優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2020/10/24(土) 16:30 | 【優先順位のツボ 】なぜか目標が達成されない理由（その４）そもそも何が問題なのか |
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】■
2020.10.24 Vol. 1,668
本日のテーマ：
なぜか目標が達成されない理由（その４）
「そもそも何が問題なのか」
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
このメールマガジンは音声でも配信しています。
ご視聴はこちらから・・・
https://youtu.be/IHQRGJ4GoAk
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
大分合同新聞の別冊ＧＸビジネスで
働き方改革についてのインタビュー記事が
掲載されました。
https://www.oita-press.co.jp/gxbusiness/2020/04/09/JIT202004050848
コラム「大分のしんけんスゴイ社長」は
こちらから・・・
https://happy-spiral.jp/column
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
社会保険労務士の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
バックナンバーはこちらから・・・
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
一日断食明けの朝。
スープとヨーグルトからスタートし、
徐々に胃を回復させていきます。
タスク整理のため立ち寄った
コーヒーショップのモーニングで
お腹いっぱい。
午後からは、
よろず支援拠点での相談業務。
夕方から臼杵に移動して、
創業支援セミナーに登壇。
人数が少なくても反応が良いと
充実感がありますね。
２０２０年登壇記録集計中
５３回目
参加者４名（累計１，５０３名）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
なぜか目標が達成されない理由（その４）
「そもそも何が問題なのか」
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
あるべき姿と現状との差が「課題」であり
その課題を解決するために「目標」を設定し
目標をクリアするための行動が「対策」
さて、なぜか目標が達成されない理由の４日目は
「そもそも何が問題なのか」です。
えっ？と思った方も多いでしょう。
実は、問題の捉え方によって
目標や対策が変わるのです。
これについては、以前、
「子供がカギを忘れて学校に行きました。」
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/1608
でも配信しました。
そもそも何が問題だったのかと考えると、
カギを忘れたことが問題だったのか
家に入れなかったことが問題だったのか
連絡がつかなかったことが問題だったのか
こんな候補が挙げられます。
となると、
今後、カギを忘れないようにしたいのか
カギを忘れても安心できる仕組みが必要なのか
取るべき対策の方向性が変わります。
同様に、
「離職者が増えたので減らしたい」という
課題があったとして
（こういう相談は多いです）
なるべく長く継続勤務して欲しい
という「あるべき姿」があり、
１か月で３人辞めた
という見たくない「現状」があります。
そこで目標や対策を検討するわけですが、
給与や賞与を増やそう
評価制度を作ろう
残業を減らそう
短期的な効果として手っ取り早い
こんな対策をやってしまうのです。
ここで、
そもそも（早期離職の）何が問題なのだろうか。
という視点が必要。
手が回らない（シフトが組めない）ことなのか
職場の雰囲気が悪くなることなのか
採用にかかるコストなのか
はたまた、ノウハウの流出なのか
よくよく考えてみると
採用にかかるコストが一番の問題だと
認識したとして、
ミスマッチを防ぐ求人募集や
面接方法の見直しから着手するということだって
できます。
もちろん、募集にかかわる費用だけではなく、
新入社員に教育する先輩社員の労力といった
目に見えないコストも含めて減らすには
様々な対策が考えられますね。
問題の本質も見誤ると、
効果の無い（薄い）対策を
延々とやり続けることになるというわけです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
目標達成は技術（テクニック）です。
やる気や根性ではありません。
考え方を理解し、やり方を体得すれば
誰にでもできることなのです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
～ 時間はコントロールできる ～
「大人の時間割の作り方」
時間はコントロールできます。
子供と違い、
「本当に大切な事（急がないけど重要な事）に
大切な時間を投入するため」
それが大人の時間割を作る目的です。
目の前の仕事に片っ端から
手をつけていっては優先順位を誤りますし、
やらなければならない事を
効率的に処理するためにも、
時間割（段取り、スケジューリング）が
必要なのです。
＜講座内容の一例＞
◆ 譲れない予定は何？
◆ 生産性向上の意味を考える
◆ 時間をブロックする
◆ 野球型からサッカー型へ
◆ 割り込み仕事への対応策
◆ タスクの種類を理解する
◆ 手帳の使い方
◆ スキマを探せ
◆ 時間割を作る時間を予定する
◆ 習慣化のポイント
新型コロナウイルス感染予防のため、
グループワークは行いません。
【日時】
２０２０年１１月２２日（土）
１３：００～１４：３０（開場は１２：３０）
【場所】
ホルトホール大分 ２ＦセミナールームＳ
（大分市金池南１丁目５番１号）
【参加費】
３，０００円（税込）※当日お持ちください
お申込みはこちらから・・・。
info@happy-spiral.jp
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
１級ライセンスを持つ全国唯一
（自分調べ）の社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜（休み明け）の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
http://mbp-oita.com/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2020- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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本日のテーマ：
なぜか目標が達成されない理由（その４）
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ご視聴はこちらから・・・
