優先順位のツボ バックナンバー
日時 | タイトル |
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2016/05/27(金) 12:00 | 【優先順位のツボ】そこは強制なんですよ |
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■■ 優先順位のツボ ■■ 2016.5.27 Vol.57
本日のテーマ:そこは強制なんですよ
仕事に野球審判、子育て・・・
日々の優先順位に試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日々お届けしています。
__________________________
社会保険労務士の篠原です。
昨日は、非常にバラエティ
あふれる業務内容。
入退社の手続き
通勤災害の対応、
衛生委員会にオブザーバー参加して
ストレスチェック制度の設計、
そして、社員研修の打ち合わせ。
頭を切り替えるスピードが
早くなります(笑)
実は、もうすでに
10月から県内6地区で行う研修内容を
打ち合わせしています。
募集もこれから開始するようです。
行政やそれに準じているような企業は
仕掛けが早いですね。
___________________
本日のテーマ:そこは強制なんですよ
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この研修は、企業から募集した
これから管理職になる
主に30代の若手社員向けの研修です。
自分の業務だけではなく、
部下や後輩の指導も必要となってくる
大変な年代なわけで、
日常業務から離れて、
これまでの事、
これからの事を考えるために
ピットインしてもらいます。
3時間という短い時間なので、
色々とは出来ませんが、
メインは、
自分プロジェクトの作成
自ら目標を設定し、達成できるよう
行動計画の立て方を講義していきます。
良い事が学べました、ありがとうございました
では、ほとんど効果はなく、
研修の最大の目的は
良い行動の習慣化
ということは、
この後が大事なわけで
いくら、素晴らしい計画を立てても、
それを実行しなければ
実現することはありません。
3か月で5kg痩せるという目標に対して、
ひたすら念じても、
痩せるわけはないんです。
そして、なかなか自分の力だけで
習慣化するのは難しいんですね。
凡人代表の私が言うので
間違いありません。
習慣化の初期段階は、
子どもの歯磨きを親がしつけするように
目標と行動の進捗状況を
誰かが強制的に管理をすることが
必要だと思っています。
ということで、
公開研修では珍しいと思いますが、
講師の私が添削をするから、
進捗状況のレポートを提出してもらうようにと
主催者に提案をしてきました。
これが経営者や上司だと、
どうしても仕事の延長のように
なってしまいますが、
私のような会社と直接関係の無い
第三者の存在は、
自分自身の成長のため
という意識を持ちやすくなり、
習慣化のための行動が
継続されやすいのだと思っています。
その他のメールマガジンのお申し込みは、
【週刊:給与計算のワナ】https://brutality-ex.jp/fx38983/count
【月刊:職場活性のタネ】https://brutality-ex.jp/fx38983/activity
_________________________________
発行元 : 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者:篠原 丈司
■ 公式サイト http://www.happy-spiral.jp
■ マイベストプロ大分:http://mbp-oita.com/happy-spiral/column/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面からお手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2016- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。無断転載・流用はご遠慮下さい。
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入退社の手続き
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早くなります(笑)
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これから管理職になる
主に30代の若手社員向けの研修です。
自分の業務だけではなく、
部下や後輩の指導も必要となってくる
大変な年代なわけで、
日常業務から離れて、
これまでの事、
これからの事を考えるために
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3時間という短い時間なので、
色々とは出来ませんが、
メインは、
自分プロジェクトの作成
自ら目標を設定し、達成できるよう
行動計画の立て方を講義していきます。
良い事が学べました、ありがとうございました
では、ほとんど効果はなく、
研修の最大の目的は
良い行動の習慣化
ということは、
この後が大事なわけで
いくら、素晴らしい計画を立てても、
それを実行しなければ
実現することはありません。
3か月で5kg痩せるという目標に対して、
ひたすら念じても、
痩せるわけはないんです。
そして、なかなか自分の力だけで
習慣化するのは難しいんですね。
凡人代表の私が言うので
間違いありません。
習慣化の初期段階は、
子どもの歯磨きを親がしつけするように
目標と行動の進捗状況を
誰かが強制的に管理をすることが
必要だと思っています。
ということで、
公開研修では珍しいと思いますが、
講師の私が添削をするから、
進捗状況のレポートを提出してもらうようにと
主催者に提案をしてきました。
これが経営者や上司だと、
どうしても仕事の延長のように
なってしまいますが、
私のような会社と直接関係の無い
第三者の存在は、
自分自身の成長のため
という意識を持ちやすくなり、
習慣化のための行動が
継続されやすいのだと思っています。
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