優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2018/09/11(火) 23:20 | 【優先順位のツボ 】そのドンヨリした空気感は誰が作っているのか |
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■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】■
2018.9.11 Vol.894
本日のテーマ：
そのドンヨリした空気感は誰が作っているのか
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
このメールマガジンは音声でも配信しています。
ご視聴はこちらから・・・
https://youtu.be/G4pFbKU8KZ8
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
社会保険労務士の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
バックナンバーはこちらから・・・
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
午前中は残業削減のコンサル
午後からは労務監査。
仕事柄、様々な経営者と
お付き合いがありますが、
職場によって雰囲気がまるで違います。
停滞感というか
しらけムードというか
何をやっても変わらないという
アキラメ感が充満した職場では
誰も働きたくないですし、
私もお付き合いしたくありません。
求人倍率の上昇が止まらない
状況では、
ますます淘汰が進んでいく
でしょう。
人手不足倒産が増えている
というのも当然ですね。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
そのドンヨリした空気感は誰が作っているのか
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
停滞した職場の空気感は
誰が作っているものでしょうか。
多くの場合、
それは経営者や
勤続年数の長い社員で作られてきた
「集団同調性バイアス」に
よるものです。
「この方法でやってきたから」
「この業界は、そういうものだ」
これまでのやり方を変えるような
目立った行動をとりたくない。
人と違う行動はしたがらない
というバイアスが働きます。
悪い空気が停滞せず、
風通しの良い働きやすい
職場環境を作っていくには
何が必要なのでしょうか。
私が職場風土改善のコンサルを
行う場合に
主に取り組んでいるのは
次の３つです。
まずは「許容範囲を広げる」
「こうあるべき」という
価値観は誰もが持っていますが、
お互い様という許容範囲を
広げていくのは
努力で変えられます。
２つ目は「自分を知る・他人を知る」
自分がどの状態になれば
ワクワクするのか
これを理解するのは当然として
他人のワクワク状態を
知らなければ、
助け合うことが出来ないのです。
３つ目は「具体的な指導」
「一生懸命がんばれ」
具体的なアクションではなく、
塊で教えられても
わからない人にはわかりません。
何かの記号と変わらないのです。
明日以降、もう少し詳しく
解説をしていきます。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
独立して何が一番良かったかと
聞かれたら、
「つき合う人を選べる自由」と
迷わず答えます。
それだけ、
誰と働くのかは重要だと
いうわけです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
平成３０年度労働講座
「やるなら今！本気で取り組む真の働き方改革」
【日時・場所】
各会場ともセミナー開催時間は
１３時３０分 ～ １５時３０分
（１３時から受付開始）
大分会場 １０月 ３日（水曜日）
Ｊ：ＣＯＭホルトホール大分３０３会議室
別府会場 １０月１２日（金曜日）
別府市役所レセプションホール
日田会場 １０月１６日（火曜日）
日田総合庁舎大会議室
中津会場 １０月３０日（火曜日）
中津総合庁舎大会議室
佐伯会場 １１月 １日（木曜日）
佐伯総合庁舎大会議室
竹田会場 １１月 ７日（水曜日）
竹田総合庁舎大会議室
【受講料】
無料
【お申し込み・お問合せ】
大分県商工労働部雇用労働政策課
ＴＥＬ０９７－５０６－３３５３
http://www.pref.oita.jp/site/oitarodo/timemanagement.html
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
１級ライセンスを持つ全国唯一
（自分調べ）の社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
http://mbp-oita.com/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
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Copyright 2018- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
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篠原 丈司（しのはら たけし）です。
仕事に野球審判、子育て・・・
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お付き合いがありますが、
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停滞感というか
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何をやっても変わらないという
アキラメ感が充満した職場では
誰も働きたくないですし、
私もお付き合いしたくありません。
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状況では、
ますます淘汰が進んでいく
でしょう。
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というのも当然ですね。
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停滞した職場の空気感は
誰が作っているものでしょうか。
多くの場合、
それは経営者や
勤続年数の長い社員で作られてきた
「集団同調性バイアス」に
よるものです。
「この方法でやってきたから」
「この業界は、そういうものだ」
これまでのやり方を変えるような
目立った行動をとりたくない。
人と違う行動はしたがらない
というバイアスが働きます。
悪い空気が停滞せず、
風通しの良い働きやすい
職場環境を作っていくには
何が必要なのでしょうか。
私が職場風土改善のコンサルを
行う場合に
主に取り組んでいるのは
次の３つです。
まずは「許容範囲を広げる」
「こうあるべき」という
価値観は誰もが持っていますが、
お互い様という許容範囲を
広げていくのは
努力で変えられます。
２つ目は「自分を知る・他人を知る」
自分がどの状態になれば
ワクワクするのか
これを理解するのは当然として
他人のワクワク状態を
知らなければ、
助け合うことが出来ないのです。
３つ目は「具体的な指導」
「一生懸命がんばれ」
具体的なアクションではなく、
塊で教えられても
わからない人にはわかりません。
何かの記号と変わらないのです。
明日以降、もう少し詳しく
解説をしていきます。
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迷わず答えます。
それだけ、
誰と働くのかは重要だと
いうわけです。
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平成３０年度労働講座
「やるなら今！本気で取り組む真の働き方改革」
【日時・場所】
各会場ともセミナー開催時間は
１３時３０分 ～ １５時３０分
（１３時から受付開始）
大分会場 １０月 ３日（水曜日）
Ｊ：ＣＯＭホルトホール大分３０３会議室
別府会場 １０月１２日（金曜日）
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日田会場 １０月１６日（火曜日）
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中津会場 １０月３０日（火曜日）
中津総合庁舎大会議室
佐伯会場 １１月 １日（木曜日）
佐伯総合庁舎大会議室
竹田会場 １１月 ７日（水曜日）
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無料
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社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
１級ライセンスを持つ全国唯一
（自分調べ）の社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
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