優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2018/07/06(金) 22:30 | 【優先順位のツボ 】評価制度で重要なのは、会社の辞書を作る作業 |
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■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】■
2018.7.6 Vol.827
本日のテーマ：
評価制度で重要なのは、会社の辞書を作る作業
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
このメールマガジンは音声でも配信しています。
ご視聴はこちらから・・・
https://youtu.be/5695NHOA6NA
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
社会保険労務士の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
バックナンバーはこちらから・・・
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
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◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
昨日は、大分県の
西部地域まで出張でした。
往復で３時間はかかります。
内容は、採用戦略についての
コンサルですが、
数字としてハッキリと出るので
成果がわかりやすく
やりがいもあります。
コミュニケーション能力
やる気
主体性
といった経営者の抽象的な
言葉を
具体的な行動レベルの表現に
変えていく作業なのです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
評価制度で重要なのは、会社の辞書を作る作業
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
人事評価制度を導入したい
というご相談は、
少なくありません。
同一労働同一賃金から
避けられない状況の中、
適正に評価をして賃金を
決めたいというのも
理解ができます。
何に対してがんばれば
良いのか
それがわからなければ、
働く側も困りますよね。
無いなら無いで問題ですが、
評価をする側への教育も必要で
制度の定着は
簡単なことではありません。
何より一番マズイのは、
見切り発車で始めたものの、
途中で自然消滅してしまう
パターン。
職場は見事にシラケます。
そもそも
給与の額ではモチベーションを
上げられません。
なぜなら、自分でがんばって
勝ち取ったモノだから。
給与を意味のある金銭に
変えるには
評価は効果的です。
まずは、会社の辞書を
作りましょう。
例えば、評価項目に
「清潔感のある服装を心がけている」
とある場合、
「清潔感」とは何を指すのか
会社（経営者）によって様々です。
スラックスにプレスが
かかっている
クツがピカピカ
ツメ、髪の毛、
シャツの襟や袖口の汚れ
・・・などなど
ひとつひとつを言語化して
共有することで、
評価項目が生きてくる
というわけです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
九州地方は豪雨が続いています。
明日は高校野球の開会式ですが、
無理そうですね。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
現在、ご案内できるセミナーはありません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
ライセンスを持つ全国唯一（自分調べ）の
社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
http://mbp-oita.com/happy-spiral/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2018- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
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篠原 丈司（しのはら たけし）です。
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コンサルですが、
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やる気
主体性
といった経営者の抽象的な
言葉を
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人事評価制度を導入したい
というご相談は、
少なくありません。
同一労働同一賃金から
避けられない状況の中、
適正に評価をして賃金を
決めたいというのも
理解ができます。
何に対してがんばれば
良いのか
それがわからなければ、
働く側も困りますよね。
無いなら無いで問題ですが、
評価をする側への教育も必要で
制度の定着は
簡単なことではありません。
何より一番マズイのは、
見切り発車で始めたものの、
途中で自然消滅してしまう
パターン。
職場は見事にシラケます。
そもそも
給与の額ではモチベーションを
上げられません。
なぜなら、自分でがんばって
勝ち取ったモノだから。
給与を意味のある金銭に
変えるには
評価は効果的です。
まずは、会社の辞書を
作りましょう。
例えば、評価項目に
「清潔感のある服装を心がけている」
とある場合、
「清潔感」とは何を指すのか
会社（経営者）によって様々です。
スラックスにプレスが
かかっている
クツがピカピカ
ツメ、髪の毛、
シャツの襟や袖口の汚れ
・・・などなど
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共有することで、
評価項目が生きてくる
というわけです。
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九州地方は豪雨が続いています。
明日は高校野球の開会式ですが、
無理そうですね。
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社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
ライセンスを持つ全国唯一（自分調べ）の
社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
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