優先順位のツボ バックナンバー
日時 | タイトル |
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2017/03/17(金) 12:00 | 【優先順位のツボ 】イジメや嫌がらせが無い職場を目指す意味 |
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■■ 音声付きメールマガジン「優先順位のツボ」 ■■
2017.3.17 Vol.351
本日のテーマ:イジメや嫌がらせが無い職場を目指す意味
__________________________
このメールマガジンは音声でも配信しています。
ご視聴はこちらから・・・
https://youtu.be/lFvrpjd1Oew
◆1・ 昨日のこと
◆2・ 本日のテーマ
◆3・ 編集後記
__________________________
プライオリティ(優先順位)コンサルタントの
篠原丈司です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
________________
◆1・ 昨日のこと
________________
昨日配信した350号で
回答がわからないという
お問い合わせが
寄せられました。
確認したところ
機種依存文字を
使用したのが原因で
正解は、
「労災(業務上災害)として
病院で手続きをやり直す。」
でした。
今後はこのような事の
ないように
十分注意を致します。
登壇記録集計中(28回目)
参加者20名
(累計1,292名)
__________________________
◆2・ イジメや嫌がらせが無い職場を目指す意味
__________________________
昨日は、
とある企業で
ハラスメント研修を
行いました。
もちろん、
ハラスメントの研修なので、
定義や実際の事例などに
ついて深掘りしていく
内容なのですが、
必ず最初にお伝えする
ことがあります。
それは、
「これはセクハラ、
ここからはパワハラで、
ここまでは大丈夫で・・・と、
こんな議論をしても
意味はありません。
何の為にハラスメントの
予防が必要なのか。」
ということです。
誰もが職場で
「イジメ・嫌がらせ」
なんて無い方がいいと
思っているはずです。
継続的に業績が向上する
「年齢性別問わず、
誰もが働きやすい職場環境」を
目指すにあたって、
ハラスメントなんて、
あってはならないこと
ですよね。
ここがスタートでないと
会話が出来ない職場に
なってしまい
研修も逆効果になる
ということです。
________________
◆3・ 編集後記
________________
営業日ベースで
6日連続登壇の最終日。
今日は「給与」について。
受講者の反応が楽しい
セミナーの一つです。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
プライオリティ(優先順位)コンサルタント
社会保険労務士
昭和43年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
3度の受験の末、ようやく
平成18年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成21年1月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間100回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
ライセンスを持つ全国唯一(自分調べ)の
社会保険労務士として、
法令順守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています!
その他のメールマガジンのお申し込みは、
【週刊:給与計算のワナ】https://brutality-ex.jp/fx38983/count
【月刊:職場活性のタネ】https://brutality-ex.jp/fx38983/activity
_________________________________
発行元 : 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者:篠原 丈司
■ 公式サイト http://www.happy-spiral.jp
■ マイベストプロ大分:http://mbp-oita.com/happy-spiral/column/
_________________________________
※お手数ですが配信停止は、以下の画面からお手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2016- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。無断転載・流用はご遠慮下さい。
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◆2・ 本日のテーマ
◆3・ 編集後記
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篠原丈司です。
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寄せられました。
確認したところ
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使用したのが原因で
正解は、
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病院で手続きをやり直す。」
でした。
今後はこのような事の
ないように
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昨日は、
とある企業で
ハラスメント研修を
行いました。
もちろん、
ハラスメントの研修なので、
定義や実際の事例などに
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内容なのですが、
必ず最初にお伝えする
ことがあります。
それは、
「これはセクハラ、
ここからはパワハラで、
ここまでは大丈夫で・・・と、
こんな議論をしても
意味はありません。
何の為にハラスメントの
予防が必要なのか。」
ということです。
誰もが職場で
「イジメ・嫌がらせ」
なんて無い方がいいと
思っているはずです。
継続的に業績が向上する
「年齢性別問わず、
誰もが働きやすい職場環境」を
目指すにあたって、
ハラスメントなんて、
あってはならないこと
ですよね。
ここがスタートでないと
会話が出来ない職場に
なってしまい
研修も逆効果になる
ということです。
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◆3・ 編集後記
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営業日ベースで
6日連続登壇の最終日。
今日は「給与」について。
受講者の反応が楽しい
セミナーの一つです。
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社会保険労務士
昭和43年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
3度の受験の末、ようやく
平成18年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成21年1月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間100回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
ライセンスを持つ全国唯一(自分調べ)の
社会保険労務士として、
法令順守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
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