(2025年1月30日現在)の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広く、
受講者数は、のべ3万人を超えている。
2022年6月10日(時の記念日)には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています!
_______________________
発行元: 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者:篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
_______________________
※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2025- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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2025.12.2 Vol. 3,533
本日のテーマ:
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マイベストプロコラム
「20代で知っておきたいこと5選」
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「社労士の学校」に紹介されました。
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小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
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OABマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう!TV」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
2022年10月18日発行の大分合同新聞4面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆1・ 昨日のこと
◆2・ 本日のテーマ
◆3・ 編集後記
◆4・ 公開セミナー情報
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篠原 丈司(しのはら たけし)です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
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◆1・ 昨日のこと
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朝は、ウォーキングと
ジムトレーニングからスタート。
朝は、研修の問い合わせがあった
福岡の企業と
オンラインで打ち合わせ。
3月実施予定です。
当初は3時間の
コミュニケーション研修を
検討中ということでしたが、
経営者が抱える悩みや問題を
ヒアリングした上で、
終日の
タイムマネジメント研修を提案。
見積もりと企画書を出し、
社内で検討していただくことに
なりました。
感触的には決定だと思います。
終了後は、
対面で企業の労務相談を受け、
午後からは自治体の審議会に出席。
何度も審議した次期計画の
答申案がようやく完成しました。
委員から数多くの意見が出る中で、
まとめる事務局の担当者は
本当に大変だったでしょうが、
お陰で素晴らしい計画案が
できたと思っています。
パブリックコメントを受けて
修正し、答申、議会に諮る
という流れで完成します。
朔日参りをしてから
一旦帰宅し、弓道教室へ。
14回目が終わりました。
【2025年 記録集計中】
<ダイエット> 目標10kg減
マイナス0.8kg(11月26日まで)
(年累計マイナス10.1kg)達成!
※週の最低体重を比較(水曜更新)
<タイムマネジメント研修> 目標50回
12月0回・年合計49回
受講者数年合計2,025名
<初めてのこと> 目標50個
→ 上方修正:目標80個
12月1日0個・12月合計0個
(年累計71個)
<ベンチプレス> 目標100kg10回
12月90kg×7回
<新規県外登壇> 目標6県
12月0県(年累計2県)
_______________________
◆2・ 本日のテーマ
改善をあきらめない
_______________________
タイムマネジメントの基本は、
決めてから動くことです。
片っ端から手をつけると、
目の前にあること
気になること
やりやすいこと
などから始めてしまいます。
つまり、優先順位を
間違えてしまうのです。
それだけではありません。
計画と実績の差を
改善していくはずが、
そもそも計画が無いので
改善のしようがありません。
それだけに、
計画は重要なカギを
握っているということです。
一方で、
綿密な計画を作っても、
突発的な仕事が入ってくると
全てがズレ、
その都度作り直しになって大変だ
という悩みを抱える方は
少なくありません。
計画を作ることが
目的ではないので、
ここを改善しなければ
大切なことに使える時間が減り、
停滞してしまいます。
原因にもよりますが、
まずは自分で
コントロールしやすい計画を
見直しましょう。
突発的な変動が多いのであれば、
あらかじめバッファ(余白)を
入れた上で計画を作ります。
つまり、ギチギチに詰めず、
ある程度の余裕を持った
計画にするということです。
これで、
突発的な事案が発生しても、
バッファで吸収できる部分が
出てきて、
ズレを抑えることができます。
こんな提案をすると
ただでさえ忙しいのに、
バッファを取ると時間が無くなって
もっと忙しくなる
と反発してくる人がいますが、
そもそも突発的な事案が発生すると
残業や繰り越しで対応している
わけなので、
結果は一緒です。
少なくとも、スケジュールを
組み直す時間は削減できる
はずですし、
「仕事は与えられた時間を
全て使い果たすまで膨張する」
というパーキンソンの法則どおりに
なるのは目に見えているので
与えられた時間を
短くしていっても対応できるように
なります。
次に、「突発的」が
本当に突発的だったのか、
事前対応できたことはないかを
探る意識も必要です。
仕方がない
とあきらめてしまっては、
それこそ改善なんてできません。
ズレる原因が
外部の取引先などにあれば、
そのボトルネックを
解消するにはどうすればいいかを
考えて実行します。
不適切な表現は
お許しいただくとして
あまりに相手の言いなりに
なってはいけない
ということです。
このような取り組みで浮いた時間を
本当に大切なことに
集中させていくのが
働き方改革の本質だ
というわけです。
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◆3・ 編集後記
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全てとは言いませんが、
個人でも組織でも、
起きる問題は
時間の使い方を変えると
改善ができる
そう強く確信しています。
特にコミュニケーション不全の
問題は個人の特性だと
考えてしまいがちですが、
原因から考えると、
時間の使い方次第で
かなり改善できるとわかる
はずです。
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【NEW!】
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追われたくないあなたへ~
今年最後の
タイムマネジメント仕事術セミナー
【概要】※有料講座
今年も残りわずかとなりました。
充実した1年だった人も
そうでなかった人も、
楽しかった人も
何も変わらなかった人も、
ここで一旦手を止めて
時間の使い方を見直して
みませんか?
これまでと全く同じ
時間の使い方を続け、
気合いと根性だけで
未来をより良く変えるのは
無理があります。
でも180度変えるのか
というと、
そういうことではありません。
この講座では、
未来を今よりもっと楽しい
日々にするために
時間の使い方を少しだけ
見直す手法を解説します。
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・締め切りに追われて疲弊している
若手ビジネスパーソン
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ツラくなる方
【主な内容】
・頑張る理由の作り方
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・締め切りに追われないスケジューリング
・今ココに集中できる仕事術
・同じ失敗を繰り返さない振り返りと改善
【配信方法】Zoom
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いただきます。
【当日のスケジュール】
18:45~ 受付開始
※接続が不安な方はお早めに
ログインしてください。
19:00~ 講座開始
20:30 講座終了(自由に退出)
20:30~ 希望者のみご質問に
回答致します。
【受講料】3,000円(税込)
【お申し込み】https://peatix.com/event/4701168/view
この機会にどうぞご参加ください。
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【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越(当時)の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
2009年1月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算1,171回
(2025年1月30日現在)の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広く、
受講者数は、のべ3万人を超えている。
2022年6月10日(時の記念日)には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
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