優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2025/12/26(金) 12:00 | 【優先順位のツボ】コントロールできる部分に目を向ける |
_______________________
■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2025.12.26 Vol. 3,557
本日のテーマ:
コントロールできる部分に目を向ける
_______________________
note
「負荷のさじ加減」
https://note.com/happyspiral86400/n/nd537af21217e
マイベストプロコラム
「20代で知っておきたいこと5選」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5202032/
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
2023年8月2日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
note音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
OABマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう!TV」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
2022年10月18日発行の大分合同新聞4面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆1・ 昨日のこと
◆2・ 本日のテーマ
◆3・ 編集後記
◆4・ 公開セミナー情報
_______________________
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司(しのはら たけし)です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※2,000号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
________________
◆1・ 昨日のこと
________________
16連休の3日目
朝は、自宅で仕事。
一段落してから
ジムでトレーニングし、
事務所へ移動。
細かいタスクを処理して帰宅。
仮眠でスッキリ。
いつものカフェで
スケジュール帳の繰り越し作業を
完了させました。
12月から2027年の3月まで
管理できるスグレモノですが、
転記漏れが怖いので、
しばらくは2冊持ちが続きます。
【2025年 記録集計中】
<ダイエット> 目標10kg減
マイナス0.4kg(12月24日まで)
(年累計マイナス10.5kg)達成!
※週の最低体重を比較(水曜更新)
<タイムマネジメント研修> 目標50回
12月6回・年合計55回
受講者数年合計2,409名
<初めてのこと> 目標50個
→ 上方修正:目標80個
12月25日0個・12月合計3個
(年累計74個)
<ベンチプレス> 目標100kg10回
12月90kg×7回
<新規県外登壇> 目標6県
12月0県(年累計2県)
_______________________
◆2・ 本日のテーマ
コントロールできる部分に目を向ける
_______________________
私が研修や講演を主催することは
滅多に無く、
ほとんどは「呼ばれ講師」です。
自治体や研修会社、
企業などから声がかかって
登壇します。
そして、常にリピートに
つながるよう意識しています。
顧問先を持たない私にとって
登壇のリピートは生命線。
評価されたと判断できるので
モチベーションも上がります。
もちろん、新規もあります。
今年は全79件の登壇中、
20件が新規でした。
この時期は来年度の計画を
立てているようで、
すでに何件か問い合わせを
いただいていますが、
新規の団体からは
企画書を求められることが
多くなりました。
全国規模の大企業が2社
他県の教育委員会
他県の社労士会
などです。
これらは経営トップの
一存で決まるわけではなく、
多くのプロセスを経て
決定するからでしょう。
(勝率が気になるところです)
一方で、長年続いていた
リピートのご依頼1社が
来年度は無いことも
決定しています。
今年は他にもリピートが
途絶えることもありました。
正直、ショックでした。
何がいけなかったのだろう。
その枠に誰かが入ったのだろう。
・・・など考えると
キリがありません。
以前の私であれば
いつまでもクヨクヨと
悩んでいたはずですが、
今ではかなり変わりました。
それは、
コントロールできる部分に
目を向けることが習慣になった
からです。
いくら嘆いても
リピートが無くなった事実は
変わりません。
もちろん、改善できる
(コントロールできる)部分は
あるでしょうが、
そもそものカリキュラムを
見直したなど、
私が変えられないことで
決まったのであれば
どうしようもありません。
それよりも、
タイムマネジメントを
もっともっと社会に広げたい
という目的を忘れず、
県外にも目を向けて
企画書を作り込む、
情報発信を拡大するなど、
やるべきことは
たくさんあります。
そう考えると立ち直るのも
早くなりました。
また、機会があれば
依頼もあるでしょうし。
コントロールできるのはどこか。
この視点は行動の質さえ変える
というわけです。
________________
◆3・ 編集後記
________________
年末恒例行事の1つ
「人生最後の日までに
達成したい(やっておきたい)
夢リスト100」2026年版の
完成が近づいています。
ここから1年間の
重点項目と目標を決めて
いきます。
これがビジョン目標になります。
________________
◆4・ 公開セミナー情報
________________
ご案内できる公開セミナーは現在ありません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越(当時)の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
2009年1月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算1,171回
(2025年11月30日現在)の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広く、
受講者数は、のべ3万人を超えている。
2022年6月10日(時の記念日)には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています!
