優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2017/04/04(火) 12:00 | 【優先順位のツボ 】追われないで仕事をするためには。 |
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■■ 音声付きメールマガジン「優先順位のツボ」 ■■
2017.4.4 Vol.369
本日のテーマ：追われないで仕事をするためには。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
このメールマガジンは音声でも配信しています。
ご視聴はこちらから・・・
https://youtu.be/Jso2luqyB7Y
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
プライオリティ（優先順位）コンサルタントの
篠原丈司です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
旅行の疲れ（？）を
引きずりながら、
昨日も車で長距離移動。
ランチェスターでは
ありませんが、
顧客の距離的範囲は
絞らなければ、
結果的に良い仕事は
出来ないと
今さらながら痛感。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 追われないで仕事をするためには。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
昨日のメルマガでは、
「新人は優先順位が
わからない」
ということを
お伝えしましたが、
新人に限らず
「優先順位」は、
職場全体の問題を
引き起こすことにも
なります。
優先順位を考えずに
片っ端から仕事をしたら、
時間なんて
いくらあっても
足りませんし、
また、
自分の優先順位を
強要することによって
ハラスメントに
つながってしまう場合も
あります。
社員研修を行っていて、
よくわかりますが、
緊急度と重要度で表す
タイムマネジメントの
マトリクスすら、
初めて聞くという方は
少なくありません。
何も考えないと、
期限だけ、
つまり緊急度だけで
判断してしまうので、
いつも追われるように
仕事をすることに
なります。
「それほど緊急ではないが
重要なこと」
まさに事前準備
ということですが、
会社の、それに
該当する行動って
何でしょう。
人によって
ブレが無いように
意思統一する必要が
ある部分ですね。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
今日は、
警察幹部の方に向けた
講演があります。
いつもと違う雰囲気
でしょうが、
伝える事は同じです。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
プライオリティ（優先順位）コンサルタント
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
ライセンスを持つ全国唯一（自分調べ）の
社会保険労務士として、
法令順守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト http://www.happy-spiral.jp
■ マイベストプロ大分：http://mbp-oita.com/happy-spiral/column/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
※お手数ですが配信停止は、以下の画面からお手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2016- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。無断転載・流用はご遠慮下さい。
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◆３・ 編集後記
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篠原丈司です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
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◆１・ 昨日のこと
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引きずりながら、
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ありませんが、
顧客の距離的範囲は
絞らなければ、
結果的に良い仕事は
出来ないと
今さらながら痛感。
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◆２・ 追われないで仕事をするためには。
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昨日のメルマガでは、
「新人は優先順位が
わからない」
ということを
お伝えしましたが、
新人に限らず
「優先順位」は、
職場全体の問題を
引き起こすことにも
なります。
優先順位を考えずに
片っ端から仕事をしたら、
時間なんて
いくらあっても
足りませんし、
また、
自分の優先順位を
強要することによって
ハラスメントに
つながってしまう場合も
あります。
社員研修を行っていて、
よくわかりますが、
緊急度と重要度で表す
タイムマネジメントの
マトリクスすら、
初めて聞くという方は
少なくありません。
何も考えないと、
期限だけ、
つまり緊急度だけで
判断してしまうので、
いつも追われるように
仕事をすることに
なります。
「それほど緊急ではないが
重要なこと」
まさに事前準備
ということですが、
会社の、それに
該当する行動って
何でしょう。
人によって
ブレが無いように
意思統一する必要が
ある部分ですね。
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◆３・ 編集後記
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今日は、
警察幹部の方に向けた
講演があります。
いつもと違う雰囲気
でしょうが、
伝える事は同じです。
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プライオリティ（優先順位）コンサルタント
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
ライセンスを持つ全国唯一（自分調べ）の
社会保険労務士として、
法令順守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
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