優先順位のツボ バックナンバー
日時 | タイトル |
---|---|
2016/05/21(土) 12:00 | 【優先順位のツボ】それはズレてませんか? |
__________________________
■■ 優先順位のツボ ■■ 2016.5.21 Vol.51
本日のテーマ:それはズレてませんか?
仕事に野球審判、子育て・・・
日々の優先順位に試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日々お届けしています。
__________________________
社会保険労務士の篠原です。
昨日は、自治体職員さんの
新任監督者向けに研修講師として
登壇しました。
昨年に続いてのリピートオーダーです。
ありがたいですね。
テーマは「ワーク・ライフ・バランス」
参加者は約160名。後ろまで見えません。
終日研修の最終日、週末、昼食後の午後一、
という3重苦(笑)を乗り越え、
まだまだしゃべりたい衝動を押さえながら、
予定どおりジャストタイムで終えました。
___________________
本日のテーマ:それはズレてませんか?
___________________
ワーク・ライフ・バランスって言葉、
どのように理解していますか?
仕事と生活の調和なんだから、
イメージとして
・残業しないこと
・有給をたくさん取ること
・育児や介護
・男性の家事育児
・プライベートの充実
・趣味
などなど
こんな感じでしょうか。
多くの経営者が持つイメージも
同様です。
定義はどうでしょう。
国の憲章より内閣府の定義が
わかりやすく、
ポイントは
「自ら希望するバランス」
要は自分が何をしたいのか、
それを実現するのが、
ワーク・ライフ・バランスで、
残業しないことイコール
とは限らないわけです。
ここに理解のズレが発生すると
会話になりません。
仕事も同様ですね。
例えば上司から依頼される
会議の議事録作成
「なるべく早くやってね」
困りませんか?いつまでなんでしょう。
今日中、明日まで、来週中、
明日なら朝一、お昼、終業時間まで、
わかったようで、
認識している定義や理解が違うと
上司としても期待どおりにならず、
叱責のボリュームが大きくなり
余計なトラブルが生じます。
期限の他にも
詳細が必要なのか、趣旨で十分なのか、
レイアウト、周知方法・・・
指示をする方は具体的に伝えないと、
そこにやり直しが生じます。
まさに無駄な時間です。
上司によるバラバラの特徴を押さえると
阿吽の呼吸 が出来上がり、
仕事も進めやすくなります。
ノー残業デーもいいでしょうが
やり直しのロスを減らすだけでも
残業は減っていきます。
その他のメールマガジンのお申し込みは、
【週刊:給与計算のワナ】https://brutality-ex.jp/fx38983/count
【月刊:職場活性のタネ】https://brutality-ex.jp/fx38983/activity
_________________________________
発行元 : 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者:篠原 丈司
■ 公式サイト http://www.happy-spiral.jp
■ マイベストプロ大分:http://mbp-oita.com/happy-spiral/column/
_________________________________
※お手数ですが配信停止は、以下の画面からお手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2016- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。無断転載・流用はご遠慮下さい。
■■ 優先順位のツボ ■■ 2016.5.21 Vol.51
本日のテーマ:それはズレてませんか?
仕事に野球審判、子育て・・・
日々の優先順位に試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日々お届けしています。
__________________________
社会保険労務士の篠原です。
昨日は、自治体職員さんの
新任監督者向けに研修講師として
登壇しました。
昨年に続いてのリピートオーダーです。
ありがたいですね。
テーマは「ワーク・ライフ・バランス」
参加者は約160名。後ろまで見えません。
終日研修の最終日、週末、昼食後の午後一、
という3重苦(笑)を乗り越え、
まだまだしゃべりたい衝動を押さえながら、
予定どおりジャストタイムで終えました。
___________________
本日のテーマ:それはズレてませんか?
___________________
ワーク・ライフ・バランスって言葉、
どのように理解していますか?
仕事と生活の調和なんだから、
イメージとして
・残業しないこと
・有給をたくさん取ること
・育児や介護
・男性の家事育児
・プライベートの充実
・趣味
などなど
こんな感じでしょうか。
多くの経営者が持つイメージも
同様です。
定義はどうでしょう。
国の憲章より内閣府の定義が
わかりやすく、
ポイントは
「自ら希望するバランス」
要は自分が何をしたいのか、
それを実現するのが、
ワーク・ライフ・バランスで、
残業しないことイコール
とは限らないわけです。
ここに理解のズレが発生すると
会話になりません。
仕事も同様ですね。
例えば上司から依頼される
会議の議事録作成
「なるべく早くやってね」
困りませんか?いつまでなんでしょう。
今日中、明日まで、来週中、
明日なら朝一、お昼、終業時間まで、
わかったようで、
認識している定義や理解が違うと
上司としても期待どおりにならず、
叱責のボリュームが大きくなり
余計なトラブルが生じます。
期限の他にも
詳細が必要なのか、趣旨で十分なのか、
レイアウト、周知方法・・・
指示をする方は具体的に伝えないと、
そこにやり直しが生じます。
まさに無駄な時間です。
上司によるバラバラの特徴を押さえると
阿吽の呼吸 が出来上がり、
仕事も進めやすくなります。
ノー残業デーもいいでしょうが
やり直しのロスを減らすだけでも
残業は減っていきます。
その他のメールマガジンのお申し込みは、
【週刊:給与計算のワナ】https://brutality-ex.jp/fx38983/count
【月刊:職場活性のタネ】https://brutality-ex.jp/fx38983/activity
_________________________________
発行元 : 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者:篠原 丈司
■ 公式サイト http://www.happy-spiral.jp
■ マイベストプロ大分:http://mbp-oita.com/happy-spiral/column/
_________________________________
※お手数ですが配信停止は、以下の画面からお手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2016- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。無断転載・流用はご遠慮下さい。