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地元の専門家として紹介されました。
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働き方改革についてのインタビュー記事が
掲載されました。
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コラム「大分のしんけんスゴイ社長」は
こちらから・・・
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◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
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社会保険労務士の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
バックナンバーはこちらから・・・
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◆１・ 昨日のこと
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一日断食明けの朝。
スープとヨーグルトからスタートし、
徐々に胃を回復させていきます。
タスク整理のため立ち寄った
コーヒーショップのモーニングで
お腹いっぱい。
午後からは、
よろず支援拠点での相談業務。
夕方から臼杵に移動して、
創業支援セミナーに登壇。
人数が少なくても反応が良いと
充実感がありますね。
２０２０年登壇記録集計中
５３回目
参加者４名（累計１，５０３名）
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◆２・ 本日のテーマ
なぜか目標が達成されない理由（その４）
「そもそも何が問題なのか」
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
あるべき姿と現状との差が「課題」であり
その課題を解決するために「目標」を設定し
目標をクリアするための行動が「対策」
さて、なぜか目標が達成されない理由の４日目は
「そもそも何が問題なのか」です。
えっ？と思った方も多いでしょう。
実は、問題の捉え方によって
目標や対策が変わるのです。
これについては、以前、
「子供がカギを忘れて学校に行きました。」
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/1608
でも配信しました。
そもそも何が問題だったのかと考えると、
カギを忘れたことが問題だったのか
家に入れなかったことが問題だったのか
連絡がつかなかったことが問題だったのか
こんな候補が挙げられます。
となると、
今後、カギを忘れないようにしたいのか
カギを忘れても安心できる仕組みが必要なのか
取るべき対策の方向性が変わります。
同様に、
「離職者が増えたので減らしたい」という
課題があったとして
（こういう相談は多いです）
なるべく長く継続勤務して欲しい
という「あるべき姿」があり、
１か月で３人辞めた
という見たくない「現状」があります。
そこで目標や対策を検討するわけですが、
給与や賞与を増やそう
評価制度を作ろう
残業を減らそう
短期的な効果として手っ取り早い
こんな対策をやってしまうのです。
ここで、
そもそも（早期離職の）何が問題なのだろうか。
という視点が必要。
手が回らない（シフトが組めない）ことなのか
職場の雰囲気が悪くなることなのか
採用にかかるコストなのか
はたまた、ノウハウの流出なのか
よくよく考えてみると
採用にかかるコストが一番の問題だと
認識したとして、
ミスマッチを防ぐ求人募集や
面接方法の見直しから着手するということだって
できます。
もちろん、募集にかかわる費用だけではなく、
新入社員に教育する先輩社員の労力といった
目に見えないコストも含めて減らすには
様々な対策が考えられますね。
問題の本質も見誤ると、
効果の無い（薄い）対策を
延々とやり続けることになるというわけです。
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◆３・ 編集後記
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目標達成は技術（テクニック）です。
やる気や根性ではありません。
考え方を理解し、やり方を体得すれば
誰にでもできることなのです。
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◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
～ 時間はコントロールできる ～
「大人の時間割の作り方」
時間はコントロールできます。
子供と違い、
「本当に大切な事（急がないけど重要な事）に
大切な時間を投入するため」
それが大人の時間割を作る目的です。
目の前の仕事に片っ端から
手をつけていっては優先順位を誤りますし、
やらなければならない事を
効率的に処理するためにも、
時間割（段取り、スケジューリング）が
必要なのです。
＜講座内容の一例＞
◆ 譲れない予定は何？
◆ 生産性向上の意味を考える
◆ 時間をブロックする
◆ 野球型からサッカー型へ
◆ 割り込み仕事への対応策
◆ タスクの種類を理解する
◆ 手帳の使い方
◆ スキマを探せ
◆ 時間割を作る時間を予定する
◆ 習慣化のポイント
新型コロナウイルス感染予防のため、
グループワークは行いません。
【日時】
２０２０年１１月２２日（土）
１３：００～１４：３０（開場は１２：３０）
【場所】
ホルトホール大分 ２ＦセミナールームＳ
（大分市金池南１丁目５番１号）
【参加費】
３，０００円（税込）※当日お持ちください
お申込みはこちらから・・・。
info@happy-spiral.jp
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【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
１級ライセンスを持つ全国唯一
（自分調べ）の社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜（休み明け）の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
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発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
http://mbp-oita.com/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
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Copyright 2020- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。