優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2018/09/24(月) 22:00 | 【優先順位のツボ 】働き方改革だってＰＤＣＡで解決できる！ |
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】■
2018.9.24 Vol.907
本日のテーマ：
働き方改革だってＰＤＣＡで解決できる！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
このメールマガジンは音声でも配信しています。
ご視聴はこちらから・・・
https://youtu.be/tm3ucZSDzT4
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
社会保険労務士の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
バックナンバーはこちらから・・・
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
九州地区大学野球は
北部リーグと南部リーグに
分かれていますが、
その北部は２部制です。
１部のみ全国大会への
チャンスがあるだけに、
昇格や降格争いもヒートアップ
します。
昨日は、その２部リーグ。
地元大分の大学だけではなく
長崎や福岡からも集まるのですが
毎週となると遠征も大変ですね。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
働き方改革だってＰＤＣＡで解決できる！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
職場で働き方改革を進めて
いくのもＰＤＣＡです。
難しく考える必要はありません。
シンプルに
Ｐ（プランニング）
Ｄ（実行）
Ｃ（チェック）
Ａ（改善）を回していくだけです。
この時に絶対にやっては
いけないのが、
経営者の一方的な押しつけ
要望を聞いた後に
フィードバックしない
そして、
中途半端な状態で
改革を辞めることです。
次に何かをやろうとしても
職場の雰囲気はシラケきって
しまうでしょう。
改革において最も重要なのが
プランニングです。
では、一体何を考えて
何を決めるのか。
まずは指標です。
残業時間なのか
総実労働時間なのか
離職率なのか
従業員満足度なのか・・・
それによって
現状把握の内容や
数値が変わってくるのです。
指標が決まれば
次は現状把握の方法。
面談でヒアリングする場合は
経営者じゃない方が良いかも
しれませんね。
社員が腹を割って話しにくいと
本質が見えてこないからです。
なので、その（面談）場合は、
社員に信頼されている人
（内部でも外部でも可）が
良いでしょう。
アンケートでも同じなのは、
なるべく誰が書いたのか
特定されないこと。
残業などの数値は会社が
すでに把握していても
その具体的な仕事内容を
確認していきます。
そして、
改善して欲しいことなどの
要望だけではなく、
バランス上
会社の良い所、
働きやすい点も聞いておきます。
ちなみに、これは求人情報にも
使えます。
現状が把握出来たら
数値目標と具体的なアクションを
決めますが、
忘れてはいけないのが
いつまでやるのかという期限。
期限が来て、振り返り
効果が薄ければ、
アクションを入れ替えて
継続していきます。
意見が採用された、
今回は見送りだったけれど
会社はわかってくれている
というのは
承認されているのと同様で
モチベーションは上がるものです。
このように
ＰＤＣＡを回していくことで
気が付いたら職場の雰囲気は
良くなっているはずですよ。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
今週は忙しい。
４日間で研修登壇が３回。
とにかく忙しい。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
平成３０年度労働講座
「やるなら今！本気で取り組む真の働き方改革」
【日時・場所】
各会場ともセミナー開催時間は
１３時３０分 ～ １５時３０分
（１３時から受付開始）
大分会場 １０月 ３日（水曜日）
Ｊ：ＣＯＭホルトホール大分３０３会議室
別府会場 １０月１２日（金曜日）
別府市役所レセプションホール
日田会場 １０月１６日（火曜日）
日田総合庁舎大会議室
中津会場 １０月３０日（火曜日）
中津総合庁舎大会議室
佐伯会場 １１月 １日（木曜日）
佐伯総合庁舎大会議室
竹田会場 １１月 ７日（水曜日）
竹田総合庁舎大会議室
【受講料】
無料
【お申し込み・お問合せ】
大分県商工労働部雇用労働政策課
ＴＥＬ０９７－５０６－３３５３
http://www.pref.oita.jp/site/oitarodo/timemanagement.html
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
１級ライセンスを持つ全国唯一
（自分調べ）の社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
