優先順位のツボ バックナンバー
日時 | タイトル |
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2017/05/20(土) 19:00 | 【優先順位のツボ 】習慣にしなければならないコト |
__________________________
■■ 音声付きメールマガジン「優先順位のツボ」 ■■
2017.5.20 Vol.415
本日のテーマ:習慣にしなければならないコト
__________________________
このメールマガジンは音声でも配信しています。
ご視聴はこちらから・・・
https://youtu.be/_Q6h-BB1I2k
◆1・ 昨日のこと
◆2・ 本日のテーマ
◆3・ 編集後記
__________________________
プライオリティ(優先順位)コンサルタントの
篠原丈司です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
________________
◆1・ 昨日のこと
________________
昨日は登壇のダブル。
たまにあります。
午後一は、
大分県自治人材育成
センターで、
県の職員さん向けに
「タイムマネジメント」
19時から社会福祉法人で、
「職場のコミュニケーション」
全くテーマは違いますが、
どちらも
PDCAって大事ですよね、
というゴールに
なぜか落ち着きます。
登壇記録集計中
(46回目)
(47回目)
参加者103名
参加者 36名
(累計1,816名)
__________________________
◆2・ 習慣にしなければならないコト
__________________________
研修では、
「タイムマネジメント」
なんてカッコいい言葉を
使っていますが、
要は、
やりたい事を明確にして、
優先順位を考え、
日々実行していく
だけのものです。
理屈さえわかれば、
たいして難しいもの
ではありません。
問題は、
仕組を理解すること
ではなく、
習慣化です。
何を習慣にするのか、
ということですが、
一日の行動計画を
作成し、
それを続けることが
第一歩で、
これすら
習慣に出来ない人が
大半ではないでしょうか。
もちろん、
どのような人生を
歩みたいのかという
ビジョンが
明確になっていることが
前提ですが、
その上に目標があり、
目標を達成するような
アクションプラン
(行動計画)を作り、
実行していくわけです。
そして日々、
うまくいった事、
いかなかった事を
振り返り、
改善につなげていく
わけですが、
これを
一日
一週間
一か月
四半期
半年
一年間・・・
という具合に
PDCAを回していけば、
ビジョンから大きく外れる
ようなことはないはずです。
________________
◆3・ 編集後記
________________
足の裏がパンパンです。
講演や野球の影響ですが、
恐らく、
体重が関係していると
思います(笑)
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
プライオリティ(優先順位)コンサルタント
社会保険労務士
昭和43年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
3度の受験の末、ようやく
平成18年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成21年1月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間100回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
ライセンスを持つ全国唯一(自分調べ)の
社会保険労務士として、
法令順守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています!
_________________________________
発行元 : 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者:篠原 丈司
■ 公式サイト http://www.happy-spiral.jp
■ マイベストプロ大分:http://mbp-oita.com/happy-spiral/column/
_________________________________
※お手数ですが配信停止は、以下の画面からお手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2017- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。無断転載・流用はご遠慮下さい。
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篠原丈司です。
仕事に野球審判、子育て・・・
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どうぞお気楽にお読みください。
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◆1・ 昨日のこと
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昨日は登壇のダブル。
たまにあります。
午後一は、
大分県自治人材育成
センターで、
県の職員さん向けに
「タイムマネジメント」
19時から社会福祉法人で、
「職場のコミュニケーション」
全くテーマは違いますが、
どちらも
PDCAって大事ですよね、
というゴールに
なぜか落ち着きます。
登壇記録集計中
(46回目)
(47回目)
参加者103名
参加者 36名
(累計1,816名)
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研修では、
「タイムマネジメント」
なんてカッコいい言葉を
使っていますが、
要は、
やりたい事を明確にして、
優先順位を考え、
日々実行していく
だけのものです。
理屈さえわかれば、
たいして難しいもの
ではありません。
問題は、
仕組を理解すること
ではなく、
習慣化です。
何を習慣にするのか、
ということですが、
一日の行動計画を
作成し、
それを続けることが
第一歩で、
これすら
習慣に出来ない人が
大半ではないでしょうか。
もちろん、
どのような人生を
歩みたいのかという
ビジョンが
明確になっていることが
前提ですが、
その上に目標があり、
目標を達成するような
アクションプラン
(行動計画)を作り、
実行していくわけです。
そして日々、
うまくいった事、
いかなかった事を
振り返り、
改善につなげていく
わけですが、
これを
一日
一週間
一か月
四半期
半年
一年間・・・
という具合に
PDCAを回していけば、
ビジョンから大きく外れる
ようなことはないはずです。
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◆3・ 編集後記
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足の裏がパンパンです。
講演や野球の影響ですが、
恐らく、
体重が関係していると
思います(笑)
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プライオリティ(優先順位)コンサルタント
社会保険労務士
昭和43年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
3度の受験の末、ようやく
平成18年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成21年1月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間100回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
ライセンスを持つ全国唯一(自分調べ)の
社会保険労務士として、
法令順守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
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