優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2026/01/17(土) 12:00 | 【優先順位のツボ】効果と効率を分ける基準 |
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■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2026.1.17 Vol.3,579
本日のテーマ：
効果と効率を分ける基準
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ｎｏｔｅ
「負荷のさじ加減」
https://note.com/happyspiral86400/n/nd537af21217e
マイベストプロコラム
「２０代で知っておきたいこと５選」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5202032/
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
朝は、ウォーキングと
ジムトレーニングからスタート。
シャワーを浴びて
県北の宇佐に向けて出発。
一般道で１時間３０分は
かかりますが、
確実に到着する方が優先です。
ランチは名店「うどんや大黒」
将棋の藤井聡太名人が
名人戦で食べたメニューも
魅力的でしたが、
この後の登壇を考え、
カロリーを抑えて（？）
肉月見うどんを選択。
相変わらずの旨さでした。
午後からは高校でセミナー。
春に就職する高校３年生に向けて
知っておきたいワークルールや
仕事の進め方などについて
解説しました。
せっかく来たので仕事終わりに
新しくできた
「ＳＡＵＮＡ ＭＥＧＵＲＩＹＵ」へ。
オートロウリュで一気に湿度が上がり
汗が噴き出ました。
暖かい日だったので外気浴も最高。
３セットでしっかり整いました。
【２０２６年 記録集計中】
＜タイムマネジメント研修＞ 目標６０回
１月４回・年合計４回
受講者数５３名（年合計１４３名）
＜体脂肪率＞ 目標１５％
２２.８％（１月１０日計測）
※インボディで測定（日曜更新）
＜初めてのこと＞ 目標８０個
１月１６日１個・１月合計６個
（年累計６個）
・ＳＡＵＮＡ ＭＥＧＵＲＩＹＵ
＜ライブに行く＞ 目標１２回
※講演やコンサート
１月０回・年合計０回
＜バッティング練習＞ 目標５０００球
１月１６日０球・１月合計５０球
（年累計５０球）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
効果と効率を分ける基準
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
効果と効率は似たような言葉ですが、
私は明確に使い分けています。
効果とは、
数年後の理想（ビジョン）に向かって
現在地をどれぐらい進ませられたのか
という影響力のことであり、
効率とは、
基本的には誰がやっても
同じ結果になることの処理時間を
どれぐらい短縮できたのかという
割合のことです。
本当に大切なことを
効率化するわけではありません。
なので、何が大切なのかを
明確にしておかなければ、
効果と効率が
ごっちゃになってしまいます。
そこには基準が必要です。
例えば、私は車で移動する場合、
遠方であっても行きは一般道を
使うようにしています。
もちろん高速道路の方が
断然早く着きます。
運転も楽だし、効率的です。
ところが、地元の高速道路は
片側一車線の区間も多く、
自分自身はいくら注意していても、
どこかの誰かが自損事故でも
起こすと
前にも後ろにも横にも行けずに
あっという間に詰みます。
特にセミナーや研修では
私が行かないと始まらないので、
大変なご迷惑をかけてしまう
だけでなく、
リピートの依頼は無くなる
可能性が高く、
顧問契約をしていない私にとっては
死活問題となり得るのです。
なので、効率が悪くとも、
効果は高いので
一般道利用を基準としています。
個人では、
効果と効率を分ける基準を
無意識にでも持っているとは
思いますが、
会社組織となると
様々な価値観を持っている人間が
集まるわけですから、
会社が大切にしている基準を
徹底的に明確にしておかなければ
パワーが分散してしまいます。
会社が捉えている
効果と効率の定義を整理することは、
実は労働生産性にも
大きく影響していくというわけです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
会社が何を大切にしているのか
という価値観を明確にすることは
採用面接にも生きてきます。
ここを発信していないので
価値観が合わない人を
採用してしまうのです。
夫婦でも価値観が合わないことが
離婚に至る大きな原因となるわけ
ですから
早期離職を防止するためにも
取り組むべき課題の１つと言えます。
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◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ご案内できる公開セミナーは現在ありません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１,１８０回
（２０２６年１月１日現在）の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広く、
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
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発行元： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2026- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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2026.1.17 Vol.3,579
