優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2026/04/21(火) 12:00 | 【優先順位のツボ】測定ができれば改善ができる |
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■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2026.4.21 Vol.3,653
本日のテーマ：
測定ができれば改善ができる
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
【ＮＥＷ！】
ｎｏｔｅ
「効率と効果は労働生産性に影響する」
https://note.com/happyspiral86400/n/n6c8da076c74d
【ＮＥＷ！】
マイベストプロコラム
「混乱したら紙に書き出す」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5220713/
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 最近のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
３月３１日で連続配信は
終わりましたが、
たまには近況報告を兼ねて
配信は続けます。
引き続き、おつきあいのほど
よろしくお願い致します。
３月末から左腕が痺れる状態が
治らないので
整形外科を受診したところ
「首の頸椎ヘルニア」と
診断されました。
手術が必要なほどでは
ないので、
服薬とリハビリで
回復するだろうということです。
４月に入ってから
新入社員研修が続いています。
ここまで７本の登壇の全てが
タイムマネジメント研修と
ありがたい結果になっています。
今週は保育連合会と
商工会連合会で
新採用職員研修に登壇します。
【２０２６年 記録集計中】
＜タイムマネジメント研修＞ 目標６０回
４月７回・年合計２５回
受講者数年合計８３５名
＜体脂肪率＞ 目標１５％
２１.８％（４月１８日計測）
※インボディで測定（日曜更新）
＜初めてのこと＞ 目標８０個
４月２０日０個・４月合計５個
（年累計２０個）
＜ライブに行く＞ 目標１２回
※講演やコンサート
４月０回・年合計０回
＜バッティング練習＞ 目標５０００球
４月２０日５０球・４月合計５０球
（年累計８５０球）
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◆２・ 本日のテーマ
測定ができれば改善ができる
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「測定できることは改善ができる」
マネジメントの巨匠
ピーター・ドラッカーの言葉です。
測定できるということは、
現在地を確認できる
ということです。
旅行に行くのに行先を決めても、
どこにいるのかわからなければ
地図が読めません。
どの方向に進むのか、
どの移動手段を使うのかが
判断できなければ
動くことすらできないのです。
ダイエットなら体重計に乗る。
仕事のスピードを上げたければ
キッチンタイマーで測定する。
離職率を下げたければ
モラールサーベイ
（従業員満足度調査）を行う。
人間関係のように
測定できないこともありますが、
ほとんどは数値で表すことが
できるはず。
測定することで
理想と現状とのギャップが
明確になり、
改善策が具体的になります。
「健康になる」では何をするのか、
どうなったら健康と言えるのか
わからないので、
具体的なアクションを
継続することが難しくなるのです。
それよりも「体重５ｋｇ減」
の方が打ち手を絞れます。
達成できたかどうかの
判定もできます。
要は、
現在地がゴールに向かって
どれだけ進んだか、
残りはどれだけあるのかが
わかれば改善はできるのです。
逆に言うと、
測定できなければ
改善は難しいというわけです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
毎日配信が終わり、
朝の時間の使い方が変わりました。
読書が長くなり、
情報発信ツールの更新頻度も
増えました。
少しずつですが
習慣になりつつあります。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ご案内できる公開セミナーは現在ありません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１,２００回
（２０２６年４月１日現在）の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広く、
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
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発行元： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2026- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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本日のテーマ：
測定ができれば改善ができる
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「社労士の学校」に紹介されました。
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２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
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https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
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地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
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タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
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◆１・ 最近のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
３月３１日で連続配信は
終わりましたが、
たまには近況報告を兼ねて
配信は続けます。
引き続き、おつきあいのほど
よろしくお願い致します。
３月末から左腕が痺れる状態が
治らないので
整形外科を受診したところ
「首の頸椎ヘルニア」と
診断されました。
手術が必要なほどでは
ないので、
服薬とリハビリで
回復するだろうということです。
４月に入ってから
新入社員研修が続いています。
ここまで７本の登壇の全てが
タイムマネジメント研修と
ありがたい結果になっています。
今週は保育連合会と
商工会連合会で
新採用職員研修に登壇します。
【２０２６年 記録集計中】
＜タイムマネジメント研修＞ 目標６０回
４月７回・年合計２５回
受講者数年合計８３５名
＜体脂肪率＞ 目標１５％
２１.８％（４月１８日計測）
※インボディで測定（日曜更新）
＜初めてのこと＞ 目標８０個
４月２０日０個・４月合計５個
（年累計２０個）
＜ライブに行く＞ 目標１２回
※講演やコンサート
４月０回・年合計０回
＜バッティング練習＞ 目標５０００球
４月２０日５０球・４月合計５０球
（年累計８５０球）
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◆２・ 本日のテーマ
測定ができれば改善ができる
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
「測定できることは改善ができる」
マネジメントの巨匠
ピーター・ドラッカーの言葉です。
測定できるということは、
現在地を確認できる
ということです。
旅行に行くのに行先を決めても、
どこにいるのかわからなければ
地図が読めません。
どの方向に進むのか、
どの移動手段を使うのかが
判断できなければ
動くことすらできないのです。
ダイエットなら体重計に乗る。
仕事のスピードを上げたければ
キッチンタイマーで測定する。
離職率を下げたければ
モラールサーベイ
（従業員満足度調査）を行う。
人間関係のように
測定できないこともありますが、
ほとんどは数値で表すことが
できるはず。
測定することで
理想と現状とのギャップが
明確になり、
改善策が具体的になります。
「健康になる」では何をするのか、
どうなったら健康と言えるのか
わからないので、
具体的なアクションを
継続することが難しくなるのです。
それよりも「体重５ｋｇ減」
の方が打ち手を絞れます。
達成できたかどうかの
判定もできます。
要は、
現在地がゴールに向かって
どれだけ進んだか、
残りはどれだけあるのかが
わかれば改善はできるのです。
逆に言うと、
測定できなければ
改善は難しいというわけです。
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◆３・ 編集後記
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毎日配信が終わり、
朝の時間の使い方が変わりました。
読書が長くなり、
情報発信ツールの更新頻度も
増えました。
少しずつですが
習慣になりつつあります。
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◆４・ 公開セミナー情報
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ご案内できる公開セミナーは現在ありません。
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【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１,２００回
（２０２６年４月１日現在）の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広く、
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
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発行元： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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お手続きください。
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記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。