優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2017/07/29(土) 12:00 | 【優先順位のツボ 】それぞれ異なるハラスメントの予防策 |
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■■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】 ■■
2017.7.29 Vol.484
本日のテーマ：それぞれ異なるハラスメントの予防策
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
このメールマガジンは音声でも配信しています。
ご視聴はこちらから・・・
https://youtu.be/hZp08KekbIw
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
プライオリティ（優先順位）コンサルタントの
篠原丈司です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
バックナンバーはこちらから・・・
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
同じ企業で連日の
ハラスメント研修。
受講者は違います。
前日の反応や理解度を
振り返りながら、
話す事例を変えたりするので、
ここだけの話・・・
２回目以降の方が
良かったりして。
登壇記録集計中（６５回目）
参加者２０名
（累計２,２４４名）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ それぞれ異なるハラスメントの予防策
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ハラスメントといっても
原因や対応などは全く
違うわけで、
これを一緒に考えてしまうと、
会社はズレた方向に
走り出します。
例えば、セクハラ。
コミュニケーションのツモリ
という軽い意識の行為者は
多いのですが、
被害者（受け手）から
してみれば、
たまったもんじゃありません。
状況によっては、
暴行や強制わいせつといった
犯罪の場合もあります。
マタニティハラスメントは、
会社の仕組作りで、
ある程度予防出来ます。
同僚に感謝を伝える仕組や、
育児休業を取っている人の
仕事をフォローする人に対して、
何らかの手当を支給することで、
育休対象者と会社の双方
からの承認につながる
わけです。
それに対して、
指導がヒートアップしてしまい、
ハラスメントまで発展するという
ケースが圧倒的に多いのが
パワハラだと認識しています。
本当の意味で、
ただ単に相手に嫌がらせを
しているのであれば、
それは別の問題。
本来は、部下を成長させたい
という想いからスタートして
いるはずなので、
伝えたいことが伝わらない
残念な結果は、
指導方法を学んでいくことで
必ず変えられます。
えっ、これがハラスメント？
という理解不足だけの人が
圧倒的多数の中、
定義や事例はもちろんのこと、
起きてしまったときの
相談体制の確立、
そして予防への対策
という３つの分野で
職場環境を整えていくと、
働きやすい職場環境への
ルート作りが進んでいく
はずです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
今日は
「第２回 そこが知りたい！
野球のルール解説セミナー」を
開催します。
個人的には
講師としても一番楽しめる
セミナーといえます。
今からワクワクしています。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
現在、募集中の公開セミナーは
ありません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
プライオリティ（優先順位）コンサルタント
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
ライセンスを持つ全国唯一（自分調べ）の
社会保険労務士として、
法令順守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト http://www.happy-spiral.jp
■ マイベストプロ大分：http://mbp-oita.com/happy-spiral/column/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面からお手続きください。
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Copyright 2017- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。無断転載・流用はご遠慮下さい。
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◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
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篠原丈司です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
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同じ企業で連日の
ハラスメント研修。
受講者は違います。
前日の反応や理解度を
振り返りながら、
話す事例を変えたりするので、
ここだけの話・・・
２回目以降の方が
良かったりして。
登壇記録集計中（６５回目）
参加者２０名
（累計２,２４４名）
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◆２・ それぞれ異なるハラスメントの予防策
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ハラスメントといっても
原因や対応などは全く
違うわけで、
これを一緒に考えてしまうと、
会社はズレた方向に
走り出します。
例えば、セクハラ。
コミュニケーションのツモリ
という軽い意識の行為者は
多いのですが、
被害者（受け手）から
してみれば、
たまったもんじゃありません。
状況によっては、
暴行や強制わいせつといった
犯罪の場合もあります。
マタニティハラスメントは、
会社の仕組作りで、
ある程度予防出来ます。
同僚に感謝を伝える仕組や、
育児休業を取っている人の
仕事をフォローする人に対して、
何らかの手当を支給することで、
育休対象者と会社の双方
からの承認につながる
わけです。
それに対して、
指導がヒートアップしてしまい、
ハラスメントまで発展するという
ケースが圧倒的に多いのが
パワハラだと認識しています。
本当の意味で、
ただ単に相手に嫌がらせを
しているのであれば、
それは別の問題。
本来は、部下を成長させたい
という想いからスタートして
いるはずなので、
伝えたいことが伝わらない
残念な結果は、
指導方法を学んでいくことで
必ず変えられます。
えっ、これがハラスメント？
という理解不足だけの人が
圧倒的多数の中、
定義や事例はもちろんのこと、
起きてしまったときの
相談体制の確立、
そして予防への対策
という３つの分野で
職場環境を整えていくと、
働きやすい職場環境への
ルート作りが進んでいく
はずです。
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◆３・ 編集後記
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今日は
「第２回 そこが知りたい！
野球のルール解説セミナー」を
開催します。
個人的には
講師としても一番楽しめる
セミナーといえます。
今からワクワクしています。
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◆４・ セミナー情報
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現在、募集中の公開セミナーは
ありません。
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【プロフィール】
プライオリティ（優先順位）コンサルタント
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
ライセンスを持つ全国唯一（自分調べ）の
社会保険労務士として、
法令順守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
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