優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2026/01/27(火) 12:00 | 【優先順位のツボ】仕事術を社内で共有する仕組みを作る |
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■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2026.1.27 Vol.3,589
本日のテーマ：
仕事術を社内で共有する仕組みを作る
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ｎｏｔｅ
「負荷のさじ加減」
https://note.com/happyspiral86400/n/nd537af21217e
マイベストプロコラム
「２０代で知っておきたいこと５選」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5202032/
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
午前中は健康診断。
実にスムーズに終わりました。
ダイエットの成果で
体重は落ちていましたが、
身長も少し縮んでいたのは
ショックでした(笑)
終了後は、狙っていた焼肉へ。
２０時間ぶりに
胃にモノを入れるので、
いきなりがっつくと
血糖値が一気に上がると思い、
野菜からゆっくりと。
疲れたので自宅に戻って仮眠。
弓道の自主練習で１日が終了。
【２０２６年 記録集計中】
＜タイムマネジメント研修＞ 目標６０回
１月６回・年合計６回
受講者数年合計１９６名
＜体脂肪率＞ 目標１５％
２２.１％（１月２４日計測）
※インボディで測定（日曜更新）
＜初めてのこと＞ 目標８０個
１月２６日０個・１月合計７個
（年累計７個）
＜ライブに行く＞ 目標１２回
※講演やコンサート
１月０回・年合計０回
＜バッティング練習＞ 目標５０００球
１月２６日０球・１月合計１００球
（年累計１００球）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
仕事術を社内で共有する仕組みを作る
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
私はタイムマネジメントの定義を
「本当に大切なことに
有限の時間をなるべく多く使う技術」
としています。
しかしながら、
「私にとっては」大切では
ないけれど、
会社や上司、取引先にとっては
大切なこともたくさんあります。
そこを軽視するわけには
いきませんので、
欠かせないのが
タイムマネジメントの技術を使った
ビジネスワークの手法。
要は仕事術です。
経験上ですが、
ほとんどの会社では
仕事のやり方は教えてくれても
仕事の段取りや進め方は
教えてくれません。
先輩をマネしているうちに
自己流ができ、
それに慣れてしまうと
もはや変えることは困難です。
だからこそ、
新社会人など若いうちに
基礎を習得すべきだと
確信しています。
以前行った
タイムマネジメント研修で、
管理職の方から
こんな感想が寄せられました。
「経営者からは
『効率良く業務をこなすように』と
言われ続けてきましたが、
今回の研修で学んだような
具体的な手法は誰も教えて
くれませんでした。
自分が知らないので
部下にも教えられません。
もっと早く知りたかったです。」
しかし、どの職場にも
仕事術を駆使している人はいます。
ところが、
職場全体に共有される
ことは滅多にありません。
本人にとっては
当たり前にやっていることなので、
他の人もやっているだろうと
思い込んでいる場合もある
でしょうし、
競争心が強すぎて
他人には教えたくないという
場合もあるかもしれません。
しかしながら、
仕事術のノウハウは
その職場の財産でもあります。
これからＡＩの普及によって、
ツールを使えるかどうかは、
労働生産性にも大きく影響して
いきます。
だからこそ、
・定期的に社内勉強会をする
・ノウハウを社内掲示板に蓄積する
・動画を使って残す
・・・などなど、
できることはたくさんあります。
全体の労働生産性が上がって、
業績も上がり、
給与や賞与となって
還元された方が、
誰にとっても良いはず。
これからの働き方改革は、
仕事術を社内で共有できる
仕組み作りも必要だ
というわけです。
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◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
今日は朝から
オンラインミーティングの連続です。
オンラインツールは
皮肉にもコロナ禍で
一気に広がりました。
私は自宅から、
相談者は東京から繋ぎます。
ツールに振り回されても
いけませんが、
ツールを使えないのも問題です。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ご案内できる公開セミナーは現在ありません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１,１８０回
（２０２６年１月１日現在）の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広く、
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
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発行元： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2026- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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本日のテーマ：
仕事術を社内で共有する仕組みを作る
