優先順位のツボ バックナンバー
日時 | タイトル |
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2016/06/02(木) 12:00 | 【優先順位のツボ】停滞気味の雰囲気を変えるには |
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■■ 優先順位のツボ ■■ 2016.6.2 Vol.63
本日のテーマ:停滞気味の雰囲気を変えるには
仕事に野球審判、子育て・・・
日々の優先順位に試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日々お届けしています。
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社会保険労務士の篠原です。
昨日から、労働保険料の年度更新が
スタートしました。
この後すぐに、社会保険の
算定基礎届も始まるので、
いよいよ、社会保険労務士の業界は、
ピークとなります。
通常業務に加えて、この3か月間は
キツい日々が続くわけで、
どうしても人手が足りなくで、
この期間だけですが、
早速、来週から手伝ってくれる人が
来ていただくことになりました。
事務所内の空気も少し変わるでしょう。
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本日のテーマ:停滞気味の雰囲気を変えるには
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不定期でも新入社員が入ってくる会社は、
新しい風が入ると停滞していた
雰囲気がガラっと変わります。
求人募集をする際に、
社内の業務を見直したり、
研修カリキュラムを作ったり、
受け入れ態勢を整えるわけですが、
このように棚卸しに近い作業をすると、
自分の業務を客観視できるので
停滞気味の雰囲気を変える
効果があるんですね。
人の出入りが極端に少ない会社は
何らかの方法で社内をかき回さなくては
どうしても空気が澱みますね。
定着率が良いというのは、
とても素晴らしいことではありますが、
いつも同じメンバーで同じ仕事をしていると、
雰囲気がマンネリ化してしまう
場合があります。
大きな会社であれば
転勤も含めた異動も出来ますが、
1事業所しかなくて、10人程度という
小規模な会社でも、
担当業務を変えるジョブローテーションや
社内で講師を立てて研修をやってみたり
クラブ活動を推奨するなど、
あらゆる手を使って
空気をかき回す作業をしましょう。
席替えでもいいくらいですね。
その他のメールマガジンのお申し込みは、
【週刊:給与計算のワナ】https://brutality-ex.jp/fx38983/count
【月刊:職場活性のタネ】https://brutality-ex.jp/fx38983/activity
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発行元 : 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者:篠原 丈司
■ 公式サイト http://www.happy-spiral.jp
■ マイベストプロ大分:http://mbp-oita.com/happy-spiral/column/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面からお手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2016- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。無断転載・流用はご遠慮下さい。
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この後すぐに、社会保険の
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ピークとなります。
通常業務に加えて、この3か月間は
キツい日々が続くわけで、
どうしても人手が足りなくで、
この期間だけですが、
早速、来週から手伝ってくれる人が
来ていただくことになりました。
事務所内の空気も少し変わるでしょう。
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新しい風が入ると停滞していた
雰囲気がガラっと変わります。
求人募集をする際に、
社内の業務を見直したり、
研修カリキュラムを作ったり、
受け入れ態勢を整えるわけですが、
このように棚卸しに近い作業をすると、
自分の業務を客観視できるので
停滞気味の雰囲気を変える
効果があるんですね。
人の出入りが極端に少ない会社は
何らかの方法で社内をかき回さなくては
どうしても空気が澱みますね。
定着率が良いというのは、
とても素晴らしいことではありますが、
いつも同じメンバーで同じ仕事をしていると、
雰囲気がマンネリ化してしまう
場合があります。
大きな会社であれば
転勤も含めた異動も出来ますが、
1事業所しかなくて、10人程度という
小規模な会社でも、
担当業務を変えるジョブローテーションや
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