優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2017/06/07(水) 12:00 | 【優先順位のツボ 】飲み会があると終われるのはナゼ？ |
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■■ 音声付きメールマガジン「優先順位のツボ」 ■■
2017.6.7 Vol.433
本日のテーマ：飲み会があると終われるのはナゼ？
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このメールマガジンは音声でも配信しています。
ご視聴はこちらから・・・
https://youtu.be/Nydxnba2-YE
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
プライオリティ（優先順位）コンサルタントの
篠原丈司です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
バックナンバーはこちらから・・・
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
午後からは、
「よろず支援拠点」で
相談業務。
一つの案件に、
複数の専門家で支援する
というスタイルは、
複眼的な対応が出来る
だけではなく、
私自身も勉強になる
ことばかりです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 飲み会があると終われるのはナゼ？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
パーキンソンの法則とは、
要は
「大きな冷蔵庫を買っても、
すぐに一杯になる」
ということです。
仕事も同じで、
「仕事の量は完成のために
与えられた時間を全て
満たすまで膨張する」
わけです。
どうしても残業が減らない。
というご相談は多いのですが、
人が足りないと嘆く前に、
パーキンソンの法則から
考えても、
もっとやるべき事が
たくさんあります。
もちろん、
会社によって、
様々な要因はあります。
しかしながら、
必ず言われる
「この職種は特別・・・」は、
真実ではなく
程度の差はあれ、
生産性の向上は、
どの業種、職種でも
必要で可能なことです。
すぐに効果が出る手法を
２つご紹介します。
１つは
「タイムトライアル」
タスクごとに時間を決め、
ストップウォッチなどで
時間を計りながら
進めていきます。
予定の時間が過ぎれば、
次のタスクに取りかかり
ます。
ダラダラと残業しながら
やっても、
思いのほかクオリティの
高い仕事は出来ません。
２つ目は、
「後ろに予定を入れる」
それも、外せない予定
楽しい予定を入れると、
終わる時間を意識して、
優先順位を立てやすくなり、
結果的に生産性が
向上します。
残業が多い会社でも、
飲み会となると、
ピシャッと終われるような
ものですね。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
公開セミナーを受けて
みたいけど、
いつ、何をやるのかなどの
情報が欲しいという
ご要望をいただき、
セミナー情報を掲載する
ことにしました。
ご参加お待ちしています。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
～ あっという間に会社が変わる ～
戦略的タイムマネジメントの手法
【日時】
平成２９年７月１日（土）
１０時～１１時３０分
【場所】
大分県立図書館１階研修室
（大分市王子西町１４番１号）
【受講料】
無料
【詳細・お申込み】
大分県よろず支援拠点
https://www.yorozu-oita.com/
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
プライオリティ（優先順位）コンサルタント
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
ライセンスを持つ全国唯一（自分調べ）の
社会保険労務士として、
法令順守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト http://www.happy-spiral.jp
■ マイベストプロ大分：http://mbp-oita.com/happy-spiral/column/
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Copyright 2017- takeshi shinohara
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◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
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プライオリティ（優先順位）コンサルタントの
篠原丈司です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
バックナンバーはこちらから・・・
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◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
午後からは、
「よろず支援拠点」で
相談業務。
一つの案件に、
複数の専門家で支援する
というスタイルは、
複眼的な対応が出来る
だけではなく、
私自身も勉強になる
ことばかりです。
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◆２・ 飲み会があると終われるのはナゼ？
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パーキンソンの法則とは、
要は
「大きな冷蔵庫を買っても、
すぐに一杯になる」
ということです。
仕事も同じで、
「仕事の量は完成のために
与えられた時間を全て
満たすまで膨張する」
わけです。
どうしても残業が減らない。
というご相談は多いのですが、
人が足りないと嘆く前に、
パーキンソンの法則から
考えても、
もっとやるべき事が
たくさんあります。
もちろん、
会社によって、
様々な要因はあります。
しかしながら、
必ず言われる
「この職種は特別・・・」は、
真実ではなく
程度の差はあれ、
生産性の向上は、
どの業種、職種でも
必要で可能なことです。
すぐに効果が出る手法を
２つご紹介します。
１つは
「タイムトライアル」
タスクごとに時間を決め、
ストップウォッチなどで
時間を計りながら
進めていきます。
予定の時間が過ぎれば、
次のタスクに取りかかり
ます。
ダラダラと残業しながら
やっても、
思いのほかクオリティの
高い仕事は出来ません。
２つ目は、
「後ろに予定を入れる」
それも、外せない予定
楽しい予定を入れると、
終わる時間を意識して、
優先順位を立てやすくなり、
結果的に生産性が
向上します。
残業が多い会社でも、
飲み会となると、
ピシャッと終われるような
ものですね。
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◆３・ 編集後記
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公開セミナーを受けて
みたいけど、
いつ、何をやるのかなどの
情報が欲しいという
ご要望をいただき、
セミナー情報を掲載する
ことにしました。
ご参加お待ちしています。
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◆４・ セミナー情報
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～ あっという間に会社が変わる ～
戦略的タイムマネジメントの手法
【日時】
平成２９年７月１日（土）
１０時～１１時３０分
【場所】
大分県立図書館１階研修室
（大分市王子西町１４番１号）
【受講料】
無料
【詳細・お申込み】
大分県よろず支援拠点
https://www.yorozu-oita.com/
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【プロフィール】
プライオリティ（優先順位）コンサルタント
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
ライセンスを持つ全国唯一（自分調べ）の
社会保険労務士として、
法令順守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
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発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
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