優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2018/03/17(土) 19:00 | 【優先順位のツボ 】どうすれば「人」の分野で業績向上の役に立つことができるのか。 |
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■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】■
2018.3.17 Vol.716
本日のテーマ：
どうすれば「人」の分野で業績向上の役に立つ
ことができるのか。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
このメールマガジンは音声でも配信しています。
ご視聴はこちらから・・・
https://youtu.be/5FOQ_OdPKsk
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
プライオリティ（優先順位）コンサルタントの
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
バックナンバーはこちらから・・・
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
「よろず支援拠点」で
ロールプレイングの研修を
受講しました。
事例に基づき、
相談者役とよろず支援拠点の
アドバイザー（正確には
コーディネーター）役
フィードバックする
オブザーバー役の３役です。
営業の時は、
このような研修は
よく受けましたね。
久しぶりでしたが、
これが、なかなか勉強に
なりました。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ どうすれば「人」の分野で業績向上の
役に立つことができるのか。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
「よろず支援拠点」は
管轄が中小企業庁という
こともあり、
社会保険労務士は珍しい
ようです。
主には中小企業診断士
他には
ＷＥＢディレクターも
いれば
デザインの専門もいます。
この専門家の視点は一貫して
「業績を上げる方法」です。
私自身も
社会保険労務士として、
どうすれば「人」の分野で
業績向上の役に立つことが
できるのか
という視点で企業を支援して
いるわけです。
なので、開業当初から
「人」の専門家といっても、
その「人」で業績向上の役に
立たなければ、
存在価値は無いと考えて
いました。
しかしながら、
売り上げを上げるという
よりも、
行政手続きの代行や
労使トラブルの予防という
マイナスにならないような
支援が中心でした。
助成金は一時的に会社に
お金が入ってきますが、
これ（助成金）で
会社はよくならないと
確信していますし
手続きだって
給与計算だって
適正に行うことにより、
無駄なロスは
確かに無くなります。
理屈としては
経費を削減することで
業績の向上には役に立つ
わけですが、
私もクライアントも
いまいちピンと
来ていませんでしたね。
様々な専門家と
仕事をするようになって
視点が変わったのは、
他ならぬ私でした。
今現在、業務の中心は
モチベーションや
定着率を上げる研修
採用に関しての
コンサルティングですが
貢献できていると実感して
います。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
社会保険労務士として
開業後の変遷について、
知りたいというご要望が
寄せられました。
お役に立てるかどうかは
わかりませんが
こんな私に興味を持って
いただいて嬉しいですね。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
今現在、公開のセミナーはありません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
プライオリティ（優先順位）コンサルタント
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
ライセンスを持つ全国唯一（自分調べ）の
社会保険労務士として、
法令順守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
http://www.happy-spiral.jp
■ マイベストプロ大分
http://mbp-oita.com/happy-spiral/column/
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Copyright 2018- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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どうすれば「人」の分野で業績向上の役に立つ
ことができるのか。
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◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
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篠原 丈司（しのはら たけし）です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
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◆１・ 昨日のこと
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「よろず支援拠点」で
ロールプレイングの研修を
受講しました。
事例に基づき、
相談者役とよろず支援拠点の
アドバイザー（正確には
コーディネーター）役
フィードバックする
オブザーバー役の３役です。
営業の時は、
このような研修は
よく受けましたね。
久しぶりでしたが、
これが、なかなか勉強に
なりました。
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◆２・ どうすれば「人」の分野で業績向上の
役に立つことができるのか。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
「よろず支援拠点」は
管轄が中小企業庁という
こともあり、
社会保険労務士は珍しい
ようです。
主には中小企業診断士
他には
ＷＥＢディレクターも
いれば
デザインの専門もいます。
この専門家の視点は一貫して
「業績を上げる方法」です。
私自身も
社会保険労務士として、
どうすれば「人」の分野で
業績向上の役に立つことが
できるのか
という視点で企業を支援して
いるわけです。
なので、開業当初から
「人」の専門家といっても、
その「人」で業績向上の役に
立たなければ、
存在価値は無いと考えて
いました。
しかしながら、
売り上げを上げるという
よりも、
行政手続きの代行や
労使トラブルの予防という
マイナスにならないような
支援が中心でした。
助成金は一時的に会社に
お金が入ってきますが、
これ（助成金）で
会社はよくならないと
確信していますし
手続きだって
給与計算だって
適正に行うことにより、
無駄なロスは
確かに無くなります。
理屈としては
経費を削減することで
業績の向上には役に立つ
わけですが、
私もクライアントも
いまいちピンと
来ていませんでしたね。
様々な専門家と
仕事をするようになって
視点が変わったのは、
他ならぬ私でした。
今現在、業務の中心は
モチベーションや
定着率を上げる研修
採用に関しての
コンサルティングですが
貢献できていると実感して
います。
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◆３・ 編集後記
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社会保険労務士として
開業後の変遷について、
知りたいというご要望が
寄せられました。
お役に立てるかどうかは
わかりませんが
こんな私に興味を持って
いただいて嬉しいですね。
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◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
今現在、公開のセミナーはありません。
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【プロフィール】
プライオリティ（優先順位）コンサルタント
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
ライセンスを持つ全国唯一（自分調べ）の
社会保険労務士として、
法令順守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
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発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
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■ マイベストプロ大分
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