優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2018/08/12(日) 22:30 | 【優先順位のツボ 】大きな土地で抽象的な旗を振っても・・・。 |
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■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】■
2018.8.12 Vol.864
本日のテーマ：
大きな土地で抽象的な旗を振っても・・・。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
このメールマガジンは音声でも配信しています。
ご視聴はこちらから・・・
https://youtu.be/YTUCs-TxB8c
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
社会保険労務士の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
バックナンバーはこちらから・・・
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
保育園時代から
仲の良かった家族と
毎年恒例のプールへ。
数年前はプールの底に足が届かず、
私にベッタリで離れませんでしたが、
今年は自分でスイスイ・・・。
この数日間は
家族で赤ちゃんの頃の映像を
観ていただけに、
成長が嬉しくもあり
寂しくもあり。
この恒例行事は来年以降も
続けたいところです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
大きな土地で抽象的な旗を振っても・・・。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
皆さんが重度の花粉症だったら
「総合病院の耳鼻科」
「花粉症専門の耳鼻科医院」
どちらを受診しますか？
私だったら後者（専門の方）に
行きます。
それ（花粉症）以外の患者を
切り捨てるのはモッタイナイ
という気持ちもわかりますが、
相手に伝えるメッセージは
尖れば尖るほど、
ピンポイントで相手に届くのです。
採用戦略において
採用したい人物像を明確にする
ということは、
これと同じです。
大きな土地で抽象的な旗を
振ったところで、
誰にも気づかれません。
採用戦略で例えると、
大きな土地とは
「求職者全体」
抽象的な旗とは
「他社と変わらない労働条件」
大きな土地で戦えるのは、
多額の採用費用をかけられ、
他社よりも有利な労働条件を
提示できる大手企業だからです。
だからこそ、
中小零細企業は、
土地を切り取る工夫が
必要なのです。
どの土地で戦うのかが
決まれば、
自ずと発信するメッセージも
決まってきます。
私が行う採用のセミナーは、
以前と比較すると好評を
いただくことが多くなりました。
それは、現在の求人倍率の
高騰からくるものです。
感想でよく言われることが、
もっと多くの「職種別の事例」を
聞きたかったというもの。
気持ちはわかりますが、
自分で考えるクセをつけなければ、
上手くいきません。
採用戦略は、
いかに目立だせるか。そこが勝負です。
ある意味で、
業界の「当たり前」から
外れた方が目立つのです。
他業種や職種の成功事例を
自社に置きかえて考えてみる。
そこからヒントが見つかるはず。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
採用戦略セミナーは、
この後、多数のご依頼を
いただいています。
早速、２１日（火）には
大分県中小企業団体中央会さん
主催のセミナーに登壇します。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
現在、ご案内できるセミナーはありません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
ライセンスを持つ全国唯一（自分調べ）の
社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
http://mbp-oita.com/happy-spiral/
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Copyright 2018- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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本日のテーマ：
大きな土地で抽象的な旗を振っても・・・。
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このメールマガジンは音声でも配信しています。
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◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
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社会保険労務士の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
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どうぞお気楽にお読みください。
バックナンバーはこちらから・・・
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◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
保育園時代から
仲の良かった家族と
毎年恒例のプールへ。
数年前はプールの底に足が届かず、
私にベッタリで離れませんでしたが、
今年は自分でスイスイ・・・。
この数日間は
家族で赤ちゃんの頃の映像を
観ていただけに、
成長が嬉しくもあり
寂しくもあり。
この恒例行事は来年以降も
続けたいところです。
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◆２・ 本日のテーマ
大きな土地で抽象的な旗を振っても・・・。
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皆さんが重度の花粉症だったら
「総合病院の耳鼻科」
「花粉症専門の耳鼻科医院」
どちらを受診しますか？
私だったら後者（専門の方）に
行きます。
それ（花粉症）以外の患者を
切り捨てるのはモッタイナイ
という気持ちもわかりますが、
相手に伝えるメッセージは
尖れば尖るほど、
ピンポイントで相手に届くのです。
採用戦略において
採用したい人物像を明確にする
ということは、
これと同じです。
大きな土地で抽象的な旗を
振ったところで、
誰にも気づかれません。
採用戦略で例えると、
大きな土地とは
「求職者全体」
抽象的な旗とは
「他社と変わらない労働条件」
大きな土地で戦えるのは、
多額の採用費用をかけられ、
他社よりも有利な労働条件を
提示できる大手企業だからです。
だからこそ、
中小零細企業は、
土地を切り取る工夫が
必要なのです。
どの土地で戦うのかが
決まれば、
自ずと発信するメッセージも
決まってきます。
私が行う採用のセミナーは、
以前と比較すると好評を
いただくことが多くなりました。
それは、現在の求人倍率の
高騰からくるものです。
感想でよく言われることが、
もっと多くの「職種別の事例」を
聞きたかったというもの。
気持ちはわかりますが、
自分で考えるクセをつけなければ、
上手くいきません。
採用戦略は、
いかに目立だせるか。そこが勝負です。
ある意味で、
業界の「当たり前」から
外れた方が目立つのです。
他業種や職種の成功事例を
自社に置きかえて考えてみる。
そこからヒントが見つかるはず。
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◆３・ 編集後記
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採用戦略セミナーは、
この後、多数のご依頼を
いただいています。
早速、２１日（火）には
大分県中小企業団体中央会さん
主催のセミナーに登壇します。
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◆４・ セミナー情報
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現在、ご案内できるセミナーはありません。
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【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
ライセンスを持つ全国唯一（自分調べ）の
社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
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発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
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