優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2018/07/02(月) 19:00 | 【優先順位のツボ 】振り返るときに効果的なフレームワーク |
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■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】■
2018.7.2 Vol.823
本日のテーマ：
振り返るときに効果的なフレームワーク
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
このメールマガジンは音声でも配信しています。
ご視聴はこちらから・・・
https://youtu.be/WM_IHIU-f8o
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
社会保険労務士の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
バックナンバーはこちらから・・・
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
予定が何も無い日曜日。
体に疲労が溜まっていたので
「休む」と決めました。
午後から自宅近くの書店を
ブラブラ。
夕方は家族と食事に出かけ、
久し振りにゆっくりと
できました。
たまには
こんな日も必要ですね。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
振り返るときに効果的なフレームワーク
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
片っ端から仕事をしても
生産性は決して上がりません。
優先順位を考えてから
取りかかる必要が
あるのです。
そもそも、考えて（Ｐ）
行動しなければ、
何がダメだったのか、
改善できる部分はどこか
といった振り返り（Ｃ）が
できないので、
ＰＤＣＡサイクルで重要なのは
Ｐ（プランニング）と
言われています。
しかしながら、
それ以上に大切なのは
Ｃ（チェック）
上手くいったこと
改善できることを
そのままにすると、
同じミスを繰り返して
しまうのです。
要は、やりっ放しにしない
ということですね。
では、どのような観点から
振り返れば良いのでしょう。
私自身が使っている
フレームワークは
「ＫＰＴ」というものです。
「Ｋｅｅｐ」は、
良かったこと、
今後も続けること
「Ｐｒｏｂｌｅｍ」は、
困ったこと、問題点
「Ｔｒｙ」は、
試したいこと
やってみると効果的ですよ。
財産になります。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
今年も早６か月が経過。
ここでしっかりと手を止めて、
振り返りとこれからの半年を
プランニングしなければ
なりません。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
現在、ご案内できるセミナーはありません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
プライオリティ（優先順位）コンサルタント
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
ライセンスを持つ全国唯一（自分調べ）の
社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
http://mbp-oita.com/happy-spiral/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2018- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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◆３・ 編集後記
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篠原 丈司（しのはら たけし）です。
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ブラブラ。
夕方は家族と食事に出かけ、
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たまには
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取りかかる必要が
あるのです。
そもそも、考えて（Ｐ）
行動しなければ、
何がダメだったのか、
改善できる部分はどこか
といった振り返り（Ｃ）が
できないので、
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Ｐ（プランニング）と
言われています。
しかしながら、
それ以上に大切なのは
Ｃ（チェック）
上手くいったこと
改善できることを
そのままにすると、
同じミスを繰り返して
しまうのです。
要は、やりっ放しにしない
ということですね。
では、どのような観点から
振り返れば良いのでしょう。
私自身が使っている
フレームワークは
「ＫＰＴ」というものです。
「Ｋｅｅｐ」は、
良かったこと、
今後も続けること
「Ｐｒｏｂｌｅｍ」は、
困ったこと、問題点
「Ｔｒｙ」は、
試したいこと
やってみると効果的ですよ。
財産になります。
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今年も早６か月が経過。
ここでしっかりと手を止めて、
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プランニングしなければ
なりません。
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社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
ライセンスを持つ全国唯一（自分調べ）の
社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
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