優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2017/09/24(日) 20:30 | 【優先順位のツボ 】職人しかいないと危険かも？ |
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■■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】 ■■
2017.9.24 Vol.542
本日のテーマ：職人しかいないと危険かも？
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このメールマガジンは音声でも配信しています。
ご視聴はこちらから・・・
https://youtu.be/N0ie7ppoH84
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
プライオリティ（優先順位）コンサルタントの
篠原丈司です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
バックナンバーはこちらから・・・
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
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◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
小室淑恵さん
（ワーク・ライフバランス社）の
講演会に行って来ました。
数年前にも大分で講演会が
行われましたが、
その時の衝撃は今でも
覚えています。
今回もスゴイ！の一言。
豊富な情報はもちろん
ですが、
かなりの早口にも
かかわらず、
とても聞きやすいのは、
滑舌が良いということと、
事例が豊富なのだと
思います。
時間の関係もあり、
具体的な取組事例は
少なめでしたが、
是非、経営者に聞かせたい
内容です。
会場では、知り合いと
３０人くらい会いましたが、
行政の関係者が多く、
本当に聞かせたい経営者は、
来るはずもなく・・・、
残念ですが
こんなものですね。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 職人しかいないと危険かも？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
「人材奪い合い時代」の到来。
大分合同新聞が実施した
県内企業１００社への
アンケートでも
９割の会社が
「社員が不足している」と
答えています。
今さら驚く結果では
ありませんが、
中小零細企業が大半を
占める大分県内では、
人手不足は、
もはや死活問題で、
数年後には一緒に働く
仲間がいなくなる、
つまり廃業するしかない
という会社も
少なくないでしょう。
不足要因の中でも、
会社でコントロール
出来そうなのは
「採用が困難」
そして「中途離職」
つまり、
最優先の課題は
「採用と定着」という
ことです。
どちらかというと、
まずは流出を止めて（定着）、
そこから採用につなげて
いくには
昨日の講演で小室さんも
お話されていましたが、
「属人化」を排除していく
ことが重要です。
自分しか
わからない
出来ない
こんな職人的な働き方は、
危険なのです。
万が一休むと、
本人しかわからないことが
多いので、
大問題になってしまいます。
それがわかっている本人も、
会社や顧客に迷惑が
かかるので、
なかなか休めない。
結果的に残業も減って
いかない。
まさに負のスパイラル。
月並みな表現ですが、
まずは「仕事の棚卸」が
必要です。
誰が何の業務を行って
いるのか、
全員で書き出すという
ことです。
同一労働同一賃金の
対策にも使えますよ、これ。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
そういえば、
昨日のセミナーには、
明日、私が研修を行
う会社の方も
いらっしゃっていました。
さすがに意識が高いですね。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
現在、募集中の公開セミナーは
ありません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
プライオリティ（優先順位）コンサルタント
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
ライセンスを持つ全国唯一（自分調べ）の
社会保険労務士として、
法令順守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト http://www.happy-spiral.jp
■ マイベストプロ大分：http://mbp-oita.com/happy-spiral/column/
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Copyright 2017- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。無断転載・流用はご遠慮下さい。
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◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
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プライオリティ（優先順位）コンサルタントの
篠原丈司です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
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どうぞお気楽にお読みください。
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◆１・ 昨日のこと
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小室淑恵さん
（ワーク・ライフバランス社）の
講演会に行って来ました。
数年前にも大分で講演会が
行われましたが、
その時の衝撃は今でも
覚えています。
今回もスゴイ！の一言。
豊富な情報はもちろん
ですが、
かなりの早口にも
かかわらず、
とても聞きやすいのは、
滑舌が良いということと、
事例が豊富なのだと
思います。
時間の関係もあり、
具体的な取組事例は
少なめでしたが、
是非、経営者に聞かせたい
内容です。
会場では、知り合いと
３０人くらい会いましたが、
行政の関係者が多く、
本当に聞かせたい経営者は、
来るはずもなく・・・、
残念ですが
こんなものですね。
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◆２・ 職人しかいないと危険かも？
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「人材奪い合い時代」の到来。
大分合同新聞が実施した
県内企業１００社への
アンケートでも
９割の会社が
「社員が不足している」と
答えています。
今さら驚く結果では
ありませんが、
中小零細企業が大半を
占める大分県内では、
人手不足は、
もはや死活問題で、
数年後には一緒に働く
仲間がいなくなる、
つまり廃業するしかない
という会社も
少なくないでしょう。
不足要因の中でも、
会社でコントロール
出来そうなのは
「採用が困難」
そして「中途離職」
つまり、
最優先の課題は
「採用と定着」という
ことです。
どちらかというと、
まずは流出を止めて（定着）、
そこから採用につなげて
いくには
昨日の講演で小室さんも
お話されていましたが、
「属人化」を排除していく
ことが重要です。
自分しか
わからない
出来ない
こんな職人的な働き方は、
危険なのです。
万が一休むと、
本人しかわからないことが
多いので、
大問題になってしまいます。
それがわかっている本人も、
会社や顧客に迷惑が
かかるので、
なかなか休めない。
結果的に残業も減って
いかない。
まさに負のスパイラル。
月並みな表現ですが、
まずは「仕事の棚卸」が
必要です。
誰が何の業務を行って
いるのか、
全員で書き出すという
ことです。
同一労働同一賃金の
対策にも使えますよ、これ。
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◆３・ 編集後記
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そういえば、
昨日のセミナーには、
明日、私が研修を行
う会社の方も
いらっしゃっていました。
さすがに意識が高いですね。
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◆４・ セミナー情報
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現在、募集中の公開セミナーは
ありません。
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【プロフィール】
プライオリティ（優先順位）コンサルタント
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
ライセンスを持つ全国唯一（自分調べ）の
社会保険労務士として、
法令順守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
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お待ちしています！
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発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
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