優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2018/08/08(水) 22:00 | 【優先順位のツボ 】ハラスメントによって予防策が違うって知ってた？ |
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■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】■
2018.8.8 Vol.860
本日のテーマ：
ハラスメントによって予防策が違うって知ってた？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
このメールマガジンは音声でも配信しています。
ご視聴はこちらから・・・
https://youtu.be/Ul_tTb4ekyU
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
社会保険労務士の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
バックナンバーはこちらから・・・
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
とある企業での
ハラスメント研修に登壇しました。
２日間連続、午前午後と受講者が
入れ替わるので
４回も同じ話をします。
というのは（同じ話）表向きで、
伝わっていないと感じた部分は
事例を変えるので、
良いのか悪いのか
微妙に違う話になっています。
登壇記録集計中５７・５８回目
参加者５０・６５名
（累計２，０４５名）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
ハラスメントによって予防策が違うって知ってた？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
セクハラ、マタハラ、パワハラ
といった職場のハラスメント。
これらの防止策を単純に
ひとまとめ・・・
では無理があります。
それぞれに独特の傾向が
あるからです。
例えば、
セクハラの傾向として、
男女の性別役割分担意識が要因に
なっているケースが多くあります。
「男だったら機械には強いでしょう」
「お茶は女性が淹れるべきだよね」
このような
アンコンシャス・バイアスといわれる
無意識の思い込みが
ハラスメントにつながっていく
わけです。
一方でマタハラは、
コミュニケーション不全が
主な要因です。
妊娠中の女性社員に
「妊婦健診の日程を変えてよ！
ただでさえ忙しいんだから・・・」
と言われれば不快に思いますよね。
「大事な会議があって、
あなたの意見を聞きたいので、
妊婦健診の日程を変更できないか
確認してもらえないかな？」
同じ要求（リクエスト）をするのに
伝え方でこんなにも印象が変わります。
パワハラは指導教育のはずが、
ヒートアップしていき
ハラスメントにつながっていきます。
なので、
指導方法を学ぶことによって
予防が出来るのです。
例えば「一生懸命に頑張れ」では
何をすればいいのかわからないので、
行動レベルで具体的に指導する
ことが重要なのです。
いずれにしても
ハラスメントが起きる職場だ
という印象は、
簡単に広まっていきます。
それは採用にも大きく影響
するので、
予防が重要だというわけです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
とある方に取材を受けたのですが、
近いうちに起業系のＷＥＢ記事に
なりそうです。
私の話のどこを面白いと
思ってくれて、
どこを切り取ってくれるのか。
それがとても楽しみです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
現在、ご案内できるセミナーはありません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
ライセンスを持つ全国唯一（自分調べ）の
社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
http://mbp-oita.com/happy-spiral/
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Copyright 2018- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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ハラスメントによって予防策が違うって知ってた？
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◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
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社会保険労務士の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
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◆１・ 昨日のこと
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ハラスメント研修に登壇しました。
２日間連続、午前午後と受講者が
入れ替わるので
４回も同じ話をします。
というのは（同じ話）表向きで、
伝わっていないと感じた部分は
事例を変えるので、
良いのか悪いのか
微妙に違う話になっています。
登壇記録集計中５７・５８回目
参加者５０・６５名
（累計２，０４５名）
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◆２・ 本日のテーマ
ハラスメントによって予防策が違うって知ってた？
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セクハラ、マタハラ、パワハラ
といった職場のハラスメント。
これらの防止策を単純に
ひとまとめ・・・
では無理があります。
それぞれに独特の傾向が
あるからです。
例えば、
セクハラの傾向として、
男女の性別役割分担意識が要因に
なっているケースが多くあります。
「男だったら機械には強いでしょう」
「お茶は女性が淹れるべきだよね」
このような
アンコンシャス・バイアスといわれる
無意識の思い込みが
ハラスメントにつながっていく
わけです。
一方でマタハラは、
コミュニケーション不全が
主な要因です。
妊娠中の女性社員に
「妊婦健診の日程を変えてよ！
ただでさえ忙しいんだから・・・」
と言われれば不快に思いますよね。
「大事な会議があって、
あなたの意見を聞きたいので、
妊婦健診の日程を変更できないか
確認してもらえないかな？」
同じ要求（リクエスト）をするのに
伝え方でこんなにも印象が変わります。
パワハラは指導教育のはずが、
ヒートアップしていき
ハラスメントにつながっていきます。
なので、
指導方法を学ぶことによって
予防が出来るのです。
例えば「一生懸命に頑張れ」では
何をすればいいのかわからないので、
行動レベルで具体的に指導する
ことが重要なのです。
いずれにしても
ハラスメントが起きる職場だ
という印象は、
簡単に広まっていきます。
それは採用にも大きく影響
するので、
予防が重要だというわけです。
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◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
とある方に取材を受けたのですが、
近いうちに起業系のＷＥＢ記事に
なりそうです。
私の話のどこを面白いと
思ってくれて、
どこを切り取ってくれるのか。
それがとても楽しみです。
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◆４・ セミナー情報
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現在、ご案内できるセミナーはありません。
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【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
ライセンスを持つ全国唯一（自分調べ）の
社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
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発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
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