優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2018/06/29(金) 21:30 | 【優先順位のツボ 】何を最優先するのか |
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■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】■
2018.6.29 Vol.820
本日のテーマ：
何を最優先するのか
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
このメールマガジンは音声でも配信しています。
ご視聴はこちらから・・・
https://youtu.be/yFmogqNFWb4
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
社会保険労務士の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
バックナンバーはこちらから・・・
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
毎月１回、
平日に仕事から離れて（休んで）、
ブラブラと好きなことをする
「ブラたけしの日」を作っています。
今月は昨日がその日でした。
以前から、スケジュールを
ブロックしていましたが、
実家の倉庫を解体することになり、
子どもの授業参観も重なり、
ついでに育成クラブの用事と、
書き方教室の送り迎え・・・。
ブラブラできなかった一日でした。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
何を最優先するのか
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
昨晩はサッカーＷ杯の
グループリーグ
日本の最終戦を最後まで
観戦していました。
日本は勝つか引き分けで、
無条件で決勝トーナメントに
進めるという有利な状況。
ところが、
予選敗退が決まっている
ポーランドに１点を先制され、
苦しい展開に追い込まれて
しまいました。
とにかく、１点入れて
追いつかなければ終わり
でしたが、
同時刻で試合をしていた
勝ち点で並ぶセネガルが、
コロンビアに１点を先制される
という、
日本にとっては喜ぶべき状況に。
自分が監督だったらどうする
だろうかと考えていました。
もう１点入れられたら
万事休す。
かといって、この状況のまま、
セネガルが同点に追いついたら、
そこでアウト。
日本代表の西野監督が
選んだのは
「この（負けた）まま終わらせる」
という選択肢でした。
賛否両論はあります。
私も気持ち的にはモヤモヤ
しましたが、
批判覚悟の勇気ある選択をしたと
評価をしています。
ルール違反でなければ
何をやってもいいのか
というと
そうではありません。
何がいけなくて
何ならいいのか。
言葉ではうまく表現できない
道徳や倫理観のようなものが
確かに存在します。
野球でいうと、
ダブルプレイを狙って
ワンバウンドで捕球するのは
まだしも、
その（ダブルプレイ）ために、
わざとグラブに当てて落とす
（エラー）のはダメでしょう。
昨日の試合は、
わざと点を取られて負けた
のではありません。
決して無気力な試合だった
わけでもありません。
積極的に
「このまま終わらせる」
という選択をしただけです。
会社の経営でも同様な状況なんて
たくさんあります。
誰一人として辞めさせないと
いって、
玉砕覚悟で頑張っても
倒産してしまえば、
全ての社員を解雇しなければ
なりません。
時には整理解雇などの
後ろ向きの選択だって必要です。
会社（最低限の雇用）を守るという
目的に対して
何を選択するのか。
いずれにしても、
何のためにという目的に沿った
選択を主体的にすれば、
どんな状況になっても
受け入れられるのではないかと、
昨日の試合を観て感じたところです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
明日は、今年から立ち上げた
「給与計算勉強会」です。
もともと、このような主催は
苦手なはずなのに、
なぜか楽しんでやっている
自分もいます。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
現在、ご案内できるセミナーはありません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
プライオリティ（優先順位）コンサルタント
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
ライセンスを持つ全国唯一（自分調べ）の
社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
http://mbp-oita.com/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
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Copyright 2018- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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子どもの授業参観も重なり、
ついでに育成クラブの用事と、
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何を最優先するのか
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グループリーグ
日本の最終戦を最後まで
観戦していました。
日本は勝つか引き分けで、
無条件で決勝トーナメントに
進めるという有利な状況。
ところが、
予選敗退が決まっている
ポーランドに１点を先制され、
苦しい展開に追い込まれて
しまいました。
とにかく、１点入れて
追いつかなければ終わり
でしたが、
同時刻で試合をしていた
勝ち点で並ぶセネガルが、
コロンビアに１点を先制される
という、
日本にとっては喜ぶべき状況に。
自分が監督だったらどうする
だろうかと考えていました。
もう１点入れられたら
万事休す。
かといって、この状況のまま、
セネガルが同点に追いついたら、
そこでアウト。
日本代表の西野監督が
選んだのは
「この（負けた）まま終わらせる」
という選択肢でした。
賛否両論はあります。
私も気持ち的にはモヤモヤ
しましたが、
批判覚悟の勇気ある選択をしたと
評価をしています。
ルール違反でなければ
何をやってもいいのか
というと
そうではありません。
何がいけなくて
何ならいいのか。
言葉ではうまく表現できない
道徳や倫理観のようなものが
確かに存在します。
野球でいうと、
ダブルプレイを狙って
ワンバウンドで捕球するのは
まだしも、
その（ダブルプレイ）ために、
わざとグラブに当てて落とす
（エラー）のはダメでしょう。
昨日の試合は、
わざと点を取られて負けた
のではありません。
決して無気力な試合だった
わけでもありません。
積極的に
「このまま終わらせる」
という選択をしただけです。
会社の経営でも同様な状況なんて
たくさんあります。
誰一人として辞めさせないと
いって、
玉砕覚悟で頑張っても
倒産してしまえば、
全ての社員を解雇しなければ
なりません。
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後ろ向きの選択だって必要です。
会社（最低限の雇用）を守るという
目的に対して
何を選択するのか。
いずれにしても、
何のためにという目的に沿った
選択を主体的にすれば、
どんな状況になっても
受け入れられるのではないかと、
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社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
ライセンスを持つ全国唯一（自分調べ）の
社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
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