優先順位のツボ バックナンバー
日時 | タイトル |
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2018/11/01(木) 21:00 | 【優先順位のツボ 】働き方改革に向けたプランニングはこうやって作る |
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■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】■
2018.11.1 Vol.945
本日のテーマ:
働き方改革に向けたプランニングはこうやって作る
_______________________
このメールマガジンは音声でも配信しています。
ご視聴はこちらから・・・
https://youtu.be/5Yx7b1GxbYA
◆1・ 昨日のこと
◆2・ 本日のテーマ
◆3・ 編集後記
◆4・ セミナー情報
_______________________
社会保険労務士の
篠原 丈司(しのはら たけし)です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
バックナンバーはこちらから・・・
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
________________
◆1・ 昨日のこと
________________
午後から日田へ移動。
先月から支援している会社に
2回目の訪問です。
労働時間がとにかく長く
その影響で支払う残業代が
経営を圧迫している。
人手も不足しており、
先が読めない状況を
何とか改善したいので
力を貸して欲しいという
ご依頼です。
まずは、土台である労務管理の
問題について助言をしましたが、
経営者はあまり聞いていません(笑)
耳をふさぎたくなる気持ちも
わかります。
しかし、
採用になると俄然乗り気で
様々なアイデアを話すと
どんどん表情が明るくなって
いきました。
バランスが大事なんですけどね。
_______________________
◆2・ 本日のテーマ
働き方改革に向けたプランニングはこうやって作る
_______________________
働き方改革を進めていくうえで、
どのようにプランニングを
しているのか
事例を挙げます。
まずはスローガン。
これはイメージとしても必要です。
目指すべきは
「月曜日(休み明け)の朝が
待ち遠しくてワクワクするような
会社を作ろう!」
その指標として
時間外労働の削減
離職率の低下
定年まで勤めたいと思う
社員の割合
あっと、もちろん
スローガンにもある
月曜日の朝が待ち遠しいと思う
社員の割合・・・。
まあ、会社なりに決めます。
次に、それぞれの現状把握を
します。
ダイエットでいうと体重計に
乗るようなものですね。
時間外労働や離職率は
調べればすぐにわかりますが、
定年まで勤めたい人の割合や
ワクワクするかどうかは
アンケート調査しかないでしょう。
期限も決めなければなりません。
今なら2020年の
オリンピックの年に合わせると
イメージしやすいですね。
それから目標です。
例えば、
時間外労働は月30時間を
1年後は月15時間
2年後は月10時間
このように数値で決めていきます。
その目標を達成するための
行動計画として、
離職率を低下させたいのであれば
勤続表彰を1年目から行う
月曜日がワクワクするために
休日の社内部活に支援を行う
・・・などなど。
あとは実行あるのみ。
________________
◆3・ 編集後記
________________
今日は佐伯会場で
働き方改革セミナーでした。
来週の竹田会場で終わりです。
長かった・・・。
________________
◆4・ セミナー情報
________________
平成30年度労働講座
「やるなら今!本気で取り組む真の働き方改革」
【日時・場所】
各会場ともセミナー開催時間は
13時30分 ~ 15時30分
(13時から受付開始)
大分会場 10月 3日(水曜日)※終了
J:COMホルトホール大分303会議室
別府会場 10月12日(金曜日)※終了
別府市役所レセプションホール
日田会場 10月16日(火曜日)※終了
日田総合庁舎大会議室
中津会場 10月30日(火曜日)※終了
中津総合庁舎大会議室
佐伯会場 11月 1日(木曜日)※終了
佐伯総合庁舎大会議室
竹田会場 11月 7日(水曜日)
竹田総合庁舎大会議室
【受講料】
無料
【お申し込み・お問合せ】
大分県商工労働部雇用労働政策課
TEL097-506-3353
http://www.pref.oita.jp/site/oitarodo/timemanagement.html
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
昭和43年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
3度の受験の末、ようやく
平成18年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成21年1月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間100回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
1級ライセンスを持つ全国唯一
(自分調べ)の社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています!
_______________________
発行元 : 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者:篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
http://mbp-oita.com/happy-spiral/
_______________________
※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2018- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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◆1・ 昨日のこと
◆2・ 本日のテーマ
◆3・ 編集後記
◆4・ セミナー情報
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篠原 丈司(しのはら たけし)です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
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先月から支援している会社に
2回目の訪問です。
労働時間がとにかく長く
その影響で支払う残業代が
経営を圧迫している。
人手も不足しており、
先が読めない状況を
何とか改善したいので
力を貸して欲しいという
ご依頼です。
まずは、土台である労務管理の
問題について助言をしましたが、
経営者はあまり聞いていません(笑)
耳をふさぎたくなる気持ちも
わかります。
しかし、
採用になると俄然乗り気で
様々なアイデアを話すと
どんどん表情が明るくなって
いきました。
バランスが大事なんですけどね。
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◆2・ 本日のテーマ
働き方改革に向けたプランニングはこうやって作る
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働き方改革を進めていくうえで、
どのようにプランニングを
しているのか
事例を挙げます。
まずはスローガン。
これはイメージとしても必要です。
目指すべきは
「月曜日(休み明け)の朝が
待ち遠しくてワクワクするような
会社を作ろう!」
その指標として
時間外労働の削減
離職率の低下
定年まで勤めたいと思う
社員の割合
あっと、もちろん
スローガンにもある
月曜日の朝が待ち遠しいと思う
社員の割合・・・。
まあ、会社なりに決めます。
次に、それぞれの現状把握を
します。
ダイエットでいうと体重計に
乗るようなものですね。
時間外労働や離職率は
調べればすぐにわかりますが、
定年まで勤めたい人の割合や
ワクワクするかどうかは
アンケート調査しかないでしょう。
期限も決めなければなりません。
今なら2020年の
オリンピックの年に合わせると
イメージしやすいですね。
それから目標です。
例えば、
時間外労働は月30時間を
1年後は月15時間
2年後は月10時間
このように数値で決めていきます。
その目標を達成するための
行動計画として、
離職率を低下させたいのであれば
勤続表彰を1年目から行う
月曜日がワクワクするために
休日の社内部活に支援を行う
・・・などなど。
あとは実行あるのみ。
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◆3・ 編集後記
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今日は佐伯会場で
働き方改革セミナーでした。
来週の竹田会場で終わりです。
長かった・・・。
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平成30年度労働講座
「やるなら今!本気で取り組む真の働き方改革」
【日時・場所】
各会場ともセミナー開催時間は
13時30分 ~ 15時30分
(13時から受付開始)
大分会場 10月 3日(水曜日)※終了
J:COMホルトホール大分303会議室
別府会場 10月12日(金曜日)※終了
別府市役所レセプションホール
日田会場 10月16日(火曜日)※終了
日田総合庁舎大会議室
中津会場 10月30日(火曜日)※終了
中津総合庁舎大会議室
佐伯会場 11月 1日(木曜日)※終了
佐伯総合庁舎大会議室
竹田会場 11月 7日(水曜日)
竹田総合庁舎大会議室
【受講料】
無料
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昭和43年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
3度の受験の末、ようやく
平成18年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成21年1月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間100回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
1級ライセンスを持つ全国唯一
(自分調べ)の社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
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