本日のテーマ：
効果と効率を分ける基準
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ｎｏｔｅ
「負荷のさじ加減」
https://note.com/happyspiral86400/n/nd537af21217e
マイベストプロコラム
「２０代で知っておきたいこと５選」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5202032/
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
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◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
朝は、ウォーキングと
ジムトレーニングからスタート。
シャワーを浴びて
県北の宇佐に向けて出発。
一般道で１時間３０分は
かかりますが、
確実に到着する方が優先です。
ランチは名店「うどんや大黒」
将棋の藤井聡太名人が
名人戦で食べたメニューも
魅力的でしたが、
この後の登壇を考え、
カロリーを抑えて（？）
肉月見うどんを選択。
相変わらずの旨さでした。
午後からは高校でセミナー。
春に就職する高校３年生に向けて
知っておきたいワークルールや
仕事の進め方などについて
解説しました。
せっかく来たので仕事終わりに
新しくできた
「ＳＡＵＮＡ ＭＥＧＵＲＩＹＵ」へ。
オートロウリュで一気に湿度が上がり
汗が噴き出ました。
暖かい日だったので外気浴も最高。
３セットでしっかり整いました。
【２０２６年 記録集計中】
＜タイムマネジメント研修＞ 目標６０回
１月４回・年合計４回
受講者数５３名（年合計１４３名）
＜体脂肪率＞ 目標１５％
２２.８％（１月１０日計測）
※インボディで測定（日曜更新）
＜初めてのこと＞ 目標８０個
１月１６日１個・１月合計６個
（年累計６個）
・ＳＡＵＮＡ ＭＥＧＵＲＩＹＵ
＜ライブに行く＞ 目標１２回
※講演やコンサート
１月０回・年合計０回
＜バッティング練習＞ 目標５０００球
１月１６日０球・１月合計５０球
（年累計５０球）
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◆２・ 本日のテーマ
効果と効率を分ける基準
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効果と効率は似たような言葉ですが、
私は明確に使い分けています。
効果とは、
数年後の理想（ビジョン）に向かって
現在地をどれぐらい進ませられたのか
という影響力のことであり、
効率とは、
基本的には誰がやっても
同じ結果になることの処理時間を
どれぐらい短縮できたのかという
割合のことです。
本当に大切なことを
効率化するわけではありません。
なので、何が大切なのかを
明確にしておかなければ、
効果と効率が
ごっちゃになってしまいます。
そこには基準が必要です。
例えば、私は車で移動する場合、
遠方であっても行きは一般道を
使うようにしています。
もちろん高速道路の方が
断然早く着きます。
運転も楽だし、効率的です。
ところが、地元の高速道路は
片側一車線の区間も多く、
自分自身はいくら注意していても、
どこかの誰かが自損事故でも
起こすと
前にも後ろにも横にも行けずに
あっという間に詰みます。
特にセミナーや研修では
私が行かないと始まらないので、
大変なご迷惑をかけてしまう
だけでなく、
リピートの依頼は無くなる
可能性が高く、
顧問契約をしていない私にとっては
死活問題となり得るのです。
なので、効率が悪くとも、
効果は高いので
一般道利用を基準としています。
個人では、
効果と効率を分ける基準を
無意識にでも持っているとは
思いますが、
会社組織となると
様々な価値観を持っている人間が
集まるわけですから、
会社が大切にしている基準を
徹底的に明確にしておかなければ
パワーが分散してしまいます。
会社が捉えている
効果と効率の定義を整理することは、
実は労働生産性にも
大きく影響していくというわけです。
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◆３・ 編集後記
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会社が何を大切にしているのか
という価値観を明確にすることは
採用面接にも生きてきます。
ここを発信していないので
価値観が合わない人を
採用してしまうのです。
夫婦でも価値観が合わないことが
離婚に至る大きな原因となるわけ
ですから
早期離職を防止するためにも
取り組むべき課題の１つと言えます。
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◆４・ 公開セミナー情報
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ご案内できる公開セミナーは現在ありません。
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【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１,１８０回
（２０２６年１月１日現在）の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広く、
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
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発行元： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
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記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。