http://mbp-oita.com/happy-spiral/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2018- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】■
2018.9.24 Vol.907
本日のテーマ：
働き方改革だってＰＤＣＡで解決できる！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
このメールマガジンは音声でも配信しています。
ご視聴はこちらから・・・
https://youtu.be/tm3ucZSDzT4
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
社会保険労務士の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
バックナンバーはこちらから・・・
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
九州地区大学野球は
北部リーグと南部リーグに
分かれていますが、
その北部は２部制です。
１部のみ全国大会への
チャンスがあるだけに、
昇格や降格争いもヒートアップ
します。
昨日は、その２部リーグ。
地元大分の大学だけではなく
長崎や福岡からも集まるのですが
毎週となると遠征も大変ですね。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
働き方改革だってＰＤＣＡで解決できる！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
職場で働き方改革を進めて
いくのもＰＤＣＡです。
難しく考える必要はありません。
シンプルに
Ｐ（プランニング）
Ｄ（実行）
Ｃ（チェック）
Ａ（改善）を回していくだけです。
この時に絶対にやっては
いけないのが、
経営者の一方的な押しつけ
要望を聞いた後に
フィードバックしない
そして、
中途半端な状態で
改革を辞めることです。
次に何かをやろうとしても
職場の雰囲気はシラケきって
しまうでしょう。
改革において最も重要なのが
プランニングです。
では、一体何を考えて
何を決めるのか。
まずは指標です。
残業時間なのか
総実労働時間なのか
離職率なのか
従業員満足度なのか・・・
それによって
現状把握の内容や
数値が変わってくるのです。
指標が決まれば
次は現状把握の方法。
面談でヒアリングする場合は
経営者じゃない方が良いかも
しれませんね。
社員が腹を割って話しにくいと
本質が見えてこないからです。
なので、その（面談）場合は、
社員に信頼されている人
（内部でも外部でも可）が
良いでしょう。
アンケートでも同じなのは、
なるべく誰が書いたのか
特定されないこと。
残業などの数値は会社が
すでに把握していても
その具体的な仕事内容を
確認していきます。
そして、
改善して欲しいことなどの
要望だけではなく、
バランス上
会社の良い所、
働きやすい点も聞いておきます。
ちなみに、これは求人情報にも
使えます。
現状が把握出来たら
数値目標と具体的なアクションを
決めますが、
忘れてはいけないのが
いつまでやるのかという期限。
期限が来て、振り返り
効果が薄ければ、
アクションを入れ替えて
継続していきます。
意見が採用された、
今回は見送りだったけれど
会社はわかってくれている
というのは
承認されているのと同様で
モチベーションは上がるものです。
このように
ＰＤＣＡを回していくことで
気が付いたら職場の雰囲気は
良くなっているはずですよ。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
今週は忙しい。
４日間で研修登壇が３回。
とにかく忙しい。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
平成３０年度労働講座
「やるなら今！本気で取り組む真の働き方改革」
【日時・場所】
各会場ともセミナー開催時間は
１３時３０分 ～ １５時３０分
（１３時から受付開始）
大分会場 １０月 ３日（水曜日）
Ｊ：ＣＯＭホルトホール大分３０３会議室
別府会場 １０月１２日（金曜日）
別府市役所レセプションホール
日田会場 １０月１６日（火曜日）
日田総合庁舎大会議室
中津会場 １０月３０日（火曜日）
中津総合庁舎大会議室
佐伯会場 １１月 １日（木曜日）
佐伯総合庁舎大会議室
竹田会場 １１月 ７日（水曜日）
竹田総合庁舎大会議室
【受講料】
無料
【お申し込み・お問合せ】
大分県商工労働部雇用労働政策課
ＴＥＬ０９７－５０６－３３５３
http://www.pref.oita.jp/site/oitarodo/timemanagement.html
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
１級ライセンスを持つ全国唯一
（自分調べ）の社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
http://mbp-oita.com/happy-spiral/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2018- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。