優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2017/06/09(金) 12:30 | 【優先順位のツボ 】抵抗勢力は自分自身？ |
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■■ 音声付きメールマガジン「優先順位のツボ」 ■■
2017.6.9 Vol.435
本日のテーマ：抵抗勢力は自分自身？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
このメールマガジンは音声でも配信しています。
ご視聴はこちらから・・・
https://youtu.be/85J5N8kL8K8
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
プライオリティ（優先順位）コンサルタントの
篠原丈司です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
バックナンバーはこちらから・・・
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
それほど、
新しいモノ好き
というわけでもありませんが、
行って来ました「星乃珈琲店」
大分では、ようやく
１号店となります。
市内に珈琲戦争が
起きているような
様相ですが、
珈琲好きの私としては
嬉しい限りです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 抵抗勢力は自分自身？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
職場の環境改善を
進める上では、
様々な抵抗勢力が
現れます。
間違いなく。
それが、
経営者だった場合は、
そもそも進みませんが、
残業削減ともなると、
管理職からでも
「自分が若い頃は、
この程度の残業は
当たり前だった。」
なんて言葉が出てきます。
その時代と今を比較する
ことに、
意味などありませんが、
一般の社員同士は、
どのように考えて
いるのでしょうか。
独立行政法人
労働政策研究・研修機構が
一般社員に行った調査で、
興味深い結果が出ています。
残業の理由では、
「定時では片付かない
仕事の量」が、
最も多く６１．３％
それと比較すると、
「ダラダラ残業をして
いるから」は、
５．５％と低い数値に
なっています。
一方で、
残業を無くす方法として、
「ダラダラ残業を辞める」が
８４．１％
これ、
どういうことかというと
自分以外の他の社員の
仕事の効率が悪いと、
考えている人が多い
ということです。
当事者として考えて
いかなければ、
職場環境の改善なんて、
進むわけはありません。
抵抗勢力となっているのは
意外にも自分自身かも
しれませんね。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
明日、土曜日も仕事（研修）が
入っています。
管理職向けに、
年間４回に分けて
労務管理の知識を教えて
欲しいというオーダーを
いただいています。
労働基準法上は、
使用者の立場も併せ持つ
管理職の皆様に
基礎知識をお伝えします。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
～ あっという間に会社が変わる ～
戦略的タイムマネジメントの手法
【日時】
平成２９年７月１日（土）
１０時～１１時３０分
【場所】
大分県立図書館１階研修室
（大分市王子西町１４番１号）
【受講料】
無料
【詳細・お申込み】
大分県よろず支援拠点
https://www.yorozu-oita.com/
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
プライオリティ（優先順位）コンサルタント
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
ライセンスを持つ全国唯一（自分調べ）の
社会保険労務士として、
法令順守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト http://www.happy-spiral.jp
■ マイベストプロ大分：http://mbp-oita.com/happy-spiral/column/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面からお手続きください。
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Copyright 2017- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。無断転載・流用はご遠慮下さい。
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◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
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プライオリティ（優先順位）コンサルタントの
篠原丈司です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
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どうぞお気楽にお読みください。
バックナンバーはこちらから・・・
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◆１・ 昨日のこと
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それほど、
新しいモノ好き
というわけでもありませんが、
行って来ました「星乃珈琲店」
大分では、ようやく
１号店となります。
市内に珈琲戦争が
起きているような
様相ですが、
珈琲好きの私としては
嬉しい限りです。
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◆２・ 抵抗勢力は自分自身？
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職場の環境改善を
進める上では、
様々な抵抗勢力が
現れます。
間違いなく。
それが、
経営者だった場合は、
そもそも進みませんが、
残業削減ともなると、
管理職からでも
「自分が若い頃は、
この程度の残業は
当たり前だった。」
なんて言葉が出てきます。
その時代と今を比較する
ことに、
意味などありませんが、
一般の社員同士は、
どのように考えて
いるのでしょうか。
独立行政法人
労働政策研究・研修機構が
一般社員に行った調査で、
興味深い結果が出ています。
残業の理由では、
「定時では片付かない
仕事の量」が、
最も多く６１．３％
それと比較すると、
「ダラダラ残業をして
いるから」は、
５．５％と低い数値に
なっています。
一方で、
残業を無くす方法として、
「ダラダラ残業を辞める」が
８４．１％
これ、
どういうことかというと
自分以外の他の社員の
仕事の効率が悪いと、
考えている人が多い
ということです。
当事者として考えて
いかなければ、
職場環境の改善なんて、
進むわけはありません。
抵抗勢力となっているのは
意外にも自分自身かも
しれませんね。
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◆３・ 編集後記
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明日、土曜日も仕事（研修）が
入っています。
管理職向けに、
年間４回に分けて
労務管理の知識を教えて
欲しいというオーダーを
いただいています。
労働基準法上は、
使用者の立場も併せ持つ
管理職の皆様に
基礎知識をお伝えします。
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◆４・ セミナー情報
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～ あっという間に会社が変わる ～
戦略的タイムマネジメントの手法
【日時】
平成２９年７月１日（土）
１０時～１１時３０分
【場所】
大分県立図書館１階研修室
（大分市王子西町１４番１号）
【受講料】
無料
【詳細・お申込み】
大分県よろず支援拠点
https://www.yorozu-oita.com/
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【プロフィール】
プライオリティ（優先順位）コンサルタント
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
ライセンスを持つ全国唯一（自分調べ）の
社会保険労務士として、
法令順守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
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お待ちしています！
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発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
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