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ｎｏｔｅ
「負荷のさじ加減」
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マイベストプロコラム
「２０代で知っておきたいこと５選」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5202032/
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
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◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
午前中は健康診断。
実にスムーズに終わりました。
ダイエットの成果で
体重は落ちていましたが、
身長も少し縮んでいたのは
ショックでした(笑)
終了後は、狙っていた焼肉へ。
２０時間ぶりに
胃にモノを入れるので、
いきなりがっつくと
血糖値が一気に上がると思い、
野菜からゆっくりと。
疲れたので自宅に戻って仮眠。
弓道の自主練習で１日が終了。
【２０２６年 記録集計中】
＜タイムマネジメント研修＞ 目標６０回
１月６回・年合計６回
受講者数年合計１９６名
＜体脂肪率＞ 目標１５％
２２.１％（１月２４日計測）
※インボディで測定（日曜更新）
＜初めてのこと＞ 目標８０個
１月２６日０個・１月合計７個
（年累計７個）
＜ライブに行く＞ 目標１２回
※講演やコンサート
１月０回・年合計０回
＜バッティング練習＞ 目標５０００球
１月２６日０球・１月合計１００球
（年累計１００球）
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◆２・ 本日のテーマ
仕事術を社内で共有する仕組みを作る
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
私はタイムマネジメントの定義を
「本当に大切なことに
有限の時間をなるべく多く使う技術」
としています。
しかしながら、
「私にとっては」大切では
ないけれど、
会社や上司、取引先にとっては
大切なこともたくさんあります。
そこを軽視するわけには
いきませんので、
欠かせないのが
タイムマネジメントの技術を使った
ビジネスワークの手法。
要は仕事術です。
経験上ですが、
ほとんどの会社では
仕事のやり方は教えてくれても
仕事の段取りや進め方は
教えてくれません。
先輩をマネしているうちに
自己流ができ、
それに慣れてしまうと
もはや変えることは困難です。
だからこそ、
新社会人など若いうちに
基礎を習得すべきだと
確信しています。
以前行った
タイムマネジメント研修で、
管理職の方から
こんな感想が寄せられました。
「経営者からは
『効率良く業務をこなすように』と
言われ続けてきましたが、
今回の研修で学んだような
具体的な手法は誰も教えて
くれませんでした。
自分が知らないので
部下にも教えられません。
もっと早く知りたかったです。」
しかし、どの職場にも
仕事術を駆使している人はいます。
ところが、
職場全体に共有される
ことは滅多にありません。
本人にとっては
当たり前にやっていることなので、
他の人もやっているだろうと
思い込んでいる場合もある
でしょうし、
競争心が強すぎて
他人には教えたくないという
場合もあるかもしれません。
しかしながら、
仕事術のノウハウは
その職場の財産でもあります。
これからＡＩの普及によって、
ツールを使えるかどうかは、
労働生産性にも大きく影響して
いきます。
だからこそ、
・定期的に社内勉強会をする
・ノウハウを社内掲示板に蓄積する
・動画を使って残す
・・・などなど、
できることはたくさんあります。
全体の労働生産性が上がって、
業績も上がり、
給与や賞与となって
還元された方が、
誰にとっても良いはず。
これからの働き方改革は、
仕事術を社内で共有できる
仕組み作りも必要だ
というわけです。
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◆３・ 編集後記
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今日は朝から
オンラインミーティングの連続です。
オンラインツールは
皮肉にもコロナ禍で
一気に広がりました。
私は自宅から、
相談者は東京から繋ぎます。
ツールに振り回されても
いけませんが、
ツールを使えないのも問題です。
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◆４・ 公開セミナー情報
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ご案内できる公開セミナーは現在ありません。
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【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１,１８０回
（２０２６年１月１日現在）の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広く、
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
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発行元： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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お手続きください。
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無断転載・流用はご遠慮下さい。