_______________________
発行元: 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者:篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2025- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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本日のテーマ:
コントロールできる部分に目を向ける
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「負荷のさじ加減」
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マイベストプロコラム
「20代で知っておきたいこと5選」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5202032/
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
2023年8月2日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
note音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
OABマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう!TV」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
2022年10月18日発行の大分合同新聞4面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆1・ 昨日のこと
◆2・ 本日のテーマ
◆3・ 編集後記
◆4・ 公開セミナー情報
_______________________
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司(しのはら たけし)です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※2,000号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
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◆1・ 昨日のこと
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16連休の3日目
朝は、自宅で仕事。
一段落してから
ジムでトレーニングし、
事務所へ移動。
細かいタスクを処理して帰宅。
仮眠でスッキリ。
いつものカフェで
スケジュール帳の繰り越し作業を
完了させました。
12月から2027年の3月まで
管理できるスグレモノですが、
転記漏れが怖いので、
しばらくは2冊持ちが続きます。
【2025年 記録集計中】
<ダイエット> 目標10kg減
マイナス0.4kg(12月24日まで)
(年累計マイナス10.5kg)達成!
※週の最低体重を比較(水曜更新)
<タイムマネジメント研修> 目標50回
12月6回・年合計55回
受講者数年合計2,409名
<初めてのこと> 目標50個
→ 上方修正:目標80個
12月25日0個・12月合計3個
(年累計74個)
<ベンチプレス> 目標100kg10回
12月90kg×7回
<新規県外登壇> 目標6県
12月0県(年累計2県)
_______________________
◆2・ 本日のテーマ
コントロールできる部分に目を向ける
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私が研修や講演を主催することは
滅多に無く、
ほとんどは「呼ばれ講師」です。
自治体や研修会社、
企業などから声がかかって
登壇します。
そして、常にリピートに
つながるよう意識しています。
顧問先を持たない私にとって
登壇のリピートは生命線。
評価されたと判断できるので
モチベーションも上がります。
もちろん、新規もあります。
今年は全79件の登壇中、
20件が新規でした。
この時期は来年度の計画を
立てているようで、
すでに何件か問い合わせを
いただいていますが、
新規の団体からは
企画書を求められることが
多くなりました。
全国規模の大企業が2社
他県の教育委員会
他県の社労士会
などです。
これらは経営トップの
一存で決まるわけではなく、
多くのプロセスを経て
決定するからでしょう。
(勝率が気になるところです)
一方で、長年続いていた
リピートのご依頼1社が
来年度は無いことも
決定しています。
今年は他にもリピートが
途絶えることもありました。
正直、ショックでした。
何がいけなかったのだろう。
その枠に誰かが入ったのだろう。
・・・など考えると
キリがありません。
以前の私であれば
いつまでもクヨクヨと
悩んでいたはずですが、
今ではかなり変わりました。
それは、
コントロールできる部分に
目を向けることが習慣になった
からです。
いくら嘆いても
リピートが無くなった事実は
変わりません。
もちろん、改善できる
(コントロールできる)部分は
あるでしょうが、
そもそものカリキュラムを
見直したなど、
私が変えられないことで
決まったのであれば
どうしようもありません。
それよりも、
タイムマネジメントを
もっともっと社会に広げたい
という目的を忘れず、
県外にも目を向けて
企画書を作り込む、
情報発信を拡大するなど、
やるべきことは
たくさんあります。
そう考えると立ち直るのも
早くなりました。
また、機会があれば
依頼もあるでしょうし。
コントロールできるのはどこか。
この視点は行動の質さえ変える
というわけです。
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◆3・ 編集後記
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年末恒例行事の1つ
「人生最後の日までに
達成したい(やっておきたい)
夢リスト100」2026年版の
完成が近づいています。
ここから1年間の
重点項目と目標を決めて
いきます。
これがビジョン目標になります。
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◆4・ 公開セミナー情報
________________
ご案内できる公開セミナーは現在ありません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越(当時)の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
2009年1月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算1,171回
(2025年11月30日現在)の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広く、
受講者数は、のべ3万人を超えている。
2022年6月10日(時の記念日)には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています!
_______________________
発行元: 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者:篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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