優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2026/03/25(水) 12:00 | 【優先順位のツボ】仕事を教える側が注意すること |
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2026.3.25 Vol.3,646
本日のテーマ：
仕事を教える側が注意すること
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ｎｏｔｅ
「負荷のさじ加減」
https://note.com/happyspiral86400/n/nd537af21217e
マイベストプロコラム
「２０代で知っておきたいこと５選」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5202032/
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
終日、よろず支援拠点の相談業務。
年度末ということもあり、
報告書の提出スケジュールが
タイトでバタバタしています。
帰りの道路は
それほど混んではいなかったので
スムーズに帰宅。
年度末で終わることも
新年度から始まることもあります。
朝ドラ「ばけばけ」は
金曜日で終わります。
次のドラマも楽しみです。
【２０２６年 記録集計中】
＜タイムマネジメント研修＞ 目標６０回
３月３回・年合計１８回
受講者数年合計５８１名
＜体脂肪率＞ 目標１５％
２３.２％（３月２２日計測）
※インボディで測定（日曜更新）
＜初めてのこと＞ 目標８０個
３月２４日０個・３月合計４個
（年累計１４個）
＜ライブに行く＞ 目標１２回
※講演やコンサート
３月０回・年合計０回
＜バッティング練習＞ 目標５０００球
３月２４日０球・３月合計２２５球
（年累計４７５球）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
仕事を教える側が注意すること
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
私は仕事を覚えるのが
遅い方だと自覚しています。
教えてもらったことは
何度も聞き返さないよう
メモはしますが、
理解するのに
人並み以上に時間がかかって
いました。
わかったフリをするのは
得意でしたが、
いつもモヤモヤ感が
残っていたように記憶しています。
ある時に気がついたのです。
仕事を断片的に
教わっているからではないか。
目的もわからないし、
この作業がどこにつながって
いくのかもわからないから、
理解に時間がかかり、
仕事のクオリティも下がる
のではないか。
百貨店時代、
若手は商品の返品作業を
教わります（今はわかりません）。
伝票の書き方
ダンボールへの入れ方
玉紐の掛け方
返品チェックの流れ・・・などなど。
特にマニュアルのようなものは
ありませんでしたので、
断片的に、しかもそれぞれの
（教える側の）知識の範囲で
教わっていきます。
私も後輩にはそうしてきました。
だからだと思いますが、
人によって理解度に
バラツキが出るのです。
それを、仕事が
「できる・できない」で
片づけていたので、
同じ失敗を繰り返していました。
おそらく、
教える側に大半の問題が
あったのです。
人は、全体像を把握してから
細かい作業に移った方が
理解は進みます。
ゴールもわかるし、
次に何をするのかもわかるので、
仕事の覚えも早いし、
クオリティも上がります。
人事異動や新卒の入社など
人が入れ替わる時季でも
あります。
教える側は、
それ（教えること）を前提として
インプットしておきましょう。
その際は、
全体像を把握することから
始めると理解が進むはずです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
仕事ができる人にとっては、
教える側が
どこを理解していないのかが
わからなかったりします。
最も簡単なのは、
理解が遅い人に教える側に
なってもらい、
誰かに教えている時に
横で見ているとよくわかります。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ご案内できる公開セミナーは現在ありません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１,１９７回
（２０２６年３月１日現在）の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広く、
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2026- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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仕事を教える側が注意すること
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「負荷のさじ加減」
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マイベストプロコラム
「２０代で知っておきたいこと５選」
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「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
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タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
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◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
終日、よろず支援拠点の相談業務。
年度末ということもあり、
報告書の提出スケジュールが
タイトでバタバタしています。
帰りの道路は
それほど混んではいなかったので
スムーズに帰宅。
年度末で終わることも
新年度から始まることもあります。
朝ドラ「ばけばけ」は
金曜日で終わります。
次のドラマも楽しみです。
【２０２６年 記録集計中】
＜タイムマネジメント研修＞ 目標６０回
３月３回・年合計１８回
受講者数年合計５８１名
＜体脂肪率＞ 目標１５％
２３.２％（３月２２日計測）
※インボディで測定（日曜更新）
＜初めてのこと＞ 目標８０個
３月２４日０個・３月合計４個
（年累計１４個）
＜ライブに行く＞ 目標１２回
※講演やコンサート
３月０回・年合計０回
＜バッティング練習＞ 目標５０００球
３月２４日０球・３月合計２２５球
（年累計４７５球）
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◆２・ 本日のテーマ
仕事を教える側が注意すること
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
私は仕事を覚えるのが
遅い方だと自覚しています。
教えてもらったことは
何度も聞き返さないよう
メモはしますが、
理解するのに
人並み以上に時間がかかって
いました。
わかったフリをするのは
得意でしたが、
いつもモヤモヤ感が
残っていたように記憶しています。
ある時に気がついたのです。
仕事を断片的に
教わっているからではないか。
目的もわからないし、
この作業がどこにつながって
いくのかもわからないから、
理解に時間がかかり、
仕事のクオリティも下がる
のではないか。
百貨店時代、
若手は商品の返品作業を
教わります（今はわかりません）。
伝票の書き方
ダンボールへの入れ方
玉紐の掛け方
返品チェックの流れ・・・などなど。
特にマニュアルのようなものは
ありませんでしたので、
断片的に、しかもそれぞれの
（教える側の）知識の範囲で
教わっていきます。
私も後輩にはそうしてきました。
だからだと思いますが、
人によって理解度に
バラツキが出るのです。
それを、仕事が
「できる・できない」で
片づけていたので、
同じ失敗を繰り返していました。
おそらく、
教える側に大半の問題が
あったのです。
人は、全体像を把握してから
細かい作業に移った方が
理解は進みます。
ゴールもわかるし、
次に何をするのかもわかるので、
仕事の覚えも早いし、
クオリティも上がります。
人事異動や新卒の入社など
人が入れ替わる時季でも
あります。
教える側は、
それ（教えること）を前提として
インプットしておきましょう。
その際は、
全体像を把握することから
始めると理解が進むはずです。
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◆３・ 編集後記
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仕事ができる人にとっては、
教える側が
どこを理解していないのかが
わからなかったりします。
最も簡単なのは、
理解が遅い人に教える側に
なってもらい、
誰かに教えている時に
横で見ているとよくわかります。
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◆４・ 公開セミナー情報
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ご案内できる公開セミナーは現在ありません。
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【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１,１９７回
（２０２６年３月１日現在）の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広く、
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
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発行元： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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お手続きください。
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無断転載・流用はご遠慮下さい。