優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2026/02/04(水) 12:00 | 【優先順位のツボ】走りながら考えてはダメな理由 |
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2026.2.4 Vol.3,597
本日のテーマ：
走りながら考えてはダメな理由
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ｎｏｔｅ
「負荷のさじ加減」
https://note.com/happyspiral86400/n/nd537af21217e
マイベストプロコラム
「２０代で知っておきたいこと５選」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5202032/
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
朝は、
ウォーキングとジムトレーニングから
スタート。
準備をしてから別府に出発。
高校３年生を対象とした
講義に登壇しました。
進学と就職で分けて
行っていますが、
私の担当の就職クラスは
少人数だったので、
会話をしながら
進めることができました。
残りは１校。来年もやりたいなあ。
午後は散髪。
サッパリしたので
いつものカフェで翌日の研修の
準備をしてから帰宅。
恵方巻を食べて就寝。
【２０２６年 記録集計中】
＜タイムマネジメント研修＞ 目標６０回
２月１回・年合計９回
受講者数８名（年合計２７１名）
＜体脂肪率＞ 目標１５％
２１.７％（１月３１日計測）
※インボディで測定（日曜更新）
＜初めてのこと＞ 目標８０個
２月３日０個・２月合計０個
（年累計９個）
＜ライブに行く＞ 目標１２回
※講演やコンサート
２月０回・年合計０回
＜バッティング練習＞ 目標５０００球
２月３日０球・２月合計５０球
（年累計２００球）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
走りながら考えてはダメな理由
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
春から新社会人になる高校生向けに
心構えの講義をしています。
その中で仕事の進め方（仕事術）にも
触れていますが、
まだ始まっていないので
ピンときていないはず。
イザという時に思い出してくれたら
それで十分
そんな気持ちで話しています。
いわゆる仕事術は、
その名のとおり「技術」なので
学ぶことができ、改善することが
できます。
しかし、知らないことは
できないので、
技術の存在だけでもと思って
伝えています。
さて、講義の中で
特に強調してお伝えしているのは、
仕事の着手前に確認することです。
最初のうちはいいんです。
失敗しても怒られないので、
元気良く返事をして
すぐに取りかかれば。
しかし、
同じ失敗を繰り返していると
信用を得られません。
前提／成果／ルール
最低限この３つを確認してから
仕事に着手するようにしましょう。
【前提】締め切り、納品の形など
【成果】目的、評価
【ルール】就業規則、暗黙知など
「取引先が来たから
美味しいお茶を淹れてくれ」
と上司から頼まれたら、
人数（前提）、「美味しい」の定義（成果）、
来客用の湯飲みや茶葉（ルール）を
確認してから動くようなものです。
「美味しい」という成果は
人によって違います。
ぬるくて甘い方が美味しいのか、
熱くて苦い方が美味しいのか
によっては
「熱湯を適温まで下げる」という手順が
入るか入らないかの違いが出てきます。
成果を確認せずに
いきなり始めてしまうと
つまり、走りながら考えると、
手戻り（やり直し）が発生してしまう
確率が上がります。
これが無駄な残業へと
つながっていくのです。
こういう話をすると、
偉大な経営者は走りながら考えている
と主張する人が必ずいます。
しかし、それは
正解（ゴール）が無いことに
取り組んでいるので
走りながら考えて、
軌道修正するしかないのです。
普段の仕事であれば、
ゴールは決まっています。
考えてから行動することで
労働生産性は向上していきます。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
今日は、若手社員を対象とした
キャリアアップ研修に登壇します。
満席のようです。
張り切っていきます。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ご案内できる公開セミナーは現在ありません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１,１８０回
（２０２６年１月１日現在）の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広く、
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
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発行元： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
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Copyright 2026- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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走りながら考えてはダメな理由
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「負荷のさじ加減」
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マイベストプロコラム
「２０代で知っておきたいこと５選」
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「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
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◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
朝は、
ウォーキングとジムトレーニングから
スタート。
準備をしてから別府に出発。
高校３年生を対象とした
講義に登壇しました。
進学と就職で分けて
行っていますが、
私の担当の就職クラスは
少人数だったので、
会話をしながら
進めることができました。
残りは１校。来年もやりたいなあ。
午後は散髪。
サッパリしたので
いつものカフェで翌日の研修の
準備をしてから帰宅。
恵方巻を食べて就寝。
【２０２６年 記録集計中】
＜タイムマネジメント研修＞ 目標６０回
２月１回・年合計９回
受講者数８名（年合計２７１名）
＜体脂肪率＞ 目標１５％
２１.７％（１月３１日計測）
※インボディで測定（日曜更新）
＜初めてのこと＞ 目標８０個
２月３日０個・２月合計０個
（年累計９個）
＜ライブに行く＞ 目標１２回
※講演やコンサート
２月０回・年合計０回
＜バッティング練習＞ 目標５０００球
２月３日０球・２月合計５０球
（年累計２００球）
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◆２・ 本日のテーマ
走りながら考えてはダメな理由
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
春から新社会人になる高校生向けに
心構えの講義をしています。
その中で仕事の進め方（仕事術）にも
触れていますが、
まだ始まっていないので
ピンときていないはず。
イザという時に思い出してくれたら
それで十分
そんな気持ちで話しています。
いわゆる仕事術は、
その名のとおり「技術」なので
学ぶことができ、改善することが
できます。
しかし、知らないことは
できないので、
技術の存在だけでもと思って
伝えています。
さて、講義の中で
特に強調してお伝えしているのは、
仕事の着手前に確認することです。
最初のうちはいいんです。
失敗しても怒られないので、
元気良く返事をして
すぐに取りかかれば。
しかし、
同じ失敗を繰り返していると
信用を得られません。
前提／成果／ルール
最低限この３つを確認してから
仕事に着手するようにしましょう。
【前提】締め切り、納品の形など
【成果】目的、評価
【ルール】就業規則、暗黙知など
「取引先が来たから
美味しいお茶を淹れてくれ」
と上司から頼まれたら、
人数（前提）、「美味しい」の定義（成果）、
来客用の湯飲みや茶葉（ルール）を
確認してから動くようなものです。
「美味しい」という成果は
人によって違います。
ぬるくて甘い方が美味しいのか、
熱くて苦い方が美味しいのか
によっては
「熱湯を適温まで下げる」という手順が
入るか入らないかの違いが出てきます。
成果を確認せずに
いきなり始めてしまうと
つまり、走りながら考えると、
手戻り（やり直し）が発生してしまう
確率が上がります。
これが無駄な残業へと
つながっていくのです。
こういう話をすると、
偉大な経営者は走りながら考えている
と主張する人が必ずいます。
しかし、それは
正解（ゴール）が無いことに
取り組んでいるので
走りながら考えて、
軌道修正するしかないのです。
普段の仕事であれば、
ゴールは決まっています。
考えてから行動することで
労働生産性は向上していきます。
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◆３・ 編集後記
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今日は、若手社員を対象とした
キャリアアップ研修に登壇します。
満席のようです。
張り切っていきます。
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◆４・ 公開セミナー情報
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ご案内できる公開セミナーは現在ありません。
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【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１,１８０回
（２０２６年１月１日現在）の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広く、
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
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発行元： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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お手続きください。
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無断転載・流用はご遠慮下さい。