優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2026/03/23(月) 12:00 | 【優先順位のツボ】仕事は分解すると進み始める |
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■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2026.3.23 Vol.3,644
本日のテーマ：
仕事は分解すると進み始める
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ｎｏｔｅ
「負荷のさじ加減」
https://note.com/happyspiral86400/n/nd537af21217e
マイベストプロコラム
「２０代で知っておきたいこと５選」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5202032/
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
３連休の最終日
朝は、ウォーキングと
ジムトレーニング、
そしてホームサウナからスタート。
いつものカフェでひと仕事し、
妻と２人でペンギンベーカリーへ。
イートインで食べていたら
雨が降り出し、
野球のチーム練習は中止。
部活（試合）の終わった娘を
迎えに行き、
夜はリブートで大盛り上がり。
これでまた１週間頑張れます。
【２０２６年 記録集計中】
＜タイムマネジメント研修＞ 目標６０回
３月３回・年合計１８回
受講者数年合計５８１名
＜体脂肪率＞ 目標１５％
２３.２％（３月２２日計測）
※インボディで測定（日曜更新）
＜初めてのこと＞ 目標８０個
３月２２日０個・３月合計４個
（年累計１４個）
＜ライブに行く＞ 目標１２回
※講演やコンサート
３月０回・年合計０回
＜バッティング練習＞ 目標５０００球
３月２２日０球・３月合計１５０球
（年累計４００球）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
仕事は分解すると進み始める
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
仕事は複数のプロセスの
集合体です。
研修講師の仕事でも
・依頼内容を確認する
（目的、受講者、時間、場所など）
・構成案を考える
・構成案を主催者に送る
・見積書を作成する
・見積書を主催者に送る
・研修資料を作成する
・研修資料を主催者に送る
・準備物を揃える
・研修を実施する
・請求書を作成する
・請求書を主催者に送る
・入金を確認する
このように分けられます。
ところが、
その日やるべき仕事欄に
「研修の準備」とだけ書いていると
どうなるでしょう。
何をどこまで進められたら
ＯＫなのかがわからず、
１つの仕事が
ずっと残っていくことになります。
これではなかなか
完了しないので、
やった感も得られません。
仕事は、手順やプロセスに
分解するクセをつけましょう。
営業でも給与計算でも
システム開発でも同じです。
最初は慣れなくても、
徐々にコツがつかめてくる
はずです。
そして、プロセス分解は
紙に書き出すことを
オススメします。
頭の中で
プロセスの進捗管理は
できませんから。
さて、まもなく新卒が
入社してくる季節です。
最初は「これをやっといて」と
プロセスの一部分だけ
指示するかもしれません。
しかし、
どこまでいったらゴールなのか
どんな手順があるのか
次は何をするのか
という全体像を理解しているのと
していないのでは、
仕事のクオリティに
大きな差が生まれます。
全てを教えるのか
分解するコツを教えるのかは
ケースバイケースですが、
塊は細かく分解することを
習慣にしましょう。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
４月は９本の
タイムマネジメント研修が
入っています。
新年度は出足から好調です。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ご案内できる公開セミナーは現在ありません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１,１９７回
（２０２６年３月１日現在）の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広く、
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
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発行元： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
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Copyright 2026- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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本日のテーマ：
仕事は分解すると進み始める
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マイベストプロコラム
「２０代で知っておきたいこと５選」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5202032/
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
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◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
３連休の最終日
朝は、ウォーキングと
ジムトレーニング、
そしてホームサウナからスタート。
いつものカフェでひと仕事し、
妻と２人でペンギンベーカリーへ。
イートインで食べていたら
雨が降り出し、
野球のチーム練習は中止。
部活（試合）の終わった娘を
迎えに行き、
夜はリブートで大盛り上がり。
これでまた１週間頑張れます。
【２０２６年 記録集計中】
＜タイムマネジメント研修＞ 目標６０回
３月３回・年合計１８回
受講者数年合計５８１名
＜体脂肪率＞ 目標１５％
２３.２％（３月２２日計測）
※インボディで測定（日曜更新）
＜初めてのこと＞ 目標８０個
３月２２日０個・３月合計４個
（年累計１４個）
＜ライブに行く＞ 目標１２回
※講演やコンサート
３月０回・年合計０回
＜バッティング練習＞ 目標５０００球
３月２２日０球・３月合計１５０球
（年累計４００球）
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◆２・ 本日のテーマ
仕事は分解すると進み始める
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
仕事は複数のプロセスの
集合体です。
研修講師の仕事でも
・依頼内容を確認する
（目的、受講者、時間、場所など）
・構成案を考える
・構成案を主催者に送る
・見積書を作成する
・見積書を主催者に送る
・研修資料を作成する
・研修資料を主催者に送る
・準備物を揃える
・研修を実施する
・請求書を作成する
・請求書を主催者に送る
・入金を確認する
このように分けられます。
ところが、
その日やるべき仕事欄に
「研修の準備」とだけ書いていると
どうなるでしょう。
何をどこまで進められたら
ＯＫなのかがわからず、
１つの仕事が
ずっと残っていくことになります。
これではなかなか
完了しないので、
やった感も得られません。
仕事は、手順やプロセスに
分解するクセをつけましょう。
営業でも給与計算でも
システム開発でも同じです。
最初は慣れなくても、
徐々にコツがつかめてくる
はずです。
そして、プロセス分解は
紙に書き出すことを
オススメします。
頭の中で
プロセスの進捗管理は
できませんから。
さて、まもなく新卒が
入社してくる季節です。
最初は「これをやっといて」と
プロセスの一部分だけ
指示するかもしれません。
しかし、
どこまでいったらゴールなのか
どんな手順があるのか
次は何をするのか
という全体像を理解しているのと
していないのでは、
仕事のクオリティに
大きな差が生まれます。
全てを教えるのか
分解するコツを教えるのかは
ケースバイケースですが、
塊は細かく分解することを
習慣にしましょう。
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◆３・ 編集後記
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４月は９本の
タイムマネジメント研修が
入っています。
新年度は出足から好調です。
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◆４・ 公開セミナー情報
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ご案内できる公開セミナーは現在ありません。
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【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１,１９７回
（２０２６年３月１日現在）の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広く、
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
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発行元： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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無断転載・流用はご遠慮下さい。