優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2018/08/17(金) 12:00 | 【優先順位のツボ 】それを解決すると輝かしい未来が待っているのか？ |
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■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】■
2018.8.17 Vol.869
本日のテーマ：
それを解決すると輝かしい未来が待っているのか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
このメールマガジンは音声でも配信しています。
ご視聴はこちらから・・・
https://youtu.be/W0EVu1J3rsg
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
社会保険労務士の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
バックナンバーはこちらから・・・
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
働きながら学ぶ勤労学生の学校
大分市立エスペランサ・コレジオで
職員会議が行われました。
私は開業した年から講師をさせて
いただいていますので、
今年が１０年目。
自分の社労士業と一緒に
歩んできたようなものです。
この社労士コースは私を含めて
５名の講師で講義を担当して
いますが、
いつのまにか一番長くなって
しまいました。
１０年一区切りと思って
いましたので、
今年度までと密かに決心しています。
ただ、来週には
学校創設５０周年のイベントで
１０年表彰されることもあり、
切り出すタイミングが難しい・・・。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
それを解決すると輝かしい未来が待っているのか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
仕事柄、本当に様々なご相談を
受けるのですが、
その多くは、
目の前の相談内容（悩み）を
解決すれば終わりではない
というものです。
キッカケになったのは、
評価制度を作りたい
就業規則を作りたい
助成金を受給したい・・・、
このような相談だったとしても、
裏というか、その先に、
真の悩み事が必ず存在します。
例えば、
社員がよく辞める。
適正に評価をすれば
モチベーションが上がって
定着率も上がるのではないか。
だから評価制度を作りたい。
経営者の気持ちもわかりますが、
近視眼的に判断すると
労力と結果が一致しないケースが
ほとんどです。
よくよく聞いていくと、
結局のところ経営者は
何から手をつけていけば
いいのかが
わからないのです。
だからこそ、専門家がいて、
伴走することで
ゴールに近づいていくわけです。
そこで必要なのは「数年後のゴール」
職場がこのような状態に
なっていたら最高！
毎朝、会社に来るのが楽しい！
積み上げ式ではない理想像を
描きます。
ここで大事なのは、
途中のプロセスは抜きにして
ということです。
そうでないと、出来ない理由が
次から次へと出てきて
ジャマをしますから。
一気に全ての問題を
解決するようなマジックは
ありませんが、
どこから手をつけていけば
最短距離でゴールに近づけるのか。
このゴールに到達するために
何のアクションが必要なのか
その優先順位をアドバイス
できるのが、
専門家なのでしょう。
私自身、もっと研鑚しなければ。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
お盆休暇の後半は、
初めての四国に家族で行って来ます。
泊りの家族旅行は今年２回目。
年に４回が目標なので遅れ気味です。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
現在、ご案内できるセミナーはありません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
ライセンスを持つ全国唯一（自分調べ）の
社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
http://mbp-oita.com/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
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Copyright 2018- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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それを解決すると輝かしい未来が待っているのか？
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◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
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社会保険労務士の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
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◆１・ 昨日のこと
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働きながら学ぶ勤労学生の学校
大分市立エスペランサ・コレジオで
職員会議が行われました。
私は開業した年から講師をさせて
いただいていますので、
今年が１０年目。
自分の社労士業と一緒に
歩んできたようなものです。
この社労士コースは私を含めて
５名の講師で講義を担当して
いますが、
いつのまにか一番長くなって
しまいました。
１０年一区切りと思って
いましたので、
今年度までと密かに決心しています。
ただ、来週には
学校創設５０周年のイベントで
１０年表彰されることもあり、
切り出すタイミングが難しい・・・。
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◆２・ 本日のテーマ
それを解決すると輝かしい未来が待っているのか？
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仕事柄、本当に様々なご相談を
受けるのですが、
その多くは、
目の前の相談内容（悩み）を
解決すれば終わりではない
というものです。
キッカケになったのは、
評価制度を作りたい
就業規則を作りたい
助成金を受給したい・・・、
このような相談だったとしても、
裏というか、その先に、
真の悩み事が必ず存在します。
例えば、
社員がよく辞める。
適正に評価をすれば
モチベーションが上がって
定着率も上がるのではないか。
だから評価制度を作りたい。
経営者の気持ちもわかりますが、
近視眼的に判断すると
労力と結果が一致しないケースが
ほとんどです。
よくよく聞いていくと、
結局のところ経営者は
何から手をつけていけば
いいのかが
わからないのです。
だからこそ、専門家がいて、
伴走することで
ゴールに近づいていくわけです。
そこで必要なのは「数年後のゴール」
職場がこのような状態に
なっていたら最高！
毎朝、会社に来るのが楽しい！
積み上げ式ではない理想像を
描きます。
ここで大事なのは、
途中のプロセスは抜きにして
ということです。
そうでないと、出来ない理由が
次から次へと出てきて
ジャマをしますから。
一気に全ての問題を
解決するようなマジックは
ありませんが、
どこから手をつけていけば
最短距離でゴールに近づけるのか。
このゴールに到達するために
何のアクションが必要なのか
その優先順位をアドバイス
できるのが、
専門家なのでしょう。
私自身、もっと研鑚しなければ。
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◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
お盆休暇の後半は、
初めての四国に家族で行って来ます。
泊りの家族旅行は今年２回目。
年に４回が目標なので遅れ気味です。
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◆４・ セミナー情報
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現在、ご案内できるセミナーはありません。
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【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
ライセンスを持つ全国唯一（自分調べ）の
社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
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お待ちしています！
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発行責任者：篠原 丈司
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