優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2017/03/15(水) 12:00 | 【優先順位のツボ 】勤怠管理は基本中の基本 |
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■■ 音声付きメールマガジン「優先順位のツボ」 ■■
2017.3.15 Vol.349
本日のテーマ：勤怠管理は基本中の基本
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
このメールマガジンは音声でも配信しています。
ご視聴はこちらから・・・
https://youtu.be/jJgWN5h6b_c
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
プライオリティ（優先順位）コンサルタントの
篠原丈司です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
創業者支援をする県の機関
「スタートアップセンター」の
セミナーに登壇。
労務管理の基本中の基本、
給与計算をテーマに、
実例を交えながら進めて
いきました。
今年は、
この機関での登壇が、
かなり増えそうです。
登壇記録集計中（２６回目）
参加者１２名
（累計１,２５２名）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 勤怠管理は基本中の基本
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
誤解を恐れずにいえば、
６～７割の会社は、
給与計算を間違って
います。
仕組を理解していない
経営者や担当者が、
実務を行っている
というのが
根本的な理由だと
思っています。
給与計算は
主に勤怠、支給、控除
という３つの項目から
成り立っています。
実は、
特別に難しい業務と
いうわけでもありません。
単純なミスは、
社会保険料等の控除で
発生する場合が多いの
ですが、
勤怠はミスというより
認識の違いが原因です。
しかしながら、
労働時間は、賃金と直接
関連するだけでなく、
時効も２年あり、
会社に与える影響が
大きいので、
労働時間なのか、
そうではないのか
はっきりさせる必要が
あります。
宅配便最大手の
ヤマト運輸が、
巨額の残業未払いを
指摘されています。
タイムカードの打刻と
始業時刻との乖離が
問題となっているわけ
ですが、
この手の問題で
よくある事例として、
始業前のラジオ体操を
強制すれば、
当然ながら労働時時間と
いうことになります。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
今日は、
営業日ベースで
６日連続登壇の４日目。
社会保障の仕組について
です。
張り切っていきます。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
プライオリティ（優先順位）コンサルタント
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
ライセンスを持つ全国唯一（自分調べ）の
社会保険労務士として、
法令順守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
その他のメールマガジンのお申し込みは、
【週刊：給与計算のワナ】https://brutality-ex.jp/fx38983/count
【月刊：職場活性のタネ】https://brutality-ex.jp/fx38983/activity
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト http://www.happy-spiral.jp
■ マイベストプロ大分：http://mbp-oita.com/happy-spiral/column/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
※お手数ですが配信停止は、以下の画面からお手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2016- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。無断転載・流用はご遠慮下さい。
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◆３・ 編集後記
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篠原丈司です。
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労務管理の基本中の基本、
給与計算をテーマに、
実例を交えながら進めて
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この機関での登壇が、
かなり増えそうです。
登壇記録集計中（２６回目）
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（累計１,２５２名）
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誤解を恐れずにいえば、
６～７割の会社は、
給与計算を間違って
います。
仕組を理解していない
経営者や担当者が、
実務を行っている
というのが
根本的な理由だと
思っています。
給与計算は
主に勤怠、支給、控除
という３つの項目から
成り立っています。
実は、
特別に難しい業務と
いうわけでもありません。
単純なミスは、
社会保険料等の控除で
発生する場合が多いの
ですが、
勤怠はミスというより
認識の違いが原因です。
しかしながら、
労働時間は、賃金と直接
関連するだけでなく、
時効も２年あり、
会社に与える影響が
大きいので、
労働時間なのか、
そうではないのか
はっきりさせる必要が
あります。
宅配便最大手の
ヤマト運輸が、
巨額の残業未払いを
指摘されています。
タイムカードの打刻と
始業時刻との乖離が
問題となっているわけ
ですが、
この手の問題で
よくある事例として、
始業前のラジオ体操を
強制すれば、
当然ながら労働時時間と
いうことになります。
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営業日ベースで
６日連続登壇の４日目。
社会保障の仕組について
です。
張り切っていきます。
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昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
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福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
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設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
ライセンスを持つ全国唯一（自分調べ）の
社会保険労務士として、
法令順守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
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